Programa

09:15-09:30 Registracija
09:30-11:00 val.
Vilnius

Projekto tikslų hierarchija ir sėkmės kriterijai

  • Kaip atskirti projektus nuo ne projektų
  • Korektiško projektų apibrėžimo svarba sėkmingam valdymui
  • Projektų apibrėžimai
  • Projekto tikslų hierarchija ir kiekvieno lygio sėkmės kriterijai
11:00-11:15 Pertrauka
11:15-12:45
Vilnius

Svarbių projekto sprendimų priėmimas

  • Projekto komiteto formavimas
  • Darbas su užsakovais ir projekto komitetu
12:45-13:30 Pietūs
13:30-14:50
Vilnius

Projektų apimties apibrėžimas

  • „Geležinis trikampis“
  • Projekto apimties apibrėžimas – darbų skaidinys (WBS)
14:50-15:00 Pertrauka
15:00-16:20
Vilnius

Darbas su suinteresuotomis šalimis

  • Suinteresuotųjų šalių identifikavimas ir analizė

 

16:20-16:30 Pertrauka
16:30-17:30
Vilnius

Darbas su suinteresuotomis šalimis (tęsinys)

  • Komunikacijos plano sudarymas projekte
09:15-09:30 Registracija
09:30-10:30
Vilnius

Įvertinimo (estimation) technikos

  • Analoginis, parametrinis, ekspertinis įvertinimai
  • Įvertinimo tikslumas
10:30-10:45 Pertrauka
10:45-12:30
Vilnius

Tvarkaraščio sudarymas ir atsargos

  • Kritinio kelio metodas
  • Gantt diagrama
  • Atsargos projekte
12:30-13:15 Pietūs
13:15-14:45
Vilnius

Tvarkaraščio sudarymas ir atsargos (tęsinys)

  • Tvarkaraščio suspaudimo technikos
  • Gairių planas
14:45-15:00 Pertrauka
15:00-16:20
Vilnius

Projekto rizikų valdymas

  • Rizikų identifikavimas
  • Rizikų atsako strategijos
  • Rizikų registras

 

16:20-16:30 Pertrauka
16:30-17:30
Vilnius

Projekto rizikų valdymas (tęsinys)

  • Teigiamos rizikos
  • Rizikų valdymo procesas projekte

 

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva