Pagal temą
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai?
Plačiau
LEAN personalo valdyme (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip valdomi personalo rodikliai, kaip eskaluojamos problemos, kaip personalo darbuotojai įtraukiami į procesų tobulinimą?
Plačiau
LEAN finansuose (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus.
Plačiau
Darbas su sunkiais klientais
Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti, siekiant kokybiškų darbo rezultatų?
Plačiau
Pardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir požiūriai...
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindinius...
Plačiau
Vebinaras: BREXIT: Prekybos sąlygų su Jungtine Karalyste pasikeitimai po 2021 sausio 1 d.
Vebinare išgirsite aktualiausius teisininkų, mokesčių ekspertų ir muitinės specialistų komentarus apie tai kaip...
Plačiau
Komercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai.
Plačiau
Esminiai pardavimo proceso rodikliai (KPI ir OKR) (2 nuotoliniai susitikimai)
Ką verta matuoti ir kaip tą padaryti? Kada verta naudoti KPI ir kada OKR?
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos auditą?
Plačiau
Kaip įgalinti meistrus?
Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įgalinimo...
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje
Plačiau
Įmonės reklama ir komunikacija. Kaip pasiekti geriausių rezultatų? (2 nuotoliniai susitikimai)
Išmoksite nusistatyti konkrečius reklamos ir komunikacijos tikslus, jų siekti nešvaistant resursų. Išgirsite, kokius...
Plačiau
Tvarus savininko atsitraukimas nuo aktyvaus verslo valdymo (2 nuotoliniai susitikimai)
Verslo įkūrėjo atsitraukimas nuo savo įmonės valdymo yra didelis ir sudėtingas pokytis ne tik savininkui, bet ir...
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?
Plačiau
Vebinaras. Atitikties įgyvendinimas maisto pramonės įmonėse
Sužinosite kokie VMVT prioritetai 2021-2023 m. Susipažinsite su konkrečių maisto pramonės įmonių (UAB „Vičiūnų...
Plačiau
Strategijos formavimas ir efektyvus įgyvendinimas
Mokymų dalyviai išmoks praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodikas....
Plačiau
Naujų laikų f-Luxus lyderystė (4 nuotoliniai susitikimai)
Kaip užtikrinti, kad kiekvienas įmonės darbuotojas prisiimtų dalį lyderystės? Kaip būti lyderiu skaitmeninėje...
Plačiau
Vebinaras: Kaip sėkmingai organizuoti nuotolinių komandų darbą
Susipažinsite su praktiniais pavyzdžiais, kaip organizuoti virtualių komandų darbą. Gausite patarimų, kaip valdyti...
Plačiau
Greita įmonės finansinė analizė (nuotolinis susitikimas)
Kaip iš įmonės finansinių ataskaitų identifikuoti potencialius projektus, kuriuos būtų galima patobulinti
Plačiau
Kokybės valdymas
Kokie yra kokybės valdymo rodikliai? Kaip apskaičiuoti darbuotojų užimtumą?
Plačiau
Procesų valdymas (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti.
Plačiau
Personalo sistemos kūrimas taikant darbo instruktavimo ir darbo santykių („TWI Job Instruction“ ir „Job Relation“) principus
Sužinosite, kaip TWI metodo pagalba galite sutrumpinti užsakymų įvykdymo laiką, sumažinti defektų ir skundų kiekį....
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuolaidų?
Plačiau
Lyderystė: kaip kurti vertę tarp skirtingas funkcijas atliekančių vadovų? (360 tyrimas ir 7 nuotoliniai susitikimai)
Kaip matyti „bendrą paveikslą“, suprasti ir suderinti skirtingus suinteresuotų pusių poreikius ir kurti bendrą...
Plačiau
Kaip parduoti kylant liftu: greito ir įtaigaus pardavimo principai
Kaip įtikinti klientą, kad pasirinktų jus ar jūsų organizaciją? Kokie yra jūsų klientų segmentai ir kokios jų...
