ProgramaPROJEKTŲ VALDYMAS PRAKTIŠKAI

08:30 - 09:00 Dalyvių registracija
09:00 - 09:15

Įžanginis žodis

Konferencijos moderatorius: Ignas Krupavičius / Žurnalistas, TV laidų vedėjas

Konferencijos moderatorius:
09:15 - 09:45

Kas iš tiesų lemia kompleksinių projektų sėkmę?

Christina Sejr Pedersen / Projektų valdymo lyderė, turinti daugiau nei 25 metų patirtį dirbant su kompleksiniais projektais viešajame, nevyriausybiniame ir privačiame sektoriuose
Christina Sejr Pedersen
09:45 - 09:50 09:40-09:45 Klausimai
09:45 - 10:05

PMBOK8 bendraautorės akimis: esminiai pokyčiai ir kaip jie keičia projektų vadovų praktiką

Gabrielė Bitinė / „Miesto gijos“ projektų valdymo departamento vadovė, PMBOK 8 bendraautorė, PfMP sertifikuota projektų portfelio valdymo profesionalė 
Gabrielė Bitinė
10:05 - 10:10 10:05-10:10 Klausimai
10:10 - 10:45
Diskusija

Mega projektų praktika be pagražinimų

Artūras Kuliešas / „Litgrid“ Sinchronizacijos programos vadovas, Lietuvos projektų vadybos asociacijos prezidentas ir valdybos pirmininkas
Justas Vyžintas / „LTG Infra“ „Rail Baltica“ valdymo vadovas
Viktorija Petrėtienė / „Via Lietuva“ Projektų grupės vadovė
Jonas Kimontas / „Altra“ Projektų valdymo departamento vadovas

Moderuoja: Orijana Mašalė / Vadybos ekspertė, buvusi Krašto apsaugos viceministr

Artūras Kuliešas Justas Vyžintas Viktorija Petrėtienė Jonas Kimontas Orijana Mašalė
10:45 - 11:00

Skaitmeninė dabartis: kaip projekto vadovai turi valdyti ne tik darbus, bet ir duomenis

Agnė Sitkevičiūtė / „Dalux“ Baltijos šalių, Vengrijos ir Rumunijos regionų vadovė
Agnė Sitkevičiūtė
11:00 - 11:05 11:00-11:05 Klausimai
11:05 - 11:30 11:05-11:30 Pertrauka
11:30 - 12:05

Srauto taisyklės: nuo chaoso iki tvarkos daugiaprojektinėje aplinkoje

Dr. Efrat Goldratt-Ashlag / Organizacinės psichologijos mokslų daktarė, knygos „Goldratt’s Rules of Flow“ autorė ir Apribojimų teorijos (TOC) taikymo projektų valdyme ekspertė.
Dr. Efrat Goldratt-Ashlag
12:05 - 12:10 12:05-12:10 Klausimai
12:10 - 12:25

PMO perkrovimas: nuo stebėsenos ir kontrolės iki strategijos įgyvendinimo

Gabrielė Gustė / Lietuvos banko Projektų valdymo skyriaus vadovė
Gabrielė Gustė
12:25 - 12:30 12:25-12:30 Klausimai
12:30 - 12:45

Projektas be STOP mygtuko: lyderystė keičiant Šiaulių banką į Artea

Raimonda Gudaitė / „Artea“ Rinkodaros ir komunikacijos vadovė
Raimonda Gudaitė
12:45 - 12:50 12:45-12:50 Klausimai
12:50 - 13:05

Strateginis partneris projektų vadovo kailyje

Gintarė Petkevičienė / „Nord Security“ Projektų valdymo komandos vadovė
Gintarė Petkevičienė
13:05 - 13:10 13:05-13:10 Klausimai
13:10 - 14:20 13:10-14:20 Pietų pertrauka
14:20 - 14:35

Lengvas darbas su sunkia komanda

Andrius Grigorjevas / „Synergy Consulting group“ partneris, strategas
Andrius Grigorjevas
14:35 - 14:40 14:35-14:40 Klausimai
14:40 - 14:55

Kaip pavyti savo projektą: in-house iššūkiai ir outsourcing galimybės

Jonas Kimontas / „Altra“ Projektų valdymo departamento vadovas
Jonas Kimontas
14:55 - 15:00 14:55-15:00 Klausimai
15:00 - 15:15

Kaip teisingai sustartuoti IT projektą, kad jis taptų vertės kūrimo varikliu

Karolis Lesickas / „Girteka Group“ transformacijos veiklos vadovas
Karolis Lesickas
15:15 - 15:20 15:15-15:20 Klausimai
15:20 - 15:55
Diskusija

Kiek kainuoja nesusikalbėjimas projekto komandoje?

Vija Valentukonytė-Urbanavičienė / Vidinės komunikacijos ekspertė, organizacijų komunikacijos strategijų kūrėja, vadovų konsultantė, knygų apie vidinę komunikaciją bendraautorė
Tadas Dručkus / „Innovo logistika“ direktorius
Jurgita Puodžiūnienė / „Green Genius“ Įgyvendinimo skyriaus vadovė

Moderuoja: Paulius Tuzikas / BURGA marketingo operacijų vadovas

Vija Valentukonytė-Urbanavičienė Tadas Dručkus Jurgita Puodžiūnienė Paulius Tuzikas
15:55 - 16:20

Nuo planavimo iki finišo tiesiosios: projektų valdymo pamokos iš statybų aikštelės ir Dakaro

Vaidotas Žala / Lenktynininkas, triskart Lietuvos ralio čempionas, 2026 m. Dakaro ralio čempionas sunkvežimių klasėje
Kęstutis Kalkis / „Žilinskis ir Co“ vadovas
Vaidotas Žala Kęstutis Kalkis
16:20 - 16:30 16:20-16:30 Konferencijos apibendrinimas