Programa

13.00–14.45

Kokios yra pagrindinės personalo padalinio funkcijos? Kaip visa tai sistemiškai valdyti kiekvieną dieną

  • Paieška
  • Atranka ir adaptacija
  • Ugdymas
  • Veiklos valdymas (vertinimas)
  • Žmogiškųjų išteklių planavimas
  • Personalo valdymo rodiklių sistemos integravimas į kasdienės veiklos valdymą
14.45–15.00 Pertrauka
15.00–16.00

Kaip praktiškai ugdyti žmones

  • Dojo – darbuotojų ugdymo sistema
  • TWI – training within industry
  • Penki vadovo poreikiai
  • Darbuotojų įvedimo, įgūdžių suformavimo, kvalifikacijos palaikymo ir kėlimo sistema
16.00–17.00

„Vičiūnai Group“ patirtis

„Vičiūnai Group“ personalo vadovė Jolanta Jonušienė pasidalins patirtimi, kaip Lean taiko personalo procesuose.

13.00–14.45

Kaip susitvarkyti ir turėti efektyvią darbo aplinką

  • Personalo dokumentų administravimas
  • Organizacinė kultūra
  • Vizualus valdymas darbo vietose
14.45–15.00 Pertrauka
15.00–17.00

Kaip įtraukti žmones į nuolatinį tobulinimą

  • VACA – procesų analizė ir optimizavimas
  • Standartizuotas darbas
  • Kaizen – darbuotojų idėjų sistema
  • Kaip greitai ir iš esmės išspręsti problemas?
  • Lyderystės apibrėžimas
  • Lean kultūra
Pranešėjai
Pranešėjai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva