- Žmonių vadybos procesų evoliucija ir kaip ją matome šiandienos įmonėje
- Kuo dabar užsiima personalo vadybos profesionalas?
- Personalo vadybos rodiklių iššūkiai ir problemos – kaip matuoti tai, kas sunkiai apčiuopiama?
- Personalo vadybos rodiklių evoliucija ir materialaus/ nematerialaus turto vertinimo skirtumai
Programa
Rugsėjo 15 d.
9.15–9.30 Registracija
09.3–11.00
Kas yra „žmonių vadyba“ šiandien?
11.00–11.15 Pertrauka
11.15–12.30
Personalo vadybos matavimas/ vertinimas įmonėje
- Ko matuoti nereikėtų?
- Ką matuoti būtų galima?
- Ką matuoti reikia?
- Personalo vadybos procesų ir rodiklių vertinimas vidinių klientų pagalba
12.30–13.30 Pietūs
13.30–15.00
Atskirų personalo vadybos veiklų vertinimo galimybės
- Personalo vadybos programų, projektų rezultatų vertinimas
- Investicijų grąžos principų taikymas personalo vadybos programų, projektų vertinime
- Investicijų grąžos modelio diegimas
15.00–15.15 Pertrauka
15.15–17.30
Atskirų personalo vadybos veiklų vertinimo galimybės (tęsinys)
- Personalo vadybos rodiklių naudojimo praktika
- Personalo vadybos rodiklių ir procesų pasilyginimas (benchmarking)
Pranešėjai