Pagal temą
Sėkmingo pardavėjo kodas
Intensyvi pardavimo įgūdžių lavinimo treniruotė, kurioje gausite įrankių pardavimo profesionalumo ugdymui.
Plačiau
LEAN personalo valdyme
Kaip valdomi personalo rodikliai, kaip eskaluojamos problemos, kaip personalo darbuotojai įtraukiami į procesų tobulinimą?
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus.
Plačiau
Pardavimo padalinio valdymas. Kaip sėkmingai valdyti pardavimus?
Kaip padidinti pardavėjų efektyvumą? Kaip tikslingiau segmentuoti klientus?
Plačiau
Įtaigaus pardavėjo kalba
Kaip įtaigiai kalbėti su klientu? Kaip lavinti balsą, kvėpavimą ir kūno kalbą?
Plačiau
Klientų patirties valdymas. Didesnio pelningumo link
Kokius klientų patirties matavimo įrankius pasirinkti? Kaip rengti klientų kelionės žemėlapius?
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus.
Plačiau
Kaip išmokti valdyti konfliktines situacijas pasitelkiant emocinį intelektą?
Kaip išlaikyti pozityvius santykius, kai abi pusės negali laimėti? Kaip suderinti skirtingus poreikius konfliktinėse...
Plačiau
Mindfulness praktikos vadovams
Meditacijos, atsipalaidavimo technikos, savęs pažinimas ir asmeninis tobulėjimas.
Plačiau
Kaip organizuoti kontaktų centro veiklą? (1,5 dienos)
Mokymai skirti: įmonių darbuotojams, atsakingiems už kontaktų centrų strategijos formavimą ir veiklos valdymą
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus.
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuolaidų?
Plačiau
Kaip suderinti Lean ir Six Sigma metodikas tobulinant biuro procesus?
Kaip šios metodikos gali papildyti viena kitą, jei jos naudojamos kartu?
Plačiau
Darbas su sunkiais klientais
Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti, siekiant kokybiškų darbo rezultatų?
Plačiau
Kaip elgtis susidūrus su komandos pasipriešinimu?
Kaip kurti ir auginti pasitikėjimą komandoje? Kaip padėti komandai adaptuotis prie naujų situacijų?
Plačiau
Finansinių rizikų valdymas versle: nuo ko ir kaip verta draustis
Kokios yra rizikų valdymo priemonės? Kokią optimaliausią verslo finansavimo formą pasirinkti?
Plačiau
CEO akademija. Tvarus CEO ir akcininkų bendradarbiavimas
Kaip kurti tvarią CEO ir akcininkų komandą?
Plačiau
Biuro procesų automatizavimas: kaip mažinti sąnaudas ir didinti pelningumą
Įvertinsite, kurie procesai tinka robotizuoti, o kurie – ne, ir kiek sutaupytumėte automatizavę tam tikrą procesą.
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?
Plačiau
Viešųjų pirkimų akademija
Mokymuose bus nuosekliai analizuojamos visos viešojo pirkimo stadijos – nuo iniciavimo iki pirkimo sutarties užbaigimo.
Plačiau
Kūrybinis rašymas. Lyderių komunikacijos klubas (8 susitikimai)
8 praktiniai užsiėmimai mažoje grupėje su Aurelijumi Katkevičiumi, „Verslo klasės“ redaktoriumi, rašytoju, poetu.
Plačiau
Kaip suburti efektyvią komandą ir įgalinti žmones?
Ką daryti ir kaip elgtis vadovui formuojant komandą ir ją suformavus? Ką padaryti, kad grupė taptų vieninga komanda?
Plačiau
Interaktyvi pardavimo įgūdžių treniruotė
Kaip komunikuoti idėjas ir įtvirtinti savo nuomonę? Kaip įtikinti, derėtis ir kurti gerus santykius?
Plačiau
Grįžtamasis ryšys – komandos nuolatinio mokymosi ir tobulėjimo įrankis
Kaip priimti kritiką ir ją panaudoti asmeniniam tobulėjimui?
Plačiau
Skolų išieškojimas užsienio rinkose
Praktikoje pasitaiko, kad įmonės, dirbančios su užsienio rinkomis susiduria su neatsiskaitymo problemomis, tačiau...
Plačiau
Darbuotojų įsitraukimas: kaip jį pamatuoti ir auginti
Kaip užtikrinti, kad jūsų investicija į darbuotojų įsitraukimo programas prisidėtų prie organizacijos veiklos efektyvumo?
Plačiau
Kaip strateginį planą paversti savo darnia kasdiene veikla?
Kodėl svarbu strateginius tikslus komunikuoti ir paaiškinti darbuotojams, paversti jų asmeniniais metiniais ar trumpalaikiais...
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situacijose.
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šimkonis.
Plačiau
Kaip tapti išskirtiniam savo profesijoje ir susikurti asmeninį prekės ženklą?
Kaip būti žinomam savo industrijoje ir ne tik joje? Kaip ir kokius įrankius naudojant formuoti ir komunikuoti savo...
Plačiau
NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai.
Plačiau
Laiko valdymas ir asmeninis efektyvumas
Kaip išmokti nustatyti tikslus ir prioritetus, kurie padės efektyviai valdyti Jūsų laiką?
