Kaip planuoti didelius pardavimus strategiškai, o ne „iš jausmo“?
Kaip suprasti ir valdyti sprendimų priėmėjų tinklą kliento organizacijoje?
Kaip kurti įtaigią vertės argumentaciją be kainų karo?
Programa paremta praktika: realios situacijos ir praktiniai įrankiai – SPŽ žemėlapiai, strateginio plano ruošimas ir aiškūs veiksmai, kuriuos dalyviai gali pritaikyti iškart.
B2B pardavėjams ir KAM (Key Account Manager) vadybininkams, dirbantiems su sudėtingais sandoriais ir ilgais pardavimo ciklais.
Mokymų grupėje Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Darius Čibonis, vienas labiausiai patyrusių B2B pardavėjų ir vadovų trenerių Lietuvoje, daugiau nei 30 metų dirbantis su pardavimo komandomis, KAM vadybininkais ir verslo vadovais. Jo mokymai orientuoti ne į motyvaciją, o į realų elgesio ir rezultatų pokytį. Specializuojasi sudėtinguose B2B pardavimų/hooks, derybose ir vadovavime. Remiasi „Huthwaite International“ tyrimais ir praktine verslo patirtimi. Žinomas dėl aiškios struktūros, tiesaus kalbėjimo ir praktinių įrankių.
B2B pardavėjų ir vadovų treneris Lietuvoje, daugiau nei 30 metų dirbantis su pardavimo komandomis, KAM vadybininkais ir verslo vadovais
Dalyvio mokestis
Dalyvio mokestis galioja iki sausio 21 d.