- Kuo skiriasi Team Lead‘as nuo padalinio ar funkcinio vadovo?
- Kam reikalingi Team Lead‘ai, jei yra kiti vadovai?
- Kokios pagrindinės Team Lead‘o rolės?
- Savo rolės nesuvokimo pasekmės ir dažniausiai daromos klaidos
IT Team Leader rolė organizacijoje: kaip vadovauti komandai, kai esi vadovas ir komandos narys vienu metu?
- Kaip kvalifikuotai kurti santykius, palaikyti ryšius tarp darbuotojų ir vadovybės?
- Kaip valdyti komandai priskirtus projektus, o užsibrėžtus tikslus pasiekti laiku?
- Kaip įgyti pasitikėjimą ir autoritetą savo komandoje?
Gegužės 30 d.
„Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
„Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
IT Team Leader - „žaidžiantis treneris“, kuris gali tapti ir treneriu, ir komandos nariu, priklausomai nuo projekto ar situacijos. Šias pareigas užimantis asmuo ne tik sukuria dar vieną kontrolės lygį, bet ir daro įtaką, kuria santykius su komanda ir tarp komandos narių, teikia grįžtamąjį ryšį, kad visas projektas vyktų pagal planą, o komanda pasiektų užsibrėžtus tikslus.
Mokymuose:
- Kaip kvalifikuotai kurti santykius, palaikyti ryšius tarp darbuotojų ir vadovybės?
- Kaip įgyti pasitikėjimą ir autoritetą savo komandoje, kai neseniai pats buvai vienas iš jų?
- Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu? Kur nukreipti savo pagrindines pastangas?
- Kaip daryti įtaką savo komandai, teikti grįžtamąjį ryšį komandos nariams?
- Kaip valdyti komandai priskirtus projektus, o užsibrėžtus tikslus pasiekti laiku?
- Problemų sprendimas įtraukiant komandą: kaip skatinti tarpusavio bendradarbiavimą tarp skirtingų asmenybių ir prieštaringų požiūrių?
- Psichologinis saugumas komandoje: kaip užtikrinti komandos atvirumą ir pasitikėjimą vienas kitu?
Praktine patirtimi dalinsis
Paulius Insoda, „NFQ Technologies“ vadovas, augant įmonei užėmęs daug skirtingų pozicijų ir padėjęs augti ne vienai IT komandai.
Mokymai skirti:
IT srityje dirbantiems komandų vadovams, kurie nori išmokti vadovauti komandai sistemiškai ir užtikrintai.
Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę aktyviai diskutuoti ir užduoti klausimus. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius
RegistruotisIeva Iacob
„Grand Partners“ ugdymo partnerė, vyr. verslo konsultantė, ICF akredituota koučingo specialistė.
Baigusi magistro studijas psichologijos ir konsultavimo srityse JAV, savo veiklą susiejo su verslo pasauliu. Nuo 2004 m. konsultacijų ir mokymų versle, Ieva yra sukūrusi keletą tęstinių autorinių akademijų, taip pat asmeninio ir organizacijų efektyvumo didinimo sprendimų. Sertifikuota koučingo specialistė.
Paulius Insoda
Per 20 metų veikiančios Lietuvos-Vokietijos kapitalo įmonės „NFQ Technologies“ vadovas. Drauge su kelių šimtų darbuotojų komanda Lietuvoje ir Lenkijoje jis padeda verslams keistis ir augti, pasitelkiant individualius poreikius atitinkančius technologinius sprendimus. Paulius prie NFQ prisijungė 2003 metais kaip programuotojas, augant kompanijai, užėmė skirtingas pozicijas. Įmonės CEO tapo 2013 metais.
Lektoriai
Ieva Iacob
„Grand Partners“ ugdymo partnerė, vyr. verslo konsultantė, ICF akredituota koučingo specialistė
„Grand Partners“ ugdymo partnerė, vyr. verslo konsultantė, ICF akredituota koučingo specialistė
Paulius Insoda
„NFQ Technologies“ vadovas
„NFQ Technologies“ vadovas
Programa
9.30–11.00
Kokios pagrindinės Team Lead‘o rolės?
11.00–11.15 Pertrauka