Programa
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams

Gegužės 15 d.
9.00–9.30 Registracija
9.30–11.00

Įmonių finansų valdymo tikslas ir esmė. Rizika ir kapitalo kaina. Investavimo sprendimai

  • Projektų atranka ir vertinimas
  • Būsimoji ir dabartinė vertė
11.00–11.15 Pertrauka
11.15–12.30

Investavimo sprendimai (tęsinys). Finansavimo sprendimai

 Investavimo sprendimai (tęsinys)

  • Projekto finansinis pagrindimas. Praktinis pavyzdys
  • Pagrindiniai projektų atsipirkimo rodikliai
  • Diskusija ir išvados

Finansavimo sprendimai

  • Finansavimo šaltiniai ir politika.
  • Ilgalaikis finansavimas.
  • Apyvartinio kapitalo poreikio finansavimas
  • Finansiniai kovenantai (bankų reikalavimai)
  • Diskusija ir išvados
12.30–13.15 Pietūs
13.15–14.45

Optimali kapitalo struktūra. Įmonės vertės didinimas

Optimali kapitalo struktūra

  • Optimalus skolos lygis.
  • Nuosavybė ar finansinė skola: privalumai ir trūkumai
  • Pagrindiniai paskirstymo sprendimai: dividendai, akcijų supirkimas ir kapitalo mažinimas
  • Diskusija ir išvados

Įmonės vertės didinimas

  • Ekonominio pelno sąvoka
  • Įmonės vertės pokytis
  • Diskusija ir išvados
14.45–15.00 Pertrauka
15.00–17.00

Valdymas paremtas tikslais. Įmonės veiklos planavimas ir priežiūra

Valdymas paremtas tikslais

  • Įmonės veiklos valdymo apžvalga
  • Valdymas paremtas tikslais. Tikslų kriterijai
  • Strategijos išskleidimas. Pavyzdys
  • Rodikliai, jų tipai.
  • Efektyvumo rodikliai. Finansiniai rodikliai
  • Būsenos pokyčio ir pažangos rodikliai. Pavyzdys
  • Praktinė užduotis. Tikslai ir rodikliai
  • Apibendrinimas ir išvados

Įmonės veiklos planavimas 

  • Planavimo metodai. Prognozės
  • Diskusija ir išvados

Įmonės veiklos priežiūra

  • Strategijos ir veiklos rezultatų priežiūra valdyboje ir vadovybėje
  • Strateginių projektų priežiūra
  • Susirinkimų struktūra
  • Įmonės rezultatų aptarimas vadovybėje
  • Pardavimai, jų pokytis ir dinamika
  • Sąnaudos. Valdymo apskaita
  • Diskusija ir išvados

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva