Kaip sklandžiai įgyvendinti pokyčius ir išvengti pasipriešinimo?

  • Išgirsite, kaip suprantamai komunikuoti apie planuojamą pokytį
  • Sužinosite, kaip įtraukti komandos narius į planuojamą pokytį ir užtikrinti bendradarbiavimą
  • Sužinosite, kaip įvertinti pokyčio poveikį organizacijai ir žmonėms
Birželio 4 d.
Vilnius

Apie mokymus

Pokyčių valdymu siekiama, kad pokyčiai būtų įgyvendinti sklandžiai ir teiktų ilgalaikę naudą. Drauge svarbu įvertinti bendrą pokyčio poveikį organizacijai ir jos žmonėms. Kiekvienas pokytis turi savo tikslus ir užduotis, kurie turi būti koordinuojami. Pokyčių lyderio vaidmuo yra palengvinti kelionę į naujus veikimo būdus, tad reikia suprasti, kaip padėti žmonėms atlikti darbus kitaip.

Mokymuose gausite praktinės patirties ir įrankius, kaip taikyti patikrintus principus, kurie lemia efektyvų pokyčių valdymą: proaktyvumą, geresnį bendradarbiavimą, sklandesnę komunikaciją ir rezultatų pasiekimą.

Mokymuose sužinosite:

  • Kaip suprantamai komunikuoti apie planuojamą pokytį?
  • Kaip skatinti darbuotojų proaktyvumą pokyčių metu?
  • Kaip įtraukti komandos narius į planuojamą pokytį ir užtikrinti bendradarbiavimą?
  • Kaip koordinuoti vykstančius pokyčius?
  • Kaip įvertinti pokyčio poveikį organizacijai ir žmonėms?

Mokymų grupėje Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.​

Mokymus veda

Dr. Šarūnas Nedzinskas, „Litgrid“ nepriklausomas valdybos narys, ISM lektorius. Daugiau nei 20 metų verslo patirtį Šarūnas sukaupė dirbdamas vadovaujantį darbą bendrovėse „SEB bankas“, „Švyturys-Utenos alus“, „Lietuvos draudimas“, „DNB bankas“. Pagrindinės sritys: įmonės strategijos kūrimas ir įgyvendinimas, pokyčių iniciavimas ir įgyvendinimas, aktyvūs pardavimai mažmeniniams ir verslo klientams, kredito rizikos valdymas, veiklos vertinimo sistemų kūrimas ir įgyvendinimas, lyderystės, vertybių ir pardavimų mokymai darbuotojams.

Taip pat daugiau nei 10 metų pedagoginės praktikos (VU, ISM). 2013 m. ISM vadybos ir ekonomikos universitete Šarūnas apgynė socialinių mokslų daktaro disertaciją dinaminių gebėjimų srityje (trečioji strateginio valdymo teorija). Taip pat yra baigęs Baltijos vadybos institutą (BMI), Vilniaus Universitetą.

Lektoriai

Dr. Šarūnas Nedzinskas
photo
Dr. Šarūnas Nedzinskas
„Litgrid“ nepriklausomas valdybos narys, ISM lektorius

Dr. Saulius Šimkonis – Projektų valdymo modulio vadovas ISM vadovų magistrantūros programoje,  „Swedbank“ projektų portfelio vadovas, dirbantis su strateginiais banko projektais. Saulius daugiau nei 20 metų dirba programų ir portfelių valdymo srityje, turi konsultavimo ir mokymų patirties, yra įgijęs IPMA-A, Project Management Professional (PMP) bei PRINCE2 Practitioner sertifikatus, yra pripažintas IPMA vertintojas Lietuvoje, sertifikuojant visų lygmenų (A, B, C, D) projektų vadovus.

Dr. Šarūnas Nedzinskas
„Litgrid“ nepriklausomas valdybos narys, ISM lektorius

Programa

08:45–09:00 Registracija
09:00–10:30 val.

Įvadas: organizacijos nesikeičia, keičiasi žmonės

  • Kodėl pokyčių iniciatyvos dažnai žlunga
  • Kaip komandos nariai gali reaguoti į pokyčius ir pritaikyti keturias tipines reakcijas į juos
  • Kokie yra tradiciniai požiūriai į pokyčių valdymą ir kokie yra jų trūkumai
  • Jūsų, kaip lyderio, vaidmuo pokytyje

Kaina

Dalyvio mokestis (Mokymai vyks birželio 4 d.)

296 Eur

+ PVM Įprasta kaina 370 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki gegužės 5 d.

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva