Projektų valdymo patirtys ir pamokos:

Mega projektų praktika be pagražinimų
Pasitikėjimu grįsta lyderystė ir jos galia kompleksiniuose projektuose
Kaip teisingai sustartuoti IT projektą, kad jis taptų vertės kūrimo varikliu
PMBOK8: esminiai pokyčiai ir kaip jie keičia projektų vadovų praktiką
Kaip projekto vadovai turi valdyti ne tik darbus, bet ir duomenis
Kaip pavyti savo projektą: in-house iššūkiai ir outsourcing galimybės
Daugiaprojektinė realybė be chaoso: srauto taisyklės praktikoje
Kiek kainuoja nesusikalbėjimas projekto komandoje?
Projektų valdymo pamokos iš statybų aikštelės ir Dakaro

Dalyviams suteikiami LPVA patvirtinti projektų vadovų kvalifikacijos tęstinumo sertifikatai.

Registruotis

Organizatorius

Partneriai

Pranešėjai

Kas iš tiesų lemia kompleksinių projektų sėkmę?

Christina Sejr Pedersen, projektų valdymo lyderė, turinti daugiau nei 25 metų patirtį dirbant su kompleksiniais projektais viešajame, nevyriausybiniame ir privačiame sektoriuose. Ji yra „Half Double“ metodologijos pradininkė ir bendraautorė. Christina yra pelniusi du tarptautinius apdovanojimus už inovatyvius projektų valdymo modelius ir PMO vystymą

Mega projektų praktika be pagražinimų

Artūras Kuliešas

„Litgrid“ Sinchronizacijos programos įgyvendinimo centro programos valdysenos grupės vadovas

Justas Vyžintas

Infrastruktūros projektų profesionalas, buvęs „LTG Infra“ „Rail Baltica“ valdymo vadovas

Viktorija Petrėtienė

„Via Lietuva“ Projektų grupės vadovė

Jonas Kimontas

„Altra“ Projektų valdymo departamento vadovas

Orijana Mašalė

Vadybos ekspertė, buvusi Krašto apsaugos viceministrė

PMBOK8 bendraautorės akimis: esminiai pokyčiai ir kaip jie keičia projektų vadovų praktiką

Gabrielė Bitinė, „Miesto gijos“ projektų valdymo departamento vadovė, PMBOK 8 bendraautorė, PfMP sertifikuota projektų portfelio valdymo profesionalė