Kaip dirbti su komanda, kad pasiektumėte išskirtinių rezultatų?

  • Sužinosite, kokios yra 5 pagrindinės komandų problemos ir kaip jas įveikti
  • Išmoksite nustatyti savo komandos brandą, ją ugdyti ir didinti komandos darbo efektyvumą
  • Išmoksite suteikti kokybišką grįžtamąjį ryšį, kuris skatintų darbuotojų tobulėjimą
Vasario 20 d.
Viešbutis „Urbihop“, Ąžuolyno g. 7, Vilnius

Apie mokymus

Brandi komanda – tai komanda, kurios nariai yra motyvuoti ir įsitraukę, patys kelia ambicingus tikslus, prisiima atsakomybę už komandos rezultatus, ieško kūrybiškų sprendimų, greitai ir lanksčiai sprendžia problemas bei prisitaiko prie pokyčių, kartu mokosi ir tobulėja, suvokia, kad žmonių ar nuomonių įvairovė yra komandos potencialas.

Tokia komanda – kiekvieno vadovo svajonė.

Mokymuose jūs:

  • Išmoksite nustatyti savo komandos brandą, ją ugdyti ir didinti komandos darbo efektyvumą.
  • Sužinosite, kokios yra 5 pagrindinės komandų problemos ir kaip jas įveikti?
  • Išmoksite suteikti kokybišką grįžtamąjį ryšį, kuris skatintų darbuotojų tobulėjimą.
  • Išmoksite priimti kritiką ir ją panaudoti asmeniniam tobulėjimui.
  • Pagerinsite klausymo, komunikavimo ir bendravimo įgūdžius.
  • Išbandysite įrankius ir metodus, vėliau juos galėsite taikyti kartu su komanda, sudarant komandinius susitarimus, skatinant bendradarbiavimą ir ugdant darbuotojų sąmoningumą.

Mokymai skirti:

  • Vadovams, norintiems ugdyti komandos narių savarankiškumą, didinti bendradarbiavimą, vienas kito supratimą, atvirą, partneryste grįstą bendravimą, kuriant nuolatinio mokymosi ir tobulėjimo kultūrą savo komandose.

Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę užduoti jums rūpimus klausimus. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.​

Mokymus veda

Orinta Žvirzdinė – tarptautinės mokymų bendrovės FranklinCovey partnerė, lyderystės trenerė ir mentorė,  International Coach Federation narė.

Orinta yra verslo praktikė, turinti daugiau nei 17-kos metų vadovavimo patirtį versle. Iš jų – 6-is metus dirbo didžiausio Lietuvoje mažmeninio banko Swedbank valdyboje. Paskutinius keletą metų dalinasi savo sukaupta patirtimi vesdama mokymus vadovams ir jų komandoms.

Ekspertinės sritys - vadovavimas ir lyderystė, vadovų ir komandų ugdymas, darbuotojų potencialo atskleidimas, organizacijų kultūros ir pokyčių valdymas, vadovų koučingas ir mentorystė, asmeninis augimas, mąstymo, elgesio ir įgūdžių keitimas siekiant gyvenimo tikslų, asmeninis efektyvumas, streso, laiko ir energijos valdymas.

Lektoriai

Orinta Žvirzdinė
photo
Orinta Žvirzdinė
Tarptautinės mokymų bendrovės FranklinCovey partnerė, lyderystės trenerė ir mentorė, International Coach Federation narė

Orinta yra verslo praktikė, turinti daugiau nei 17-kos metų vadovavimo patirtį versle. Iš jų – 6-is metus dirbo didžiausio Lietuvoje mažmeninio banko Swedbank valdyboje. Paskutinius keletą metų dalinasi savo sukaupta patirtimi vesdama mokymus vadovams ir jų komandoms.

Ekspertinės sritys - vadovavimas ir lyderystė, vadovų ir komandų ugdymas, darbuotojų potencialo atskleidimas, organizacijų kultūros ir pokyčių valdymas, vadovų koučingas ir mentorystė, asmeninis augimas, mąstymo, elgesio ir įgūdžių keitimas siekiant gyvenimo tikslų, asmeninis efektyvumas, streso, laiko ir energijos valdymas.

Orinta Žvirzdinė
Tarptautinės mokymų bendrovės FranklinCovey partnerė, lyderystės trenerė ir mentorė, International Coach Federation narė

Programa

09:15–09:30 Registracija
09:30–11:00

Komandų svarba. Kokios aš noriu komandos kaip vadovas (-ė)?

  • Organizacijų vystymosi tendencijos ir komandų svarba lyderystės evoliucijoje.
  • Kokios komandos bus laiminčios ateityje? Kodėl svarbu investuoti į komandų ugdymą?
  • Kaip nustatyti mano komandos brandos lygį ir kaip pakilti į aukštesnį (Katzenbach modelis)?
  • Komandos susitarimai ir įsipareigojimai, atsakomybės prisiėmimas.

Kaina

Dalyvio mokestis (Mokymai vyks vasario 20 d.)

296 Eur

+ PVM Įprasta kaina 370 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki gruodžio 31 d.

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva