Programa

Lapkričio 10 d.
9.30–11.00

Rodikliais pagrįstas valdymas

  • Rodikliais pagrįstas valdymas – metodikos principai ir šiuolaikinės praktinės įžvalgos
  • KPI, rodikliai, duomenys, metrikos, tikslai – jų samprata
  • Finansiniai, proceso ir pastangų, rezultato ir poveikio bei kiti rodiklių tipai
  • „Nepamatuojamos veiklos“ rodikliai
  • Kiek ir kokių rodiklių mums reikia
11.00–11.15 Pertrauka
11.15–12.45

Valdymas pagal rodiklius

  • Rodiklių sistemos kūrimas
  • Organizacijos lygio tikslai ir rodikliai
  • Padalinių tikslai ir rodikliai
  • Darbuotojų įtraukimas į rodiklių valdymą
12.45–13.45 Pietūs
13.45–15.00

Praktinė užduotis

  • Organizacijos rodiklių sistemos suformavimas
Pertrauka 15.00–15.15
15.15–16.45

Kaip kalbėti apie rodiklius ir juos analizuoti?

  • Rodiklių aptarimo gerosios praktikos
  • Asaichi (kasdienės atskaitomybės) metodo principai
  • SQDC modelis
  • Praktinių pavyzdžių analizė    
Pranešėjai
Pranešėjai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva