Pagal temą
Kūrybinis rašymas. Lyderių komunikacijos klubas (8 susitikimai)
8 praktiniai užsiėmimai mažoje grupėje su Aurelijumi Katkevičiumi, „Verslo klasės“ redaktoriumi, rašytoju, poetu.
Plačiau
Kaip suburti efektyvią komandą ir įgalinti žmones?
Ką daryti ir kaip elgtis vadovui formuojant komandą ir ją suformavus? Ką padaryti, kad grupė taptų vieninga komanda?
Plačiau
Interaktyvi pardavimo įgūdžių treniruotė
Kaip komunikuoti idėjas ir įtvirtinti savo nuomonę? Kaip įtikinti, derėtis ir kurti gerus santykius?
Plačiau
Skolų išieškojimas užsienio rinkose
Praktikoje pasitaiko, kad įmonės, dirbančios su užsienio rinkomis susiduria su neatsiskaitymo problemomis, tačiau...
Plačiau
Kaip strateginį planą paversti savo darnia kasdiene veikla?
Kodėl svarbu strateginius tikslus komunikuoti ir paaiškinti darbuotojams, paversti jų asmeniniais metiniais ar trumpalaikiais...
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situacijose.
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šimkonis.
Plačiau
Kaip tapti išskirtiniam savo profesijoje ir susikurti asmeninį prekės ženklą?
Kaip būti žinomam savo industrijoje ir ne tik joje? Kaip ir kokius įrankius naudojant formuoti ir komunikuoti savo...
Plačiau
NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai.
Plačiau
Laiko valdymas ir asmeninis efektyvumas
Kaip išmokti nustatyti tikslus ir prioritetus, kurie padės efektyviai valdyti Jūsų laiką?
Plačiau
Pardavimo instinktas. Kaip atrakinti vidines pardavėjo galias (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Pardavėjui nepakanka įgūdžių, žinių apie produktą ir patirties, jam reikia gebėjimo „užkurti“ save pardavimui....
Plačiau
Atlygio sistemos kūrimas. Strategija ir taktika (2 dienos)
Kaip sukurti ir sėkmingai įdiegti atlygio sistemą, dviejų dienų mokymuose moko šios srities ekspertė Jurgita Bajoriūnienė.
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai?
Plačiau
Procesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti.
Plačiau
Tvarus savininko atsitraukimas nuo aktyvaus verslo valdymo
Verslo įkūrėjo atsitraukimas nuo savo įmonės valdymo yra didelis ir sudėtingas pokytis ne tik savininkui, bet ir...
Plačiau
LEAN personalo valdyme
Kaip valdomi personalo rodikliai, kaip eskaluojamos problemos, kaip personalo darbuotojai įtraukiami į procesų tobulinimą?
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje
Plačiau
Vidinių trenerių mokymai (Train the Trainer)
Išsinešite pačių parengtas mokymų programas, kurias galėsite naudoti kasdieniame darbe.
Plačiau
Rezultatyvi komunikacija - sudėtingų pokalbių valdymas
Kaip išspręsti nesutarimus, gauti kitų pritarimą, įveikti pasipriešinimą ir skatinti bendradarbiavimą komandoje?
Plačiau
Streso valdymas: praktiniai streso mažinimo būdai
Išbandysite įvairius pratimus, kurie padės sumažinti patiriamą stresą.
Plačiau
Vadovavimo meistriškumas. Kaip dirbti su skirtingos elgsenos darbuotojais?
Ką daryti, kad jūsų įtaka darbuotojams būtų dar efektyvesnė? Kaip atpažinti savo ir darbuotojų elgesio stilius darbe?
Plačiau
Sprendimų priėmimas ir įgyvendinimas organizacijoje
Kokius principus būtina naudoti, užtikrinant teisingų sprendimų priėmimą ir jų įgyvendinimą? Ko reikia, kad priimti...
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindinius...
Plačiau
Įsitraukę ir įgalinti: kaip paskatinti darbuotojų norą dirbti kaip sau?
Ką galite padaryti jūs, kiti vadovai, personalo valdymo skyrius, kad labiau įtrauktumėte darbuotojus?
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?
