Pokyčių valdymas organizacijoje: kaip sudėtingas situacijas paversti galimybėmis?
Vadovo vaidmuo pokyčiuose: kada reikia aktyvaus dalyvavimo, o kada užtenka stebėti?
4 esminiai organizacijos vaidmenys ir jų balansas, siekiant sukurti stiprią organizacijos „imuninę sistemą“
Kaip kurti vienas kitą papildančias komandas, minimizuojant destruktyvius konfliktus ir skatinti bendradarbiavimą tarp organizacijos žmonių?
„Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
Apie mokymus
Mokymų tikslas:
Suteikti sistemines žinias, vadybinius instrumentus ir technikas, įgalinančias:
- Valdyti kompleksinius pokyčius.
- Priimti subalansuotus sprendimus neapibrėžtumo sąlygomis.
- Užtikrinti efektyvų sprendimų įgyvendinimą.
- Išsigryninti veiklos prioritetus, užtikrinančius ilgalaikį organizacijos augimą.
Po mokymų dalyviai:
- Turės sisteminį sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo modelį.
- Galės suprasti savo organizacijos būklę, kokiame etape ji šiuo metu yra, su kokiomis rizikomis ji gali susidurti ir ką su tuo daryti?
- Žinos į ką fokusuotis, kad pokyčiai būtų tvarūs, o ne laikini.
- Geriau supras savo darbuotojus ir jų elgseną, o tai įgalins efektyviau kurti stiprias komandas.
Mokymuose jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę aktyviai diskutuoti ir užduoti jums rūpimus klausimus. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Lektoriai
Dr. Virginijus Kundrotas
Sertifikuotas Adizes metodologijos vyr. konsultantas, programų vadovas bei Adizes instituto (JAV) Lietuvoje vadovas, taip pat Adizes aukštosios vadybos mokyklos (JAV) dekanas. Jis yra pokyčių valdymo ir lyderystės ekspertas, daugelį metų vadovaujantis įvairioms Lietuvos bei užsienio organizacijoms.
Lietuvoje ir užsienyje konsultuoja įmones organizacijų vystymo, vadybos ir lyderystės klausimais, pataria organizacijoms bei jų vadovams, kaip suprasti organizacijos elgesį skirtinguose augimo etapuose ir kaip sėkmingai auginti verslą.
Virginijus yra socialinių mokslų daktaras. Stažavosi bei nuolat kvalifikaciją kelia tokiose aukštojo mokslo institucijose kaip Harvardo universitetas, Kalifornijos Santa Cruz universitetas (JAV), Alborgo universitetas (Danija), Norvegijos verslo mokykla BI.
Sertifikuotas Adizes metodologijos vyr. konsultantas, programų vadovas bei Adizes instituto (JAV) Lietuvoje vadovas
Dr. Virginijus Kundrotas taip pat yra Adizes aukštosios vadybos mokyklos (JAV) dekanas. Jis yra pokyčių valdymo ir lyderystės ekspertas, daugelį metų vadovaujantis įvairioms Lietuvos bei užsienio organizacijoms.
Lietuvoje ir užsienyje konsultuoja įmones organizacijų vystymo, vadybos ir lyderystės klausimais, pataria organizacijoms bei jų vadovams, kaip suprasti organizacijos elgesį skirtinguose augimo etapuose ir kaip sėkmingai auginti verslą.
Virginijus yra socialinių mokslų daktaras. Stažavosi bei nuolat kvalifikaciją kelia tokiose aukštojo mokslo institucijose kaip Harvardo universitetas, Kalifornijos Santa Cruz universitetas (JAV), Alborgo universitetas (Danija), Norvegijos verslo mokykla BI.
Programa
Pokyčių valdymas
- Ko reikia, kad problemas paverstumėte strateginėmis galimybėmis?
- Kodėl dažnai darbuotojai priešinasi pokyčiams?
- Vadovo vaidmuo pokyčiuose: kada reikia aktyvaus dalyvavimo, o kada užtenka stebėti?
Kaina
Dalyvio mokestis
Šis dalyvio mokestis galioja iki vasario 5 d.