- Kaip suprantame vidinę komunikaciją ir kokius turime lūkesčius
- Kaip įvertinti vidinę komunikaciją įmonėje ir kokius veiklos rodiklius išsikelti
Programa
Spalio 21 d.
9.15–09.30 Registracija
9.30–11.00
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
11.00–11.15 Petrauka mintims ir pažintims
11.15–13.00
Kaip vidinė komunikacija gali padėti pasiekti verslo tikslų?
- Kaip organizacijoje kurti vieningą supratimą apie įmonės tikslus ir pasiektus rezultatus
- Vidinė komunikacija per simbolius, ritualus, istorijų pasakojimą
- Vidinės komunikacijos planas – kaip jį parengti ir efektyviai įgyvendinti
13.00–13.45 Pietūs
13.45–15.30
Pagalba ir parama vidinės komunikacijos specialistui
- Ambasadorystė – kaip ją kurti
- O kaip įtraukti vadovus
- Įrankiai ir įžvalgos: kaip kurti skaitomus naujienlaiškius, video turinį, ko reikia intranetui, o kas keliauja į socialinę mediją
- Kaip išvengti komunikacinio triukšmo ir spam’o
15.30–15.45 Kavos pertrauka
15.45–17.00
Komunikacijos problemos ir galimi sprendimai
- Nebendraujama tarp skyrių? „Niekas nieko nežino”? Vadovai kalba skirtingai? Dažniausios jūsų patiriamos komunikacijos problemos ir galimi sprendimai
- Greitos komunikacinės pergalės: kaip pagerinti komunikaciją organizacijoje jau rytoj?
- Aptarimas
Pranešėjai