Programa

08:45–09:00 Registracija
09:00–10:30
Vilnius

Rodikliais pagrįstas valdymas

  • Metodiniai principai ir šiuolaikinės praktinės įžvalgos
  • KPI, rodikliai, metrikos, tikslai – jų panašumai ir skirtumai
  • Finansiniai, proceso, rezultato ir kiti rodiklių tipai
  • SQDC modelis
  • „Nepamatuojamos veiklos“ rodikliai
10:30–10:45 Kavos pertrauka
10:45–12:15
Vilnius

Valdymas pagal rodiklius

  • Įmonės rodiklių sistema
  • Darbuotojų įtraukimas į rodiklių valdymą
  • Kaip rodikliais pagrįstą valdymą panaudoti savo veiklos optimizavimui (praktiški ir destruktyvūs rodikliai)
12:15–13:00 Pietūs
13:00–14:30
Vilnius

Praktinė užduotis

  • Įmonės rodiklių sistemos suformavimas
  • Įmonės padalinių, procesų rodiklių ir tikslų suformulavimas
  • „Nepamatuojamos veiklos“ rodiklių nustatymas

 

14:30–14:45 Kavos pertrauka
14:45–16:30
Vilnius

Kaip kalbėti apie rodiklius ir juos analizuoti?

  • „Asaichi“ (kasdienės atskaitomybės) metodo principai
  • Praktinių pavyzdžių analizė   
09:00–12:00

Papildoma sesija

Papildomo susitikimo metu su lektore peržiūrėsite savo organizacijos rodiklius, galėsite užduoti klausimus, kurie kilo išgirstas žinias taikant praktikoje.

Pranešėjai
Pranešėjai

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva