Programa

9.00–10.45

Standartizuoto kompetencijų valdymo modelis

  • Kompetencijų matricos pagrindiniai elementai
  • Kompetencijų matricos nauda – sąsajos su atlygio sistema, ugdymo planu, karjeros planu, personalo rizikų valdymas
  • Pareigybės kompetencijos – bendrosios, profesinės, vadybinės, „minkštosios“
  • Kompetencijos lygiai
  • Kaip į kompetencijų valdymą įtraukti padalinių vadovus ir darbuotojus
10.45–11.00 Pertrauka
11.00–13.00

Praktinės dirbtuvės – pareigybės kompetencijų išgryninimas

  • Pasirinktos pareigybės kompetencijų išgryninimas, darbas grupėse
  • Diskusija
9.00–10.45

Standartizuoto kompetencijų valdymo modelis

  • Praktinių pavyzdžių analizė
  • Darbuotojų kompetencijų įvertinimas ir finansinė motyvacija
  • Ugdymo plano sudarymas
  • Kompetencijų matricos sąsaja su procesų standartizavimu ir su mokymų standartizavimu
10.45–11.00 Pertrauka
11.00–13.00

Praktinės dirbtuvės

  • Pasirinktos pareigybės kompetencijų aprašymas, tęsiamas darbas grupėse
  • Diskusija
Pranešėjai
Pranešėjai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva