Vebinaras: kaip išugdyti aukšto efektyvumo komandą?

  • Sužinosite, kaip kurti atvirumo ir pasitikėjimo atmosferą komandoje
  • Išmoksite įveikti 5 komandų problemas
  • Sužinosite, kaip didinti komandos narių bendradarbiavimą ir įsitraukimą
Sausio 21 d. 14:00–16:00 val.

Apie vebinarą

Brandi komanda – tai komanda, kurios nariai yra motyvuoti ir įsitraukę, patys kelia ambicingus tikslus, prisiima atsakomybę už komandos rezultatus, ieško kūrybiškų sprendimų, greitai ir lanksčiai sprendžia problemas bei prisitaiko prie pokyčių, kartu mokosi ir tobulėja, suvokia, kad žmonių ar nuomonių įvairovė yra komandos potencialas.

Tokia komanda – kiekvieno vadovo svajonė. Norint tai pasiekti, reikia sąmoningai dirbti su komanda, skirti laiko ir pastangų.

Vebinaro metu sužinosite:

  • Kokios yra organizacijų vystymosi tendencijos ir komandų svarba lyderystės evoliucijoje. Kodėl svarbu vadovui investuoti į komandų ugdymą?
  • 5 komandų problemas ir kaip jas įveikti (P. Lencioni modelis);
  • Kaip kurti atvirumo ir pasitikėjimo atmosferą komandoje;
  • Dažniausiai vadovų daromas klaidas dirbant su komanda, praktinius pavyzdžius;
  • Pilkosios zonos – apie ką nedrįstame kalbėti komandose?
  • Ką su komanda turėtumėme daryti, kad taptumėte aukšto produktyvumo ir nuolat besimokančia komanda? Komandos susitarimai ir įsipareigojimai, atsakomybės prisiėmimas.

Vebinaras skirtas vadovams, kurie nori ugdyti savarankiškas, motyvuotas ir besimokančias komandas.

Vebinaro metu bus pateikti praktiniai patarimai ir pavyzdžiai, kaip ugdyti laiminčias ir savarankiškas komandas, kuriuos galėsite įgyvendinti kartu su savo komanda.

Vebinarą veda

Orinta Žvirzdinė – tarptautinės mokymų bendrovės FranklinCovey partnerė, lyderystės trenerė ir mentorė,  International Coach Federation narė.

Orinta yra verslo praktikė, turinti daugiau nei 17-kos metų vadovavimo patirtį versle. Iš jų – 6-is metus dirbo didžiausio Lietuvoje mažmeninio banko Swedbank valdyboje. Paskutinius keletą metų dalinasi savo sukaupta patirtimi vesdama mokymus vadovams ir jų komandoms.

Ekspertinės sritys - vadovavimas ir lyderystė, vadovų ir komandų ugdymas, darbuotojų potencialo atskleidimas, organizacijų kultūros ir pokyčių valdymas, vadovų koučingas ir mentorystė, asmeninis augimas, mąstymo, elgesio ir įgūdžių keitimas siekiant gyvenimo tikslų, asmeninis efektyvumas, streso, laiko ir energijos valdymas.

Lektoriai

Orinta Žvirzdinė
photo
Orinta Žvirzdinė
Tarptautinės mokymų bendrovės FranklinCovey partnerė, lyderystės trenerė ir mentorė, International Coach Federation narė

Orinta yra verslo praktikė, turinti daugiau nei 17-kos metų vadovavimo patirtį versle. Iš jų – 6-is metus dirbo didžiausio Lietuvoje mažmeninio banko Swedbank valdyboje. Paskutinius keletą metų dalinasi savo sukaupta patirtimi vesdama mokymus vadovams ir jų komandoms.

Ekspertinės sritys - vadovavimas ir lyderystė, vadovų ir komandų ugdymas, darbuotojų potencialo atskleidimas, organizacijų kultūros ir pokyčių valdymas, vadovų koučingas ir mentorystė, asmeninis augimas, mąstymo, elgesio ir įgūdžių keitimas siekiant gyvenimo tikslų, asmeninis efektyvumas, streso, laiko ir energijos valdymas.

Orinta Žvirzdinė
Tarptautinės mokymų bendrovės FranklinCovey partnerė, lyderystės trenerė ir mentorė, International Coach Federation narė

Kaina

Dalyvio mokestis (Vebinaras vyks sausio 21 d.)

48 Eur

+ PVM
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva