Vadovo įtaiga: nuo savilyderystės iki veiksmingos komunikacijos
Kaip išlaikyti vidinį stabilumą spaudime, neapibrėžtume ir nuolatiniuose pokyčiuose?
Kaip stiprinti autoritetą per savilyderystę ir veiksmingą komunikaciją?
Kaip komunikuoti sudėtingus sprendimus organizacijos viduje ir išorėje?
„Simbiocity“, V. Gerulaitis street 10, Vilnius
Šiandien vadovo įtaigą lemia ne pareigybės pavadinimas, o kiti faktoriai, tarp kurių labai svarbūs yra vidinė laikysena ir gebėjimas tinkamai komunikuoti.
Šiose dirbtuvėse dirbsime su tuo, kas realiai kuria vadovo autoritetą kaip vadovas mąsto apie save, kaip priima sprendimus sudėtingose situacijose, kaip išlaiko aiškumą spaudime ir kaip visa tai perteikia komandai bei organizacijai. Tai sritys, kur net patyrę vadovai susiduria su įtampa – tarp vidinių abejonių ir išorinio pasitikėjimo, tarp asmeninių vertybių ir organizacinių sprendimų, tarp autentiškumo ir profesionalumo.
Mokymuose jūs:
- Aiškiau suprasite, kaip jūsų vidinė savivoka veikia jūsų komunikaciją ir įtaigą
- Įgysite konkrečius būdus, kurie padės stiprinti autoritetą per savilyderystę ir veiksmingą komunikaciją
- Išgirsite profesionalias įžvalgas apie savo vadovavimo stilių iš kitų patyrusių vadovų
Temos, kurias aptarsime:
- Kaip išlaikyti vidinį stabilumą spaudime, neapibrėžtume ir nuolatiniuose pokyčiuose?
- Kokie vidiniai įsitikinimai ir barjerai stiprina arba silpnina vadovo autoritetą?
- Kaip vadovo vidinė būsena veikia sprendimus, ribas, reakcijas? Ką galima keisti kasdienėje praktikoje?
- Sudėtingi pokalbiai: kaip komunikuoti sudėtingus sprendimus organizacijos viduje ir išorėje?
- Kaip kurti įtaigų turinį bendraujant su žiniasklaida ir soc. tinkluose?
- Ką galima keisti savo kalboje, laikysenoje ir bendravime su žmonėmis?
Mokymai skirti:
Vadovams, kurių įtaiga veikia organizacijos kryptį, komandų elgesį ir rezultatus. Tai vadovai, kurie vadovauja komandoms, skyriams ar organizacijoms ir kuriems svarbu, kad žmonės juos sektų ne dėl pozicijos, o dėl pasitikėjimo.
Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Lektoriai
Aušra Bijaminienė
Aukščiausio lygio vadovų mentorė ir strateginė partnerė, „Boutique Institute of Leadership“ steigėja ir vadovė. JAV sertifikuota Hogan Assessments ekspertė. Top 100 moterų mentorė pasaulyje. 25 metus dirbo personalo direktore tarptautinėse kompanijose bankininkystės, IT, farmacijos ir logistikos sektoriuose.
Aukščiausio lygio vadovų mentorė ir strateginė partnerė, „Boutique Institute of Leadership“ steigėja ir vadovė
Anastasija Zemdliauskaitė
Patyrusi vidinės ir išorinės organizacijų komunikacijos konsultantė, dirbusi su keliais šimtais prekių ženklų ir padėjusi jiems bei jų vadovams formuoti reputaciją nuo strategijos iki įgyvendinimo. Daugiau kaip 20 metų dirbo komunikacijos agentūrose ir žiniasklaidos priemonėse. Vadovauja agentūros„Sons & Daughters“ integruotos komunikacijos padaliniui.
Vidinės ir išorinės organizacijų komunikacijos konsultantė
Programa
Dienos pradžia
Savilyderystė: vadovo autoritetas prasideda nuo santykio su savimi
- Kaip vadovų santykis su savimi daro įtaką jo sprendimams
- Vidiniai įsitikinimai ir barjerai, kurie stiprina arba silpnina autoritetą
- Kaip išlaikyti vidinį stabilumą spaudime, neapibrėžtume ir nuolatiniuose pokyčiuose
Kaina
Dalyvio mokestis
Šis dalyvio mokestis galioja iki balandžio 1 d.