Programa

Spalio 28 d.
09.15-09.30 Registracija
09.30-11.00

Organizacijos strategijos ir žmonių vadybos strategijos ryšys

  • Žmonių vadybos procesų žemėlapis
  • Kaip skirtumai organizacijos strategijoje lemia skirtumus žmonių vadybos strategijoje?
  • Kaip nepasiklysti „nusirašinėjant“ nuo kitų įmonių ir suformuoti sau tinkamiausią strategiją?
11.00-11.15 Pertrauka
11.15-12.30

Organizacijos raida ir besikeičiantys jos poreikiai

  • Žmonių vadybos iniciatyvos skirtinguose organizacijos raidos etapuose
  • Kaip pasirinkti tas iniciatyvas, kurių reikia organizacijai?
12.30-13.30 Pietūs
13.30-15.00

Skirtingos investavimo į žmonių vadybą strategijos

  • Aplinkybės ir priežastys, nulemiančios žmonių vadybos pasirinkimą
  • Taktikos, kaip pasirinkta žmonių vadyba gali būti realizuojama
  • Skirtingų strategijų rizikos ir privalumai
15.00-15.15 Pertrauka
15.15-17.30

Strategijos pasiekimų vertinimas

  • Kaip pamatuoti meilę ir rūpestį žmonėmis?
  • Žmonių vadybos strategijos ir atskirų procesų vertinimo galimybės
  • Galimi vertinimo rodikliai: galimybės ir rizikos
Pranešėjai
Pranešėjai

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva