- Kaip atskirti projektus nuo ne projektų?
- Korektiško projektų apibrėžimo svarba sėkmingam valdymui
- Projektų apibrėžimai
Programa
12.00–13.30
Projekto tikslų hierarchija ir sėkmės kriterijai
13.30–13.45 Pertrauka
13.45–15.00
Praktinis darbas su projekto tikslais ir atsakomybėmis projekte
- Projekto tikslų hierarchija ir kiekvieno lygio sėkmės kriterijai
- Projektų komiteto formavimo principai
12.00–13.30
Projektų apimties apibrėžimas. Įvertinimo (estimation) technikos
Projektų apimties apibrėžimas
- „Geležinis trikampis“
- Projekto apimties apibrėžimas – darbų skaidinys (WBS)
Įvertinimo (estimation) technikos
- Analoginis, parametrinis, ekspertinis įvertinimai
- Įvertinimo tikslumas
13.30–13.45 Pertrauka
13.45–15.15
Tvarkaraščio sudarymas ir atsargos
Tvarkaraščio sudarymas ir atsargos
- Kritinio kelio metodas
- Gantt diagrama
- Atsargos projekte
- Tvarkaraščio suspaudimo technikos
15.15–15.30 Pertrauka
15.30–17.00
Projektų valdymo laukas
Projektų valdymo laukas
- Projektų valdymo žinių sritys
- Portfelio, programų ir projektų valdymas
Pranešėjai