Programa

Sausio 22 d. (grupė pilna)
08:45-09:00 Registracija
09:00-10:30
Vilnius

Įvadas. Pagrindinės valdysenos sąvokos

  • Prastos valdysenos pasekmės, pavyzdžiai
  • Esminiai valdysenos principai
  • Praktinė užduotis
  • Valdybos vieta ir vaidmuo
  • Valdysenos diegimo „taikiniai“
  • Diskusija, išvados
10:30-10:45 Pertrauka
10:45-12:15
Vilnius

Pagrindiniai valdybos uždaviniai. Strategija

  • Strategijos sąvoka. Misija, vizija
  • Organizacinė kultūra ir vertybės
  • Strateginė analizė. Strateginės alternatyvos
  • Valdymas paremtas tikslais. Strategijos, tikslų ir veiksmų ryšys. Praktinis pavyzdys
  • Diskusija, išvados
12:15-13:00 Pietūs
13:00-15:00
Vilnius

Strategijos įgyvendinimo ir veiklos priežiūra / Valdybos veikla

Strategijos įgyvendinimo ir veiklos priežiūra

  • Strategijos ir veiklos rezultatų priežiūros schema
  • Planavimo metodai. Biudžetas ir “Be biudžeto”
  • Strateginių projektų valdymas
  • Diskusija. Išvados

Valdybos veikla

  • Valdybos formavimas. Praktinė užduotis
  • Valdybos pirmininko vaidmuo
  • Valdybos veiklos planas
  • Valdybos darbo reglamentas
  • Valdybos posėdis. Nutarimai. Praktinė užduotis
  • Protokolas ir Nutarimų suvestinė. Praktinis pavyzdys
  • Valdybos veiklos vertinimas
  • Diskusija
15:00-15:15 Pertrauka
15:15-17:00
Vilnius

Vidaus kontrolės sistema. Rizikos valdymas / Kiti valdybos uždaviniai. Gerosios valdysenos praktikos diegimas

Vidaus kontrolės Sistema. Rizikos valdymas

  • Vidaus kontrolės sistema
  • Rizikos valdymas
  • Veiklos politikos
  • Diskusija

Kiti valdybos uždaviniai. Gerosios valdysenos praktikos diegimas

  • Vadovo atranka. Pavyzdys
  • Organizacijos struktūra
  • Valdybos ir vadovybės įgaliojimai. Sprendimo priėmimo limitai. Pavyzdys
  • Vadovo veiklos vertinimas. Pavyzdys
  • Atlygio politika. Pareigybės. Darbuotojų veiklos vertinimas
  • Diskusija. Išvados
  • Gerosios valdysenos praktikos diegimas. Išvados
Pranešėjai
Pranešėjai

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva