Programa

Lapkričio 28 d., 2017 m.
08:45-09:00 Registracija
09:00 - 10:30
Vilnius

Įvadas

  • Tai apie ką visi kalba ir ko niekas nesupranta. 10 skirtingų strategijos mokyklų.
  • Kam reikalinga strategija? Būti unikaliu ar būti geresniu už kitus?
  • Kodėl 80% strategijų būna nesėkmingos?
  • Kaip surasti prarastą viziją? Pelnas kaip neišvengiamas antrinis produktas.
10:30-10:45 Pertrauka
10:45-12:15
Vilnius

Strategijos sukūrimas

  • Strateginės analizės reikšmė ir metodikos.
  • Korporatyvinė strategija. Metodika ir pavydžiai.
  • Tikslų nustatymas. Metodika ir pavydžiai.
  • Verslų strategija. Pavyzdžiai, metodinės priemonės ir praktinės užduotys.
  • Griaunamoji „disruptive“ strategija.
12:00-13:00 Pietūs
13:00-14:30
Vilnius

Strategijos transformavimas į operatyvinę veiklą. Strateginiai projektai.

  • Strateginės iniciatyvos ir prioritetų nustatymas. 
  • Strateginių projektų inicijavimas.
  • Projektų portfelio valdymas. Metodiniai instrumentai.

Praktinė užduotis. Projekto inicijavimas.

14:30-14:45 Pertrauka
14:45-16:30
Vilnius

Strategijos transformavimas į operatyvinę veiklą. Subalansuotų rodiklių sistema.

  • Strategijos žemėlapio sukūrimas.
  • Tinkamų rodiklių nustatymas.
  • Atsakomybių priskyrimas ir rodiklių reikšmių nustatymas.
  • Rodiklių kontrolė.
  • Instrumentai automatizuotai rodiklių kontrolei.
  • Strategija viename puslapyje – Strategijos matricos sukūrimas.

Praktinė užduotis. Subalansuotų rodiklių sistemos sukūrimas.

16:30-16:45 Dienos apibendrinimas, klausimai
Pranešėjai
Pranešėjai

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva