Kaip strateginį planą paversti savo darnia kasdiene veikla: Hoshin Kanri ir X-matrica

  • Atpažinsite, kas yra metodiškai „geras“ strateginis planavimas
  • Suprasite, kaip išgryninti organizacijos strateginius tikslus ir pateikti juos paprasta vizualia forma savo darbuotojams
  • Gausite dažniausiai naudojamų, paprastų bei praktiškų formų pavyzdžius ir išmoksite juos taikyti
Sausio 22 d.
Vilnius

Apie mokymus

Lean vadybos sistema – tai ne tik „gamybinių įmonių efektyvumo metodas“. Ši metodika akcentuoja vadybos, organizacijų valdymo efektyvumą. Efektyvus strateginis planavimas, valdymas ir pasaulyje pripažinta bei populiari metodika Hoshin Kanri (su instrumentu X-matrica) padės jums suprasti ir panaudoti savo įmonėje šias gerąsias praktikas, kurias Lietuvoje jau taiko įvairios verslo ir viešojo sektoriaus organizacijos. Jūs neprivalote būti susipažinę su Lean vadybos sistema ar ją diegti, kad galėtumėte pasirinkti ir sau naudingai prisitaikyti šį modulį.

Mokymuose:

  • Atpažinsite, kas yra metodiškai „geras“ strateginis planavimas ir pamatysite, kur dažniausiai organizacijos klysta
  • Suprasite, kaip išgryninti organizacijos strateginius tikslus, strateginius projektus ir pateikti juos paprasta vizualia forma savo darbuotojams
  • Gausite žinių, kaip organizacijos strateginį planą sklandžiai paversti padalinių ir darbuotojų ilgalaikiais bei trumpalaikiais tikslais ir uždaviniais
  • Gausite dažniausiai naudojamų, paprastų bei praktiškų formų pavyzdžius ir išmoksite juos taikyti
  • Jums bus pristatyta paprasta, standartizuota strateginių tikslų ir projektų stebėjimo priemonė ir komunikacijos apie juos forma
  • Parengsite ir turėsite galimybę su konsultante peržiūrėti savo strateginį planą ir jo detalizaciją

Mokymai skirti:

  • Įmonių savininkams
  • Įmonių vadovams ir valdybų nariams
  • Strateginio planavimo padalinių darbuotojams

Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14.

Mokymus veda

Lina Šumskaitė - Lean konsultantė, lektorė, įmonės LinaLEAN įkūrėja ir savininkė. Pastaruosius 6 metus Lina dirba su Lean metodika, konsultuoja įvairias Lietuvos bei tarptautines verslo ir viešojo sektoriaus organizacijas veiklos efektyvinimo ir nuolatinio tobulinimo kultūros diegimo klausimais, veda mokymus, skaito pranešimus konferencijose ir renginiuose. Viena iš pirmųjų Lietuvoje pradėjo dirbti pagal Lean sisteminio organizacijos valdymo principus ir su Lean administracijoje praktikomis.

Lektoriai

Lina Šumskaitė
photo
Lina Šumskaitė
Lektorė, įmonės LinaLEAN įkūrėja ir savininkė

Lean konsultantė, lektorė, įmonės LinaLEAN įkūrėja ir savininkė. Pastaruosius 6 metus Lina dirba su Lean metodika, konsultuoja įvairias Lietuvos bei tarptautines verslo ir viešojo sektoriaus organizacijas veiklos efektyvinimo ir nuolatinio tobulinimo kultūros diegimo klausimais, veda mokymus, skaito pranešimus konferencijose ir renginiuose. Viena iš pirmųjų Lietuvoje pradėjo dirbti pagal Lean sisteminio organizacijos valdymo principus ir su Lean administracijoje praktikomis.

Lina Šumskaitė
Lektorė, įmonės LinaLEAN įkūrėja ir savininkė

Programa

09:15-09:30 Registracija
09:30-11:00

Kaip strateginį planą paversti savo darnia kasdiene veikla

  • Gero strateginio planavimo nauda bei požymiai
  • Hoshin Kanri ir X-matrica modelis: ilgalaikiai tikslai, trumpalaikiai tikslai, priemonės tikslams pasiekti ir jų vykdytojai
  • Strateginio plano vykdymas - komunikacija ir valdymas

Konsultacijų diena

Konsultacijų diena: 1,5 val. asmeninė konsultacija, kurios metu aptartumėte iškilusius klausimus, atliktus namų darbus, iš lektorės gautumėte grįžtamąjį ryšį.

Laikas, vieta bei apmokėjimas derinami asmeniškai su Lina Šumskaite.

Kainos

Dalyvio mokestis 01 22

320 Eur

+ PVM 21% Įprasta kaina 400 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki gruodžio 2 d.

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva