Programa

13.00–14:45
Vilnius

Rodikliais pagrįstas valdymas

  • Rodikliais pagrįstas valdymas – metodikos principai ir šiuolaikinės praktinės įžvalgos
  • KPI, rodikliai, duomenys, metrikos, tikslai – jų samprata
  • Finansiniai, proceso ir pastangų, rezultato ir poveikio bei kiti rodiklių tipai
  • „Nepamatuojamos veiklos“ rodikliai
  • Kiek ir kokių rodiklių mums reikia
14.45–15.00 Pertrauka
15.00–17.00
Vilnius

Valdymas pagal rodiklius

  • Rodiklių sistemos kūrimas
  • Organizacijos lygio tikslai ir rodikliai
  • Padalinių tikslai ir rodikliai
  • Darbuotojų įtraukimas į rodiklių valdymą
13.00–14.45
Vilnius

Praktinė užduotis

  • Organizacijos rodiklių sistemos suformavimas
14.45–15.00 Pertrauka
15.00–17.00
Vilnius

Kaip kalbėti apie rodiklius ir juos analizuoti?

  • Rodiklių aptarimo gerosios praktikos
  • Asaichi (kasdienės atskaitomybės) metodo principai
  • SQDC modelis
  • Praktinių pavyzdžių analizė    
Pranešėjai
Pranešėjai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva