Procesų automatizavimas: kaip mažinti sąnaudas ir didinti pelningumą

  • Susiskaičiuosite, kiek sutaupytumėte automatizavę tam tikrą procesą
  • Išmoksite pasirinkti įrankius, kurie labiausiai tinka jūsų bendrovės procesams automatizuoti
  • Vieną mokymų dieną kursite robotą su „UiPath“ (šiam darbui atlikti jums nereikia specifinių žinių ar įgūdžių)
Rugpjūčio 21-24 dienomis
„Urbihop“ viešbutis, Ąžuolyno g. 7, Vilniuje

Apie mokymus

  • Išmoksite įvertinti, kurie procesai tinka robotizuoti, o kurie – ne, ir kiek sutaupytumėte automatizavę tam tikrą procesą
  • Sužinosite, kokių klaidų daro įmonės, siekiančios automatizuoti procesus, ir kaip jų išvengti
  • Išmoksite pasirinkti robotizavimo įrankius, kurie labiausiai tinka jūsų bendrovės procesams
  • Išgirsite, kaip sumažinti darbuotojų pasipriešinimą, kuris neišvengiamai kyla, kai įgyvendinami pokyčiai
  • Vieną mokymų dieną skirsite tik tam, kad robotizuotumėte konkretų procesą

Įvadas. Pirma diena

  • Kas yra procesų robotizavimas (angl. Robotics Process Automation), o kas nepatenka į šią sąvoką?
  • Robotų pavyzdžiai
  • Kokie yra procesų automatizavimo privalumai ir kokios rizikos kyla pakeliui
  • Kaip pasirinkti jūsų poreikius geriausiai atitinkančius įrankius
  • Kaip suburti robotizavimo komandą
  • Diegimo modelio kūrimas

Pasirengimas. Antra diena

  • Kokie procesai tinka robotizavimui
  • Kokias kliūtis teks įveikti robotizuojant procesus
  • Ruošiamės robotizuoti pasirinktą procesą:
    • Dokumentacija
    • Standartas
    • Prieigos
    • Sąsajos
  • Apskaičiuojame naudą

Praktika. Trečia diena

  • Kuriame robotą su „UiPath“ (šiam darbui atlikti jums nereikia specifinių žinių ar įgūdžių.)

Strategija. Ketvirta diena

  • Susijusių šalių valdymas (vadovų komanda, IT, darbuotojai, klientai, išoriniai paslaugų tiekėjai)
  • Efektyvus pokyčių valdymas
  • Kaip įveikti darbuotojų pasipriešinimą
  • Robotizavimo diegimo taktikos
  • Derinimas su ilgalaike strategija
  • Turime robotizuotą procesą. Kas toliau?

Mokymai vyks anglų kalba.

Šiuose mokymuose jums reikia turėti nešiojamąjį kompiuterį.

Mokymuose bus ne daugiau nei 14 dalyvių, tad garantuojame asmeninį lektoriaus dėmesį ir patarimus.

 

Mokymus veda

Andrzej Kinastowski, „Lufthansa Global Business Services“ turto valdymo vadovas. Pastaruosius 10 metų Andrzej padėjo paslaugų centrams ir verslo procesų valdymo paslaugas teikiančioms bendrovėms tobulinti jų procesus, taip pat juos analizuoti, automatizuoti. Jis yra ir Lean specialistas, turi „Lean Six Sigma Black Belt“ sertifikatą, giliai tiki Kaizen galia.

Jo nuomone, geriausių rezultatų bendrovės pasiekia tada, kai į tikslą susitelkia visi darbuotojai. 

Asmeniniame gyvenime Andrzej yra vyras, tėvas, fotografas ir pradedantysis mini robotų konstruotojas.

Lektoriai

Andrzej Kinastowski
photo
Andrzej Kinastowski
„Lufthansa Global Business Services“ turto valdymo vadovas

Pastaruosius 10 metų Andrzej padėjo paslaugų centrams ir verslo procesų valdymo paslaugas teikiančioms bendrovėms tobulinti jų procesus, taip pat juos analizuoti, automatizuoti. Jis yra ir Lean specialistas, turi „Lean Six Sigma Black Belt“ sertifikatą, giliai tiki Kaizen galia.

Andrzej Kinastowski
„Lufthansa Global Business Services“ turto valdymo vadovas
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva