Programa

Spalio 15 d.
09.00–09.30 Dalyvių registracija
09.30–11.00

I dalis

  • Dalyvių lūkesčiai ir tarpusavio susitarimas
  • Pokyčių fiziologija – dar vienas madingas žodis ar neišvengiama realybė?
  • Keturi pokyčio „kambariai“, „nevilties slėnis“ ir mūsų emocijos
  • Praktiniai patarimai, kurie sumažins komandos pasipriešinimą
11.00–11.15 Pertrauka
11.15–12.45

II dalis

  • Pagrindinės komandos narių pasipriešinimo pokyčiams priežastys
  • Pasitikėjimo savo tiesioginiu vadovu formulė  
  • Penkių žingsnių modelis (ADKAR) komandos narių pasipriešinimo valdymui
  • „Kodėl?“ svarba ir teisingos žinutės formulavimas
  • Praktinė užduotis ir aptarimas grupėse
12.45–13.45 Pietūs
13.45–15.15

III dalis

  • Komandos narių „užnorinimas“.
  • Penkių žingsnių modelio (SCARF) taikymas praktikoje
  • Praktinė užduotis ir aptarimas grupėse
15.15–15.30 Pertrauka
15.30–17.00

IV dalis

  • Dažniausiai pasitaikančios vadovų klaidos įgyvendinant naujas iniciatyvas
  • Tinkamiausi vadovų sprendimai mažinant pasipriešinimą
  • Praktinė užduotis: pasipriešinimo plano kūrimas konkrečiai komandai     
  • Mokymų aptarimas ir diplomų įteikimas
Pranešėjai
Pranešėjai

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva