Atlygio sistemos kūrimas. Strategija ir taktika (2 dienos)

  • Suprasite, kokios yra būtinos prielaidos, kad susikurtumėte efektyvią atlygio sistemą
  • Išsiaiškinsite, kokia atlygio sistemos architektūra tinka jūsų įmonei
  • Susirikiuosite būtinus atlygio sistemos diegimo žingsnius ir pasirengsite juos be klaidų nužingsniuoti
Gruodžio 4 ir 11 d.

Vilnius
Kitos datos:

Apie mokymus

Jūs keliate atlyginimus, bet darbuotojų kaita įmonėje nemažėja? Matote puikiausias galimybes proveržiui rinkoje, bet jau kelinti metai jūs vis nepasiekiate iškeltų tikslų? Kasmet daug pastangų skiriate atlygio sistemos kūrimui ir peržiūrai, bet darbuotojų įsitraukimas akivaizdžiai nukritęs? Įmonės senbuviai užsisėdėję ir „pavargę“, o naujokų „šviežias kraujas“ neprigyja? Siekiate kuo tiksliau įvertinti atliekamą darbą, bet sudėtingos atlygio nustatymo procedūros baigia visus nuvarginti?

Panašu, kad atlygio strategija – jūsų galvos skausmas.

Šis dviejų dalių seminaras padės jums suprasti, kaip efektyviai formuoti, diegti bei prižiūrėti atlygio sistemą įmonėje.

Jūs sužinosite:

  • Kokia yra atlygio sistemos (AS) paskirtis ir kokios jos galimybių ribos
  • Kokie yra efektyvios AS kriterijai
  • Kokios prielaidos yra būtinos, kad sukurtumėte efektyvią AS
  • Kaip AS gali padėti įgyvendinti įmonės veiklos strategiją
  • Kodėl skirtingoms įmonėms reikalinga skirtinga AS architektūra
  • Kokie yra būtinieji AS diegimo žingsniai
  • Kaip AS siejasi su kitomis personalo valdymo sistemomis
  • Kokias dažniausias klaidas daro įmonės kurdamos AS

Šiuose mokymuose patys pabandysite:

  • Įvertinti savo įmonės atlygio sistemos efektyvumą
  • Konstruoti atlygio sistemą, suderintą su jūsų įmonės strategija
  • Suplanuoti atlygio sistemos kūrimo/koregavimo būtinuosius žingsnius

Mokymus veda

Jurgita Bajoriūnienė, personalo vadybos konsultantė, organizacijų psichologijos ekspertė, turinti 25 metų darbo patirties personalo valdymo ir konsultacijų srityje.

Jurgita yra vadovavusi „MG Baltic“ koncerno įmonių personalo padaliniams, kūrusi naują personalo valdymo sistemą privatizuotoje VST bendrovėje. Šiuo metu ji – konsultacinės kompanijos „Verto Conti“ steigėja ir konsultantė. Dirbdama su organizacijomis ji vykdo įvairius vadybos paslaugų, personalo strategijos kūrimo projektus, diegia personalo valdymo sistemas, atlieka įvairius vadovų ugdymo ir darbuotojų mokymo projektus.

Nuo 1994 m. Jurgita dėsto Vilniaus universitete, bendradarbiauja su įvairiomis ugdymo ir mokymo institucijomis, veda mokymus tarptautinėms grupėms.

Lektoriai

Jurgita Bajoriūnienė
photo
Jurgita Bajoriūnienė
personalo vadybos konsultantė, organizacijų psichologijos ekspertė.

Jurgita yra vadovavusi „MG Baltic“ koncerno įmonių personalo padaliniams, kūrusi naują personalo valdymo sistemą privatizuotoje VST bendrovėje. Šiuo metu ji – konsultacinės kompanijos „Verto Conti“ steigėja ir konsultantė. Dirbdama su organizacijomis ji vykdo įvairius vadybos paslaugų, personalo strategijos kūrimo projektus, diegia personalo valdymo sistemas, atlieka įvairius vadovų ugdymo ir darbuotojų mokymo projektus.

Nuo 1994 m. Jurgita dėsto Vilniaus universitete, bendradarbiauja su įvairiomis ugdymo ir mokymo institucijomis, veda mokymus tarptautinėms grupėms.

Jurgita Bajoriūnienė
personalo vadybos konsultantė, organizacijų psichologijos ekspertė.

Programa

09:15-09:30 Registracija
09:30-11:00 val.

Atlygio sistemos (AS) paskirtis ir naudos

  • Ką gali gera AS ir ko ji negali
  • Būtinos prielaidos gerai AS sukurti

Praktinė užduotis: atvejo analizė „Kaip koreguotumėte atlygio sistemos problemas?“

09:15-09:30 Registracija
09:30-11:00

Atlygio sistemos architektūra (tęsinys)

  • Kam mokėti?
  • Už ką mokėti?
  • Kiek mokėti?

Kainos

Dalyvio mokestis 12 04-11

576 Eur

+ PVM 21% Įprasta kaina 720 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki lapkričio 18 d.

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva