- Kaip atskirti projektus nuo neprojektų?
- Korektiško projektų apibrėžimo svarba sėkmingam valdymui
- Projektų apibrėžimai
- Projekto tikslų hierarchija ir kiekvieno lygio sėkmės kriterijai
- Projektų komiteto formavimo principai
Programa
Rugsėjo 16 d.
9.15–9.30 Registracija
9.30–11
Vilnius
Projekto tikslų hierarchija ir sėkmės kriterijai
11–11.15 Pertrauka
11.15–13
Vilnius
Projektų apimties apibrėžimas
- „Geležinis trikampis“
- Projekto apimties apibrėžimas – darbų skaidinys (WBS)
13–13.45 Pietūs
13.45–15.30
Vilnius
Įvertinimo (estimation) technikos. Tvarkaraščio sudarymas ir atsargos
- Analoginis, parametrinis, ekspertinis įvertinimai
- Įvertinimo tikslumas
Tvarkaraščio sudarymas ir atsargos
- Kritinio kelio metodas
- Gantt diagrama
- Atsargos projekte
- Tvarkaraščio suspaudimo technikos
15.30–15.45 Pertrauka
15.45–17
Vilnius
Projekto rizikų valdymas
- Rizikų identifikavimas
- Rizikų atsako strategijos
- Rizikų registras
Pranešėjai