Programa

09:15-09:30 Registracija
09:30-11:00
Vilnius

Kaip strateginį planą paversti savo darnia kasdiene veikla

  • Gero strateginio planavimo nauda bei požymiai
  • Hoshin Kanri ir X-matrica modelis: ilgalaikiai tikslai, trumpalaikiai tikslai, priemonės tikslams pasiekti ir jų vykdytojai
  • Strateginio plano vykdymas - komunikacija ir valdymas
11:00-11:15 Kavos pertrauka
11:15-12:45
Vilnius

Tikslų formulavimas

  • SMART kriterijai
  • Ambicingi tikslai ir „nuobodūs“ tikslai 
  • Praktinė užduotis  – ilgalaikių tikslų formulavimas
  • Praktinė užduotis  – trumpalaikių tikslų formulavimas
12:45-13:30 Pietūs
13:30-15:00
Vilnius

Strateginiai projektai

  • Strateginių tikslų įgyvendinimo priemonės ir jų planavimas
  • Strateginių projektų savininkai
  • Praktinė užduotis – strateginių priemonių planavimas

 

15:00-15:15 Kavos pertrauka
15:15 - 17:00
Vilnius

Strateginio plano komunikavimas ir valdymas, sąsaja su personalo valdymo politika

  • Kaip strateginį planą paversti kasdienės veiklos rodikliais ir užduotimis
  • Komunikavimo planas
  • Strateginio plano sąsajos su atlygio sistema ir periodiniu darbuotojų vertinimu
  • Praktinė užduotis – strateginio plano integravimas į operatyvinę veiklą
  • Namų darbų aptarimas
Vilnius

Konsultacijų diena

Konsultacijų diena: 1,5 val. asmeninė konsultacija, kurios metu aptartumėte iškilusius klausimus, atliktus namų darbus, iš lektorės gautumėte grįžtamąjį ryšį.

Laikas, vieta bei apmokėjimas derinami asmeniškai su Lina Šumskaite.

Pranešėjai
Pranešėjai

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva