Programa

13.00–14:45
Vilnius

Rodikliais pagrįstas valdymas

  • Metodiniai principai ir šiuolaikinės praktinės įžvalgos
  • KPI, rodikliai, metrikos, tikslai – jų panašumai ir skirtumai
  • Finansiniai, proceso, rezultato ir kiti rodiklių tipai
  • SQDC modelis
  • „Nepamatuojamos veiklos“ rodikliai
14.45–15.00 Pertrauka
15.00–16.30
Vilnius

Valdymas pagal rodiklius

  • Įmonės rodiklių sistema
  • Darbuotojų įtraukimas į rodiklių valdymą
  • Kaip rodikliais pagrįstą valdymą panaudoti savo veiklos optimizavimui (praktiški ir destruktyvūs rodikliai)
13.00–14.45
Vilnius

Praktinė užduotis

  • Įmonės rodiklių sistemos suformavimas
  • Įmonės padalinių, procesų rodiklių ir tikslų suformulavimas
  • „Nepamatuojamos veiklos“ rodiklių nustatymas

 

14.45–15.00 Pertrauka
15.00–16.30
Vilnius

Kaip kalbėti apie rodiklius ir juos analizuoti?

  • „Asaichi“ (kasdienės atskaitomybės) metodo principai
  • Praktinių pavyzdžių analizė   
Pranešėjai
Pranešėjai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva