• Tai apie ką visi kalba ir ko niekas nesupranta. 10 skirtingų strategijos mokyklų.
• Kam reikalinga strategija? Būti unikaliu ar būti geresniu už kitus?
• Kodėl 80% strategijų būna nesėkmingos?
• Kaip surasti prarastą viziją? Pelnas kaip neišvengiamas antrinis produktas.

• Tikslų nustatymas. Metodika ir pavydžiai.
• Strateginės analizės reikšmė ir metodikos.
• Korporatyvinė strategija.
• Verslų strategija. Pavyzdžiai, metodinės priemonės ir praktinės užduotys.
• Griaunamoji „disruptive“ strategija.

• Strateginių projektų inicijavimas.
• Projektų portfelio valdymas. Metodika.
• Praktinė užduotis: projekto inicijavimas.

• Strategijos žemėlapio sukūrimas.
• Tinkamų rodiklių nustatymas.
• Atsakomybių priskyrimas ir rodiklių reikšmių nustatymas.
• Rodiklių kontrolė.
• Instrumentai automatizuotai rodiklių kontrolei.
• Strategija viename puslapyje – Strategijos matricos sukūrimas.

Praktinė užduotis. Subalansuotų rodiklių sistemos sukūrimas.