Programa

Lapkričio 14 d.
09:15-09:30 Registracija
09:30 - 11:00

Įvadas. Lean kelio etapai

  • Kokie yra Lean kelio etapai
  • Kodėl skiriasi rodiklių naudojimas skirtinguose Lean kelio etapuose
  • Kas yra rodikliai, kokie jie turi būti
11:00-11:15 Pertrauka
11:15-12:30

I etapas. Lean kelio pradžia. Kaip nustatyti pirmuosius rodiklius ir juos tinkamai valdyti

  • Darbo su rodikliais pradžia
  • Problemų sprendimas
  • Susirinkimų sistema rodikliams valdyti
  • Vizualizacija
  • Rodiklių nustatymas
12:30-13:30 Pietūs
13:30-15:00

II etapas. Visos organizacijos įtraukimas ir valdymas per rodiklius. Vidiniai klientai. Lean pokyčių rodikliai

  • Kodėl visa organizacija turi dalyvauti veiklos valdyme naudojant rodiklius
  • Lean pokyčių rodikliai
  • Vidiniai klientai, sąveika tarp skirtingų skyrių

 

15:00-15:15 Pertrauka
15:15-17:00

III etapas. Metinių tikslų nustatymas ir veiklos valdymas organizacijoje. IV etapas – strateginiai rodikliai

  • Metiniai tikslai kiekviename skyriuje ir kaip juos valdyti
  • Strateginių rodiklių išskleidimas
  • Lean ir verslo tikslų sąsaja
  • Darbuotojų įtraukimas
  • Apibendrinimas

 

Pranešėjai
Pranešėjai

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva