Programa

Birželio 4 d.
08:45–09:00 Registracija
09:00–10:30 val.
Vilnius

Įvadas: organizacijos nesikeičia, keičiasi žmonės

  • Kodėl pokyčių iniciatyvos dažnai žlunga
  • Kaip komandos nariai gali reaguoti į pokyčius ir pritaikyti keturias tipines reakcijas į juos
  • Kokie yra tradiciniai požiūriai į pokyčių valdymą ir kokie yra jų trūkumai
  • Jūsų, kaip lyderio, vaidmuo pokytyje
10:30–10:45 Pertrauka
10:45–12:15
Vilnius

Pokyčių modelis

  • Pristatomas ir aptariamas veiksmingas pokyčių modelis, skirtas prognozuoti, diagnozuoti ir tobulinti savo ir komandos rezultatus, susijusius su pokyčiu
12:15–13:15 Pietūs
13:15–14:30
Vilnius

5 esminiai pokyčio elementai

  • VIZIJA: kaip sukurti aiškų ir įtaigų vaizdą, kur pokytis gali nuvesti, kaip atrodo „vizijos“ problemos ir kaip jas spręsti
  • KOMUNIKACIJA: kas yra ir kas nėra komunikacija, kaip pokyčio žinutė buvo priimta ir kaip gerai komanda supranta viziją
  • SUSIDERINIMAS: kaip gerai ir vieningai komanda siekia pokyčio tikslų
14:30–14:45 Pertrauka
14:45–16:30
Vilnius

5 esminiai pokyčio elementai (tęsinys)

  • ĮSITRAUKIMAS: kaip įtraukti komandos narius identifikuojant idealias reikiamas sąlygas pilnai pokyčio sėkmei
  • ATSKAITINGUMAS: matavimo ir matomumo koncepcijos ir jų kuriama vertė komandai; kaip nustatyti atskaitingumo problemas ir įtvirtinti aptarimo procesą

Praktinė užduotis: Pokyčių modelio ir 5 esminių pokyčio elementų taikymas konkrečiame pokytyje; pokyčio tikslų nustatymas ir veiksmų plano sudarymas

Pranešėjai
Pranešėjai

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva