Strateginė lyderystė (4 nuotoliniai susitikimai)

  • Išbandysite inovatyvius strateginės mąstysenos metodus
  • Lavinsite gebėjimą priimti strategiškai sėkmingus sprendimus nuolat besikeičiančioje aplinkoje
  • Atliksite strateginio lyderio gebėjimų testą ir susidarysite individualų strateginės lyderystės įgūdžių ugdymo planą
Lapkričio 26–27 ir gruodžio 3–4 d.
4 nuotoliniai susitikimai

Strateginiai lyderiai išsiskiria savo gebėjimu įžvelgti pokyčių galimybes ir jas prasmingai išnaudoti. Kol kiti vadovai lūkuriuoja laukdami aiškesnės ateities, šie lyderiai geba mobilizuoti resursus ir priimti strategiškai išmintingus sprendimus. Jie pasikliauja ne tradiciniais planavimo procesais, o įtakos faktorių vertinimu. Strateginės lyderystės gebėjimai bus kritiškai svarbūs nuo pandemijos atsigaunančiose ekonomikose, strateginės kompetencijos poreikis dar labiau išryškės. 

Mokymuose:

  • Kaip toliau planuoti ateities veiklą tvyrant nežinomybei?
  • Kaip apsaugoti savo organizaciją nuo aplinkos streso?
  • Kaip strategiškai reaguoti į nuolatinius pokyčius ir priimti strategiškai teisingus sprendimus?
  • Kokios yra svarbiausios strateginio lyderio savybės ir kaip jas išsiugdyti?
  • Kokią realią įtaką gali turėti vadovas ateities poveikiui?
  • Kas yra ateičių spektras ir ko galima mokytis iš ateities?

Dirbsime mažoje grupėje ir:

  • Taikysime inovacinius strategavimo metodus
  • Eksperimentuosime su strateginės mąstysenos įrankiais
  • Susipažinsime su strateginės lyderystės kompetencijos komponentais
  • Sudarysime ateičių spektrą praktinėse užduotyse
  • Mokysimės efektyviai diferencijuoti strateginius ir taktinius sprendimus
  • Dalinsimės gerąja praktika formuojant strateginės lyderystės įgūdžius organizacijoje

Dalyviai atliks konfidencialų strateginio lyderio gebėjimų reitingavimo testą, taip pat sudarys savo individualų strateginės lyderystės įgūdžių ugdymo planą tolimesniam tobulėjimui.

Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 12. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.​ Mokymai vyks nuotoliniu būdu, kviečiame į 4 nuotolinius susitikimus.

Atsiliepimai

svg

Lektorė puikiai sugeba išlaikyti grupės dėmesį visą dieną. Didelis, nuostabus darbas. Sudomino, įkvėpė noro mokytis, skaityti literatūrą, padedančią gilinti žinias, toliau tobulėti.

svg

Man vertingiausia buvo mokymų medžiaga, kuri tikrai padėjo praplėsti akiratį. Norėtųsi daugiau laiko dar gilesniam tam tikrų temų nagrinėjimui.

svg

Puikus auditorijos valdymas. Mokymuose vyravusi emocija leido jaustis laisvai.

svg

Naujas strateginio planavimo požiūris, metodika.

 

Mokymus veda

Mokymų programos autorė ir fasilitatorė – Eglė Elle Taurins, organizacijos gebėjimų ir strateginės lyderystės kompetencijų konsultantė, vadovų ugdymo programų sudarytoja. Svinburno universitete (Melburnas, Australija) verslo strategijos dizaino modulio ir meistriškumo klasės vadovė, Helix Business Consulting vadovė. Eglė yra sukaupusi virš 20 metų tarptautinę praktinio ir akademinio darbo patirtį Europoje, Azijoje ir Australijoje, dirba su Australijos ir tarptautinėmis įmonėmis („Medibank“, NHP, „Toyota“ ir kt.). Be verslo magistrantūros, Australijoje yra įgijusi marketingo, lyderystės, organizacinio koučingo aukštojo mokslo diplomus, sertifikuota suaugusiųjų mokymo, emocinio intelekto vertinimo (Genos metodika) praktikė, Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) akredituota koučingo specialistė profesiniame (PCC) lygyje, sertifikuota neformaliai įgytų kompetencijų ekspertė.

Lektoriai

Eglė Elle Taurins
photo
Eglė Elle Taurins
Organizacijos gebėjimų ir strateginės lyderystės kompetencijų konsultantė

Organizacijos gebėjimų ir strateginės lyderystės kompetencijų konsultantė, vadovų ugdymo programų sudarytoja. Svinburno universitete (Melburnas, Australija) verslo strategijos dizaino modulio ir meistriškumo klasės vadovė, Helix Business Consulting vadovė. Eglė yra sukaupusi virš 20 metų tarptautinę praktinio ir akademinio darbo patirtį Europoje, Azijoje ir Australijoje, dirba su Australijos ir tarptautinėmis įmonėmis („Medibank“, NHP, „Toyota“ ir kt.). Be verslo magistrantūros, Australijoje yra įgijusi marketingo, lyderystės, organizacinio koučingo aukštojo mokslo diplomus, sertifikuota suaugusiųjų mokymo, emocinio intelekto vertinimo (Genos metodika) praktikė, Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) akredituota koučingo specialistė profesiniame (PCC) lygyje, sertifikuota neformaliai įgytų kompetencijų ekspertė.

Eglė Elle Taurins
Organizacijos gebėjimų ir strateginės lyderystės kompetencijų konsultantė

Programa

8.45–09.00 Registracija
9.00–10.30

Strateginė lyderystė – sėkmingo ateities vadovo kompetencija

  • Pokyčiai ir lyderystė: trys pagrindinės nesėkmių priežastys  
  • Strateginės lyderystės kompetencijos ugdymo modelis (pagal J. Prisapia)
  • Tradicinio mąstymo spąstai: strateginės mąstysenos įrankių pratimai grupėse
8.45–09.00 Registracija
9.00–10.30

Lyderystė pokyčių metu ir ateičių spektras

  • Numatomos ateities projekcijos ir jų įtaka ilgalaikių sprendimų priėmimui
  • Ateičių spektro modelio (pagal Heines, 2018) taikymas praktikoje (darbas grupėse)
8.45–09.00 Registracija
9.00–10.30

Strateginio lyderio veiksmai

  • Namų užduoties patirtis ir teorijos taikymo iššūkiai
  • Strateginių ir veiklos tikslų formavimas ir suderinimas (praktinė užduotis)
  • Ateities iššūkio pristatymas suinteresuotoms šalims ir partneriams (praktinė užduotis)
8.45–09.00 Registracija
9.00–10.30

Praktika: strateginės lyderystės kompetencijos formavimas

  • Sąmoningos lyderystės refleksijos praktika, tipai ir lygiai, jos reikšmė ir poveikis
  • Esminiai strateginio lyderio gebėjimai ir įgūdžiai (pagal Schoemaker et al, 2013)

Kaina

Dalyvio mokestis

558 Eur

+ PVM Įprasta kaina 620 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki lapkričio 19 d.

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva