Strateginė lyderystė

  • Atliksite strateginio lyderio gebėjimų testą ir susidarysite individualų strateginės lyderystės įgūdžių ugdymo planą
  • Išgirsite, kaip nepakliūti į tradicinio analitinio mąstymo spąstus valdant pokyčius
  • Išbandysite inovatyvius strateginės mąstysenos principus
Gegužės 12–13 d.
Viešbutis „Urbihop“, Ąžuolyno g. 7, Vilnius

Strateginiai lyderiai išsiskiria gebėjimu numatyti pokyčių evoliuciją ir įžvelgti jų teikiamas galimybes, o tada sėkmingai perorientuoti organizacijos veiklą pagal ateities prioritetus. Remiantis pasauliniais lyderystės tyrimų duomenimis, strateginė lyderystė tampa kritiškai svarbia vadovų kompetencija didinant įmonių konkurencingumą, todėl dėmesys strateginių įgūdžių formavimo poreikiui nuolat auga.   

Mokymuose gilinsimės į šias temas:

  • Kaip tapti strateginiu lyderiu, gebančiu priimti sėkmingus sprendimus nuolat kintančioje verslo aplinkoje
  • Kaip nepakliūti į tradicinio analitinio mąstymo spąstus valdant pokyčius
  • Kaip vadovai gali apsaugoti savo organizaciją nuo aplinkos streso veiksnių
  • Kaip užtikrinti ilgalaikę verslo sėkmę
  • Kokią įtaką vadovas gali turėti ateičiai
  • Kaip galima mokytis iš ateities

Šiuose praktiniuose mokymuose dirbsime mažose grupėse ir remsimės nauju požiūriu į strategavimą, taip pat:

  • Taikysime inovatyvius strateginės mąstysenos principus
  • Susipažinsime su strateginės lyderystės kompetencijos komponentais
  • Modeliuosime ateities projekcijas rinkdamiesi strategines ateities alternatyvas
  • Mokysimės diferencijuoti ir priimti strateginius ir taktinius sprendimus
  • Diskutuosime, kaip formuoti strateginius lyderystės įgūdžius organizacijoje

Dalyviai atliks strateginio lyderio gebėjimų reitingavimo testą ir susidarys individualų strateginės lyderystės įgūdžių ugdymo planą, kurį toliau galės tobulinti ir įgyvendinti profesinėje veikloje.

Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.​

Atsiliepimai

svg

Lektorė puikiai sugeba išlaikyti grupės dėmesį visą dieną. Didelis, nuostabus darbas. Sudomino, įkvėpė noro mokytis, skaityti literatūrą, padedančią gilinti žinias, toliau tobulėti.

svg

Man vertingiausia buvo mokymų medžiaga, kuri tikrai padėjo praplėsti akiratį. Norėtųsi daugiau laiko dar gilesniam tam tikrų temų nagrinėjimui.

svg

Puikus auditorijos valdymas. Mokymuose vyravusi emocija leido jaustis laisvai.

svg

Naujas strateginio planavimo požiūris, metodika.

 

Mokymus veda

Mokymų programos autorė ir fasilitatorė – Eglė Elle Taurins, organizacijos gebėjimų ir strateginės lyderystės kompetencijų konsultantė, vadovų ugdymo programų kūrėja ir fasilitatorė; Swinburne’o universiteto (Melburnas, Australija) verslo strategijos dizaino modulio ir meistriškumo klasės vadovė, „Helix Business Consulting“ vadovė. Eglė yra sukaupusi daugiau kaip 20 metų tarptautinę praktinio ir akademinio darbo patirtį Europoje, Azijoje ir Australijoje, dirba su Australijos ir tarptautinėmis įmonėmis („Medibank“, NHP, „Toyota“ ir kt.). Be verslo magistratūros, Australijoje yra įgijusi rinkodaros, lyderystės, organizacinio koučingo aukštojo mokslo diplomus, sertifikuota suaugusiųjų mokymo, emocinio intelekto vertinimo (Genos metodika) praktikė, Tarptautinės koučingo federacijos (ICF) akredituota koučingo specialistė profesiniu (PCC) lygiu, sertifikuota neformaliai įgytų kompetencijų ekspertė. Nuolat kelia kvalifikaciją, 2018 m. tobulinosi Oksfordo universitete (JK).

Lektoriai

Eglė Elle Taurins
photo
Eglė Elle Taurins
organizacijos gebėjimų ir strateginės lyderystės kompetencijų konsultantė, vadovų ugdymo programų kūrėja ir fasilitatorė; Swinburne’o universiteto (Melburnas, Australija) verslo strategijos dizaino modulio ir meistriškumo klasės vadovė, „Helix Business Consulting“ vadovė

Eglė Elle Taurins
organizacijos gebėjimų ir strateginės lyderystės kompetencijų konsultantė, vadovų ugdymo programų kūrėja ir fasilitatorė; Swinburne’o universiteto (Melburnas, Australija) verslo strategijos dizaino modulio ir meistriškumo klasės vadovė, „Helix Business Consulting“ vadovė

Programa

09:15-09:30 Registracija
09:30-11:00

Strateginė lyderystė – sėkmingo ateities vadovo kompetencija

  • Lyderių nesėkmių priežastys dirbant nuolat kintančioje aplinkoje
  • Strateginės lyderystės kompetencijos modelis (pagal J. Prisapia)
  • Tradicinio mąstymo spąstai: sisteminis ar analitinis mąstymas? (mąstymo įrankių taikymo pratimai grupėse)
09:15-09:30 Registracija
09:30-11:00

Strateginio lyderio veiksmai

  • Namų užduoties patirtis ir teorijos taikymo iššūkiai
  • Strateginių ir veiklos tikslų formavimas ir suderinimas (praktinė užduotis)
  • Ateities iššūkio pristatymas suinteresuotosioms šalims ir partneriams (praktinė užduotis)

Kaina

Dalyvio mokestis (Mokymai vyks gegužės 12–13 d.)

520 Eur

+ PVM Įprasta kaina 650 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki kovo 17 d.

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva