Programa

9.00–10.30

Kokios yra pagrindinės personalo padalinio funkcijos? Kaip visa tai sistemiškai valdyti kiekvieną dieną

  • Paieška
  • Atranka ir adaptacija
  • Ugdymas
  • Veiklos valdymas (vertinimas)
  • Žmogiškųjų išteklių planavimas
  • Personalo valdymo rodiklių sistemos integravimas į kasdienės veiklos valdymą
10.30–10.45 Pertrauka
10.45–12.30

Kaip praktiškai ugdyti žmones

  • Dojo – darbuotojų ugdymo sistema
  • TWI – training within industry
  • Penki vadovo poreikiai
  • Darbuotojų įvedimo, įgūdžių suformavimo, kvalifikacijos palaikymo ir kėlimo sistema
9.00–10.30

Kaip susitvarkyti ir turėti efektyvią darbo aplinką

  • Personalo dokumentų administravimas
  • Organizacinė kultūra
  • Vizualus valdymas darbo vietose
10.30–10.45 Pertrauka
10.45–12.30

Kaip įtraukti žmones į nuolatinį tobulinimą

  • VACA – procesų analizė ir optimizavimas
  • Standartizuotas darbas
  • Kaizen – darbuotojų idėjų sistema
  • Kaip greitai ir iš esmės išspręsti problemas?
  • Lyderystės apibrėžimas
  • Lean kultūra
Pranešėjai
Pranešėjai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva