• Ką vadiname ir ką turėtume vadinti vidine komunikacija
• Kodėl mes nuolat skundžiamės, kad vidinė komunikacija neveikia
• Ar vidinė komunikacija gali būti ideali
• Kas atsakingas už vidinę komunikaciją

• Kodėl sienlaikraštis ir intranetas niekuomet nebus efektyvesnis už virtuvėlę, koridorių ar rūkomąjį
• Kaip išgirsti tikrąją darbuotojų nuomonę
• Kaip su ta nuomone elgtis
• Kaip įtraukti visą organizaciją į komunikacijos srautą

• Ar tikrai visi žino ir supranta organizacijos tikslus
• Ką padaryti, kad darbuotojai patikėtų mūsų vertybėmis
• Kada geriausia pasakyti apie planuojamą reorganizaciją
• Kaip komunikuojame pokyčius

Susipažinsime su svarbiais vidinės komunikacijos principais didelių pokyčių metu, įvertinsime efektyviausius vidinės komunikacijos kanalus ir būdus pokyčiams komunikuoti.

• Apibendrinsime mokymų metu sukauptą informaciją
• Aptarsime konkrečius vidinės komunikacijos iššūkius, su kuriais susiduriame savo kasdienybėje
• Kartu paieškosime sprendimų, kaip galima išspręsti susidarančias problemas ir patobulinti sukurtus procesus.