Skirtingos asmenybės komandoje: kaip prisitaikyti, motyvuoti ir susitarti

Kodėl vieni darbuotojai nori aiškių instrukcijų, o kiti – daugiau savarankiškumo? Kodėl tas pats grįžtamasis ryšys vieną motyvuoja, o kitą verčia gintis?

STRUCTOGRAM® – tarptautinė metodika, paremta smegenų veikimo tyrimais, padedanti suprasti žmonių elgesio skirtumus ir pritaikyti komunikaciją skirtingoms asmenybėms. Mokymuose išmoksite atpažinti individualius darbuotojų poreikius ir efektyviau komunikuoti deleguojant užduotis, teikiant grįžtamąjį ryšį, sprendžiant konfliktus bei stiprinant komandos motyvaciją.

Mokymų metu:

• Savianalizės būdu nustatysite savo STRUCTOGRAM® modelį ir geriau suprasite savo stipriąsias puses bei galimas komunikacijos rizikas.
• Išmoksite atpažinti skirtingų žmonių elgesio modelius, jų sprendimų priėmimo logiką ir reakcijas sudėtingose situacijose.
• Sužinosite, kaip skirtingiems žmonėms deleguoti užduotis, teikti grįžtamąjį ryšį ir motyvuoti juos siekti rezultatų.
• Įgysite praktinių įrankių, padedančių greičiau kurti pasitikėjimą, mažinti įtampą ir stiprinti bendradarbiavimą komandoje.

Ką išsinešite po mokymų?

• Aiškiau suprasite, kodėl skirtingi žmonės į tą pačią situaciją reaguoja visiškai skirtingai.
• Gebėsite greičiau atpažinti komandos narių poreikius ir efektyviau pritaikyti savo komunikaciją.
• Lengviau deleguosite užduotis ir teiksite grįžtamąjį ryšį taip, kad jis skatintų veiksmą, o ne pasipriešinimą.
• Turėsite konkretų metodą, kurį galėsite taikyti jau kitą dieną bendraudami su darbuotojais, kolegomis ar klientais.
• Stiprinsite savo, kaip vadovo, gebėjimą telkti skirtingus žmones bendram rezultatui.

Mokymai skirti:

• Komandų vadovams, kurie nori geriau suprasti žmones, sumažinti komunikacijos trukdžius ir išmokti vadovauti taip, kad skirtingos asmenybės komandoje taptų ne iššūkiu, o stiprybe.