- Kaip atskirti projektus nuo ne projektų?
- Korektiško projektų apibrėžimo svarba sėkmingam valdymui
- Projektų apibrėžimai
Programa
Gegužės 17 d.
9.30–11.00
Projekto tikslų hierarchija ir sėkmės kriterijai
11.00–11.15 Pertrauka
11.15–12.30
Praktinis darbas su projekto tikslais ir atsakomybėmis projekte
- Projekto tikslų hierarchija ir kiekvieno lygio sėkmės kriterijai
- Projektų komiteto formavimo principai
12.30–13.30 Pietūs
13.30–15.00
Projektų apimties apibrėžimas. Įvertinimo (estimation) technikos
Projektų apimties apibrėžimas
- „Geležinis trikampis“
- Projekto apimties apibrėžimas – darbų skaidinys (WBS)
Įvertinimo (estimation) technikos
- Analoginis, parametrinis, ekspertinis įvertinimai
- Įvertinimo tikslumas
15.00–15.15 Pietų pertrauka
15.15–17.00
Tvarkaraščio sudarymas ir atsargos. Projektų valdymo laukas
Tvarkaraščio sudarymas ir atsargos
- Kritinio kelio metodas
- Gantt diagrama
- Atsargos projekte
- Tvarkaraščio suspaudimo technikos
Projektų valdymo laukas
- Projektų valdymo žinių sritys
- Portfelio, programų ir projektų valdymas
Pranešėjai