Vebinaras. Tylėjo visą projektą. Prabilo per „Go-Live“. Kaip atpažinti ir įtraukti tyliuosius „stakeholderius“?

Didžiausios projektų rizikos ne visada kyla iš tų, kurie garsiai prieštarauja. Dažnai jas sukelia tie, kurie viso projekto metu tylėjo.

„Mes taip nesitarėme“, „Mums tai netinka“, „Kodėl mūsų niekas neįtraukė?“ – tokios frazės dažnai nuskamba tada, kai projektas jau artėja prie pabaigos arba yra pasirengęs startuoti. Tuomet sprendimų keitimas tampa brangus, o pasitikėjimą suinteresuotomis šalimis atkurti – sudėtinga.

Šiame vebinare:

• sužinosite, kaip anksti atpažinti vadinamuosius tyliuosius „stakeholderius“– žmones, kurių pozicija ilgą laiką lieka nepastebėta, tačiau vėliau gali turėti lemiamą įtaką projekto sėkmei,
• aptarsime, kodėl vien informuoti nepakanka, kaip suprasti tylos priežastis, kokius signalus verta pastebėti dar iki kritinių projekto etapų,
• kaip kurti įtraukiantį dialogą, padedantį išvengti netikėto pasipriešinimo.

Ką išsinešite iš vebinaro?

• Išmoksite atpažinti „tyliuosius“ stakeholderius dar ankstyvose projekto stadijose.
• Sužinosite, kaip pasirinkti tinkamus įtraukimo ir komunikacijos būdus skirtingoms suinteresuotųjų šalių grupėms.
• Gebėsite pastebėti ankstyvuosius pasipriešinimo signalus ir užkirsti kelią problemoms dar iki „Go-Live“ etapo.

Vebinaras skirtas:

• Projektų vadovams, siekiantiems efektyviau valdyti suinteresuotųjų šalių lūkesčius ir mažinti projektų rizikas.
• Projektų portfelio ir PMO vadovams, atsakingiems už sėkmingą projektų įgyvendinimą organizacijoje.
• Pokyčių valdymo vadovams, kuriems svarbus darbuotojų ir kitų suinteresuotųjų šalių įsitraukimas.
• Verslo padalinių vadovams ir produktų vadovams, dalyvaujantiems projektų įgyvendinime ir bendradarbiaujantiems su skirtingomis interesų grupėmis.
• Organizacijų vadovams ir sprendimų priėmėjams, norintiems užtikrinti sklandesnį pokyčių įgyvendinimą ir didesnį projektų palaikymą.