-
Pagrindiniai tikslų formulavimo būdai, principai
-
Kaip tikslus kaskaduoti darbuotojams pagrindinėse ir palaikomosiose veiklose
-
Kaip tikslų nustatymo procese užtikrinti aukštą ambicijos lygį ir orientaciją į rezultatą
11.00–11.15 Pertrauka
Organizacijos, vadovai, dirbantys su tikslais ir rodikliais, gana dažnai pastebi įvairių praktinio taikymo ydų – sudėtinga nustatyti tikslus komandoms, darbuotojams (kaskaduoti tikslus), tikslai nemotyvuoja, jų nepavyksta pasiekti, rodikliai neprigyja ir tampa per didele našta. Mokymuose kalbėsime apie tai, kokios yra metodinės rekomendacijos bei organizacijų gerosios praktikos, kad jūsų tikslai būtų ne tik sėkmingai sukonstruoti, tačiau ir leistų juos įgyvendinti, telktų komandą bendram darbui bei orientacijai į rezultatą.
Mokymai skirti aukščiausios ir vidurinės grandies vadovams, komandų lyderiams, strateginio planavimo specialistams.
Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14, tad turėsite galimybę aktyviai diskutuoti ir užduoti klausimus.
Registruokitės ir, kai tik bus patvirtinta nauja šių mokymų data, informuosime jus pirmuosius
RegistruotisLina Jankauskienė yra organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, CAN-DO ir LinaLEAN įkūrėja, valdybos narė. Pagrindinės veiklos sritys: strateginis planavimas ir valdymas, rodiklių ir tikslų nustatymas bei valdymas, veiklos efektyvinimo ir nuolatinio tobulinimo kultūros diegimas, procesų valdymas ir efektyvinimas (LEAN praktikos), standartizuotas kompetencijų valdymas.
Organizacijų valdymo konsultantė, lektorė, LinaLEAN įkūrėja. Pastaruosius 8 metus dirba su organizacijų efektyvaus valdymo praktikomis bei Lean metodika, konsultuoja įvairias Lietuvos bei tarptautines verslo ir viešojo sektoriaus organizacijas, veda mokymus, skaito pranešimus konferencijose ir renginiuose. Pagrindinės veiklos sritys: strateginis planavimas ir valdymas, rodiklių ir tikslų nustatymas bei valdymas, veiklos efektyvinimo ir nuolatinio tobulinimo kultūros diegimas, procesų valdymas ir efektyvinimas, standartizuotas kompetencijų valdymas. Lina taip pat yra Lietuvos kokybės vadybos ir inovacijų asociacijos prezidentė bei kelių įmonių nepriklausoma valdybos narė.
Pagrindiniai tikslų formulavimo būdai, principai
Kaip tikslus kaskaduoti darbuotojams pagrindinėse ir palaikomosiose veiklose
Kaip tikslų nustatymo procese užtikrinti aukštą ambicijos lygį ir orientaciją į rezultatą
11.00–11.15 Pertrauka