Apie mokymus

Šių dvi dienas truksiančių mokymų dalyviai gaus tarptautinį „ICAgile sertifikuoto profesionalo (ICP)“ sertifikatą, kurį išduoda tarptautinis Agile konsorciumas (ICAgile).

Agile projektų valdymo metodai leidžia įmonėms planuoti ir kontroliuoti projektų apimtį, biudžetą ir laiką, net jei projekto reikalavimai nuolat kinta (kas labai būdinga šių dienų vis labiau unikaliems ir inovatyviems projektams). Kitaip sakant, Agile projektų valdymo metodai padeda sklandžiai įgyvendinti sparčiai besikeičiančius verslo poreikius.

Patirtis rodo, kad daugeliui įmonių tradicinis projektų valdymas kelia nemažai iššūkių. Nenuostabu, juk pačioje pradžioje, kai žinoma mažiausiai informacijos, iš projektų vadovo yra reikalaujama detalaus projekto plano, galutinio rezultato aprašymo ir biudžeto. Manoma, jog tik taip galima sukontroliuoti projektų apimtį, biudžetą ir laiką. Agile projektų valdymas pateikia alternatyvą kaip šiuos tris esminius projektų valdymo elementus sukontroliuoti neprarandant lankstumo ir greičio.

Mokymuose teorinė medžiaga derinama su praktine asmenine lektoriaus patirtimi, sukaupta diegiant ir naudojant Agile metodus. Apie pusę mokymų programos sudaro praktiniai pratimai. Jie sukurti tam, kad mokymų dalyviai naujas žinias iš karto išbandytų bei aptartų pirmas patirtis jas taikant.

Grupėje jūsų bus daugiausiai 14.

Mokymus veda

Vaidas Adomauskas, „WoraPay“ direktorius ir partneris, asociacijos „Agile Lietuva“ prezidentas, Agile mokymų centro „agilecoach.lt“ įkūrėjas. Vaidas turi daugiau nei 10 metų praktinės patirties, kaip diegti ir naudoti Agile projektų valdymo metodikas, kad įmonės veiktų efektyviau. Jis veda mokymus ir konsultuoja verslą, kaip Agile projektų valdymo metodikas diegti ir taikyti praktiškai. Vaido vedamas kursas „ICAgile sertifikuotas profesionalas“ yra akredituotas tarptautinio Agile konsorciumo (ICAgile), tad jo dalyviai gauna tarptautinius „ICAgile sertifikuoto profesionalo“ sertifikatus.

Vaidas yra „ICAgile“ sertifikuotas profesionalas (ICP), sertifikuotas Scrum profesionalas (CSP), sertifikuotas Scrum meistras (CSM) ir sertifikuotas Scrum produkto šeimininkas (CSPO), „Lietuvos projektų valdymo asociacijos“ ir asociacijos „INFOBALT“ aktyvus narys, dėsto „Agile projektų valdymas“ kursą Vilniaus universitete, Tarptautinio verslo mokykloje.

Lektoriai

Vaidas Adomauskas
photo
Vaidas Adomauskas

Programa

08:45-9:00 Registracija
09:00-10:30 val.

Agile projektų valdymas vs tradiciniai metodai

  • „Greitis“ ir „efektyvumas“ - ar visi suprantame vienodai?
  • Kuo skiriasi apibrėžtas ir empirinis procesai, kur reikėtų taikyti kiekvieną iš jų?
08:45-09:00 Registracija
09:00-10:30

Agile projekto ir atskirų užduočių apimties vertinimas

Pirmos dienos pakartojimas;

Vienas didžiausių projekto iššūkių yra jo užduočių dydžių įvertinimas. Mokymuose išmoksime du metodus kuriais galima greitai ir tiksliai įvertinti užduotis, sužinosime kodėl palyginamasis vertinimas yra žymiai tikslesnis ir pabandysime jį pritaikyti praktiškai.

„Balto dramblio“ metodas (ang. White Elephant Sizing), pasakojimo vienetai (ang. Story Points), vertinimo patarimai, planavimo pokeris (ang. Planning Poker).

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva