Programa

9.10–9.30 Dalyvių registracija
9.30–11.00

Strateginis planavimas ir jo naudos

11.00–11.15 Kavos pertrauka
11.15–12.30

Strateginio planavimo taikymas padalinyje

  • Kur esame dabar?
  • Kur norime patekti?
  • Kaip mums ten patekti?
  • Planavimo įrankiai
12.30–13.30 Pietūs
13.30–15.00

Tikslų formulavimo ir kaskadavimo principai

15.00–15.15 Kavos pertrauka
15.15–17.00

Komandos struktūra, atskaitomybė, atsakomybės bei funkcijos, komunikacijos principai – privalomi elementai efektyviam veiklos valdymui

9.10–9.30 Dalyvių registracija
9.30–11.00

Planavimas, organizavimas, delegavimas, veiklos vykdymas ir kontrolė – rutininiai procesai, už kuriuos yra atsakingas komandos vadovas

11.00–11.15 Kavos pertrauka
11.15–12.30

Darbuotojų entuziazmas vykdyti veiklą yra kompleksinis reiškinys. Kokias motyvacines sistemas vadovas gali susikurti savo komandoje, kuri motyvuotų darbuotojus?

12.30–13.30 Pietūs
13.30–15.00

Darbuotojų entuziazmas vykdyti veiklą yra kompleksinis reiškinys. Kokias motyvacines sistemas vadovas gali susikurti savo komandoje, kuri motyvuotų darbuotojus? (Tęsinys)

15.00–15.15 Kavos pertrauka
15.15–17.00

Susirinkimų tipai ir susirinkimų vedimo technikos

Pranešėjai
Pranešėjai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva