1) įmonės ideologijos strateginė sesija;
2) darbdavio prekės ženklo vizijos strateginė sesija;
3) konkrečių problemų sprendimo strateginės sesijos.
Programa
13.00–14.00
Kas yra ir kam reikalingas darbdavio prekės ženklas? Kaip jis veikia ir kokia jo vieta bendroje įmonės strategijos struktūroje? Esminiai darbdavio įvaizdžio strategijos elementai
14.00–14.30
Kaip pritaikyti standartinę strateginio planavimo struktūrą formuojant darbdavio prekės ženklo strategiją?
14.30–14.45 Pertrauka
14.45–16.00
Situacijos analizė: išorinių faktorių analizė, vidiniai tyrimai ir apklausos – kaip viską pasidaryti savarankiškai?
16.00–17.00
Tikros (ne formalios) įmonės ideologijos (vertybės, misija, vizija) svarba formuojant darbdavio įvaizdžio strategiją
13.00–14.30
Strateginių sesijų organizavimas – strateginių sesijų struktūra, užduotys, procesai:
14.30–14.45 Pertrauka
14.45–15.15
Darbdavio strategijos projektavimas – strateginio dokumento forma ir struktūra
15.15–16.00
Strategijos įgyvendinimo planavimas: veiksmų plano sudarymas
16.00–17.00
Darbdavio įvaizdžio vidinės ir išorinės komunikacijos planavimas
Pranešėjai