Plačiau
Tiekimo grandinė ir logistika: valdymas, strategija ir tikslai
Kokia tiekimo grandinė tinkamiausia jūsų įmonėje? Kokius veiklos rodiklius naudoti tiekimo grandinėje?
Plačiau
Kaip įtikinti ir daryti įtaką
Kaip stiprinti pasitikėjimą savimi? Kokios yra susitarimo skatinimo technikos? Kaip prakalbinti pašnekovą, kai jis...
Plačiau
Sėkmingo pardavėjo kodas
Intensyvi pardavimo įgūdžių lavinimo treniruotė, kurioje gausite įrankių pardavimo profesionalumo ugdymui.
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?
Plačiau
Kaip susikalbėti organizacijoje?
Kaip priimti kritiką ir ją panaudoti asmeniniam tobulėjimui?
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuolaidų?
Plačiau
LEAN pardavimuose
Mokymų metu sužinosite, kokia kitų organizacijų patirtis vykdant Lean pardavimuose ir kaip Lean gali padėti padidinti...
Plačiau
LEAN finansuose
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?
Plačiau
Employer branding and employee experience – how to attract the right talents
How to create your employee journey mapping, how to identify your critical target groups on the talent market and how...
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?
Plačiau
Asmenybinės lyderio galios
Išbandysite ir išmoksite įvairių technikų, kaip save motyvuoti, nepervargti, išlaikyti aukštą darbingumo lygį.
Plačiau
Aš – naujas vadovas
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus.
Plačiau
Strategijos formavimas ir efektyvus įgyvendinimas
Mokymų dalyviai išmoks praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodikas....
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus.
Plačiau
Kaip dirbti su komanda, kad pasiektumėte išskirtinių rezultatų?
Kokios yra pagrindinės 5 komandų problemos ir kaip jas įveikti? Kaip išugdyti efektyviai dirbančią ir įsitraukusių...
Plačiau
Kūrybinis rašymas. Lyderių komunikacijos klubas (8 susitikimai)
8 praktiniai užsiėmimai mažoje grupėje su Aurelijumi Katkevičiumi, „Verslo klasės“ redaktoriumi, rašytoju, po...
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
Plačiau
Procesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti....
Plačiau
LEAN finansuose
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?...
Plačiau
Vidinės komunikacijos koridoriai
Kaip suprasti, planuoti ir efektyviai valdyti vidinę komunikaciją organizacijoje...
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
Plačiau
Kaip atskleisti žmonių potencialą darbe ir įgalinti juos veikti? (2 dienos)
Dviejų dienų mokymai, kuriuose sužinosite, kaip taikyti skirtingas ugdymo metodikas ir išbandysite jas praktiškai....
Plačiau
Atlygio sistemos kūrimas. Strategija ir taktika (2 dienos)
Kaip sukurti ir sėkmingai įdiegti atlygio sistemą, dviejų dienų mokymuose moko šios srities ekspertė Jurgita Bajo...
Plačiau
NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai....
Plačiau
Aš – naujas vadovas
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas v...
Plačiau
Strategijos formavimas ir efektyvus įgyvendinimas
Mokymų dalyviai išmoks praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodi...
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindin...
Plačiau
LEAN personalo valdyme
Kaip valdomi personalo rodikliai, kaip eskaluojamos problemos, kaip personalo darbuotojai įtraukiami į procesų tobuli...
Plačiau
Sėkmingo pardavėjo kodas
Intensyvi pardavimo įgūdžių lavinimo treniruotė, kurioje gausite įrankių pardavimo profesionalumo ugdymui....
Plačiau
Pardavimo padalinio valdymas. Kaip sėkmingai valdyti pardavimus?
Kaip padidinti pardavėjų efektyvumą? Kaip tikslingiau segmentuoti klientus?...
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus....
Plačiau
Kaip organizuoti kontaktų centro veiklą? (1,5 dienos)
Mokymai skirti: įmonių darbuotojams, atsakingiems už kontaktų centrų strategijos formavimą ir veiklos valdymą...
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus...
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
Plačiau
Darbas su sunkiais klientais
Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti, siekiant kokybiškų darbo rezultatų?...
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?...
Plačiau