Plačiau
Sprendimų priėmimas ir įgyvendinimas organizacijoje
Kokius principus būtina naudoti, užtikrinant teisingų sprendimų priėmimą ir jų įgyvendinimą? Ko reikia, kad priimti...
Plačiau
Pardavimo instinktas. Kaip atrakinti vidines pardavėjo galias (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Pardavėjui nepakanka įgūdžių, žinių apie produktą ir patirties, jam reikia gebėjimo „užkurti“ save pardavimui....
Plačiau
Į tikslų pasiekimą orientuotas darbuotojų ugdymas
Kokias ugdymo technikas taikyti? Kaip vadovai gali padėti darbuotojams rasti problemų sprendimus?
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai?
Plačiau
Atlygio sistemos kūrimas. Strategija ir taktika (2 dienos)
Kaip sukurti ir sėkmingai įdiegti atlygio sistemą, dviejų dienų mokymuose moko šios srities ekspertė Jurgita Bajoriūnienė.
Plačiau
Procesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti.
Plačiau
Tvarus savininko atsitraukimas nuo aktyvaus verslo valdymo
Verslo įkūrėjo atsitraukimas nuo savo įmonės valdymo yra didelis ir sudėtingas pokytis ne tik savininkui, bet ir...
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje
Plačiau
Vidinių trenerių pleneras „Augti ir auginti“
Tam, kad darbuotojai gebėtų greitai adaptuotis, eksperimentuoti ir nuolat kurti naujas koncepcijas, svarbu nuolatinio...
Plačiau
Streso valdymas: praktiniai streso mažinimo būdai
Išbandysite įvairius pratimus, kurie padės sumažinti patiriamą stresą.
Plačiau
Rezultatyvi komunikacija - sudėtingų pokalbių valdymas
Kaip išspręsti nesutarimus, gauti kitų pritarimą, įveikti pasipriešinimą ir skatinti bendradarbiavimą komandoje?
Plačiau
Vadovavimo meistriškumas. Kaip dirbti su skirtingos elgsenos darbuotojais?
Ką daryti, kad jūsų įtaka darbuotojams būtų dar efektyvesnė? Kaip atpažinti savo ir darbuotojų elgesio stilius darbe?
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindinius...
Plačiau
Įsitraukę ir įgalinti: kaip paskatinti darbuotojų norą dirbti kaip sau?
Ką galite padaryti jūs, kiti vadovai, personalo valdymo skyrius, kad labiau įtrauktumėte darbuotojus?
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?
Plačiau
Tiekimo grandinė ir logistika: valdymas, strategija ir tikslai
Kokia tiekimo grandinė tinkamiausia jūsų įmonėje? Kokius veiklos rodiklius naudoti tiekimo grandinėje?
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?
Plačiau
Kaip įtikinti ir daryti įtaką
Kaip stiprinti pasitikėjimą savimi? Kokios yra susitarimo skatinimo technikos? Kaip prakalbinti pašnekovą, kai jis...
Plačiau
LEAN pardavimuose
Mokymų metu sužinosite, kokia kitų organizacijų patirtis vykdant Lean pardavimuose ir kaip Lean gali padėti padidinti...
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuolaidų?
Plačiau
LEAN finansuose
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?
Plačiau
Asmenybinės lyderio galios
Išbandysite ir išmoksite įvairių technikų, kaip save motyvuoti, nepervargti, išlaikyti aukštą darbingumo lygį.
Plačiau
Aš – naujas vadovas
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
Plačiau
Strategijos formavimas ir efektyvus įgyvendinimas
Mokymų dalyviai išmoks praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodikas....
Plačiau
Vidinių trenerių pleneras „Augti ir auginti“
Tam, kad darbuotojai gebėtų greitai adaptuotis, eksperimentuoti ir nuolat kurti naujas koncepcijas, svarbu nuolatinio ...
Plačiau
Kūrybinis rašymas. Lyderių komunikacijos klubas (8 susitikimai)
8 praktiniai užsiėmimai mažoje grupėje su Aurelijumi Katkevičiumi, „Verslo klasės“ redaktoriumi, rašytoju, po...
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
Plačiau
LEAN finansuose
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?...
Plačiau
Procesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti....
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
Plačiau
Vidinės komunikacijos koridoriai
Kaip suprasti, planuoti ir efektyviai valdyti vidinę komunikaciją organizacijoje...
Plačiau
Kaip atskleisti žmonių potencialą darbe ir įgalinti juos veikti? (2 dienos)
Dviejų dienų mokymai, kuriuose sužinosite, kaip taikyti skirtingas ugdymo metodikas ir išbandysite jas praktiškai....
Plačiau
Atlygio sistemos kūrimas. Strategija ir taktika (2 dienos)
Kaip sukurti ir sėkmingai įdiegti atlygio sistemą, dviejų dienų mokymuose moko šios srities ekspertė Jurgita Bajo...
Plačiau
Aš – naujas vadovas
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas v...
Plačiau
NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai....
Plačiau
Strategijos formavimas ir efektyvus įgyvendinimas
Mokymų dalyviai išmoks praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodi...
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindin...
Plačiau