Programa

08:30-09:00 Registracija
09:00-10:30 val.
Vilnius

Projekto tikslų hierarchija ir sėkmės kriterijai

  • Kaip atskirti projektus nuo ne projektų
  • Korektiško projektų apibrėžimo svarba sėkmingam valdymui
  • Projektų apibrėžimai
  • Projekto tikslų hierarchija ir kiekvieno lygio sėkmės kriterijai
10:30-10:45 Pertrauka
10:45-12:15
Vilnius

Svarbių projekto sprendimų priėmimas

  • Projekto komiteto formavimas
  • Darbas su užsakovais ir projekto komitetu
12:15-13:00 Pietūs
13:00-14:20
Vilnius

Projektų apimties apibrėžimas

  • „Geležinis trikampis“
  • Projekto apimties apibrėžimas – darbų skaidinys (WBS)
14:20-14:30 Pertrauka
14:30-15:50
Vilnius

Darbas su suinteresuotomis šalimis

  • Suinteresuotųjų šalių identifikavimas ir analizė

 

15:50-16:00 Pertrauka
16:00-17:00
Vilnius

Darbas su suinteresuotomis šalimis (tęsinys)

  • Komunikacijos plano sudarymas projekte
08:30-09:00 Registracija
09:00-10:00
Vilnius

Įvertinimo (estimation) technikos

  • Analoginis, parametrinis, ekspertinis įvertinimai
  • Įvertinimo tikslumas
10:00-10:15 Pertrauka
10:15-12:00
Vilnius

Tvarkaraščio sudarymas ir atsargos

  • Kritinio kelio metodas
  • Gantt diagrama
  • Atsargos projekte
12:00-12:45 Pietūs
12:45-14:15
Vilnius

Tvarkaraščio sudarymas ir atsargos (tęsinys)

  • Tvarkaraščio suspaudimo technikos
  • Gairių planas
14:15-14:30 Pertrauka
14:30-15:50
Vilnius

Projekto rizikų valdymas

  • Rizikų identifikavimas
  • Rizikų atsako strategijos
  • Rizikų registras

 

15:50-16:00 Pertrauka
16:00-17:00
Vilnius

Projekto rizikų valdymas (tęsinys)

  • Teigiamos rizikos
  • Rizikų valdymo procesas projekte

 

Pranešėjai
Pranešėjai

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva