Programa

Rugsėjo 15 d.
9.15–9.30 Registracija
09.3–11.00

Kas yra „žmonių vadyba“ šiandien?

  • Žmonių vadybos procesų evoliucija ir kaip ją matome šiandienos įmonėje
  • Kuo dabar užsiima personalo vadybos profesionalas?
  • Personalo vadybos rodiklių iššūkiai ir problemos – kaip matuoti tai, kas sunkiai apčiuopiama?
  • Personalo vadybos rodiklių evoliucija ir materialaus/ nematerialaus turto vertinimo skirtumai
11.00–11.15 Pertrauka
11.15–12.30

Personalo vadybos matavimas/ vertinimas įmonėje

  • Ko matuoti nereikėtų?
  • Ką matuoti būtų galima?
  • Ką matuoti reikia?
  • Personalo vadybos procesų ir rodiklių vertinimas vidinių klientų pagalba
12.30–13.30 Pietūs
13.30–15.00

Atskirų personalo vadybos veiklų vertinimo galimybės

  • Personalo vadybos programų, projektų rezultatų vertinimas
  • Investicijų grąžos principų taikymas personalo vadybos programų, projektų vertinime
  • Investicijų grąžos modelio diegimas
15.00–15.15 Pertrauka
15.15–17.30

Atskirų personalo vadybos veiklų vertinimo galimybės (tęsinys)

  • Personalo vadybos rodiklių naudojimo praktika
  • Personalo vadybos rodiklių ir procesų pasilyginimas (benchmarking)
Pranešėjai
Pranešėjai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva