Vebinaras. Personalo rodikliai ir skaidrus atlygis. Ką ir kaip matuoti?
Personalo rodiklių pavyzdžiai
Kodėl rodikliai ne visada veikia?
Kokius rodiklius matuoti skaidraus atlygio direktyvos kontekste, kad jie kurtų daugiau vertės organizacijai?
Rodikliai, kurie leidžia pagrįsti skirtingus rezultatus (aktualu įgyvendinant skaidraus atlygio direktyvą)
Apie vebinarą
Rodikliai yra puikus įrankis tiek strateginiam tikslų planavimui, tiek veiklos valdymui. Vebinare aptarsime dažniausius Lietuvos organizacijų personalo veiklose naudojamus rodiklius, aiškinsimės kaip suprasti, kad rodikliai neveikia ir neduoda naudos, aptarsime kaip tai ištaisyti.
Po šio vebinaro dalyviai:
- Žinos dažniausiai taikomus personalo rodiklius
- Atpažins dažniausias rodiklių neveikimo priežastis, situacijas
- Sužinos kokie rodikliai tinkamiausi darbuotojų tikslams ir rezultatams pamatuoti (bei atlygio skirtumams pagrįsti, skaidraus atlygio direktyvos kontekste)
- Galės nuspręsti, ką papildomai tikslinga matuoti personalo komandoje ryšium su skaidraus atlygio direktyvos reikalavimais
Lektoriai
Vebinarą veda
Lina Jankauskienė yra organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, CAN-DO ir LinaLEAN įkūrėja bei vadovė, nepriklausoma valdybos narė. Pagrindinės veiklos sritys: strateginis planavimas ir valdymas, rodiklių ir tikslų nustatymas bei valdymas, procesų valdymas ir efektyvinimas (LEAN praktikos), standartizuotas kompetencijų valdymas.
Organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, nepriklausoma valdybos narė
Kaina
Dalyvio mokestis „Darbo teisės vadovo“ ir BondHR prenumeratoriams