Plačiau
Sėkmingo pardavėjo kodas (mokymai su lektoriumi + elektroniniai mokymai)
Intensyvi pardavimo įgūdžių lavinimo treniruotė, kurioje gausite įrankių pardavimo profesionalumo ugdymui.
Plačiau
LEAN pardavimuose
Mokymų metu sužinosite, kokia kitų organizacijų patirtis vykdant Lean pardavimuose ir kaip Lean gali padėti padidinti...
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?
Plačiau
Vidinė komunikacija COVID akivaizdoje: pamokos ir pasikeitimai (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip formuoti žinutes skirtingoms tikslinėms auditorijoms? Kaip komunikuoti COVID-19 laikotarpiu, kai pakitę komunikacijos...
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus.
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“ (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situacijose.
Plačiau
Tekstas – įtakos įrankis. Profesionalus klientų aptarnavimas raštu
Kokia turi būti žinutės forma ir struktūra? Kaip klientus aptarnauti online chat kanalais?
Plačiau
Procesų tobulinimas – ką turime žinoti (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip gerinti savo procesus ir spręsti identifikuotas problemas?
Plačiau
Profesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientus?
Plačiau
Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?
Plačiau
Žmonių vadybos rodikliai (KPI): kaip išmatuoti rūpestį žmonėmis?
Kaip skirtingų tipų rodikliai turėtų būti siejami su personalo darbuotojo atsakomybėmis ir įgaliojimais?
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai?
Plačiau
Strateginis vadovavimas ir efektyvus veiklos valdymas
Kokių įgūdžių vadovavimui reikia? Kaip suformuoti stiprią komandą ir paskirstyti atsakomybes?
Plačiau
Aš - MENTORIUS: įkvepiančio lyderio treniruotė
Kaip lavinti mentorystei reikalingus įgūdžius? Kaip įtraukti žmones į mentorystės programą?
Plačiau
Vebinaro vaizdo įrašas. Atitiktis kaip procesas
Atitikties projektų valdymas. Kokių tikslų atitikties srityje siekia šiuolaikinės organizacijos? Atitikties kultūra įmonėje – kam priklauso lyderio vaidmuo?Atitiktis tarptautiniame versle - kokie iššūkiai? Kuo skiriasi geras atitikties vadovas nuo puikaus atitikties vadovo?
Plačiau
Naujienlaiškiai ir el. pašto rinkodara. Kaip tai efektyviai išnaudoti? (3 nuotoliniai susitikimai)
Kokie yra svarbiausi el. pašto rinkodaros rodikliai ir kokius tikslus, atsižvelgiant į juos, galima kelti? Kokios yra...
Plačiau
Derybų vedimo meistriškumas: veiksmingiausios derybų technikos ir taktikos
Kaip išeiti iš derybų aklaviečių ir pereiti prie konstruktyvių derybų?...
Plačiau
Derybos su tiekėjais (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
Plačiau
Personalo dokumentų ir procesų optimizavimas
Kaip pagal naujas Dokumentų rengimo bei tvarkymo ir apskaitos taisykles paprasčiau valdyti personalo procesus?...
Plačiau
Psichologinis atsparumas: kaip išvengti perdegimo?
Kaip spėti darbus atlikti laiku? Kaip greitai atgauti emocinį stabilumą? Kaip ugdyti dėmesingumą?...
Plačiau
Vertę kuriančių veiklos rodiklių (KPI) diegimas organizacijoje
Kaip pasirinkti tinkamiausius veiklos rodiklius ir kaip juos įdiegti organizacijoje? Kaip pamatuoti kokybinius veiklos ...
Plačiau
Interneto reklamos kanalų strategija el. prekybos verslams (2 nuotoliniai susitikimai)
Į ką atkreipti dėmesį dirbant su skirtingais reklamos kanalais: Google Ads, SEO, partnerysčių tinklais, socialinia...
Plačiau
Vebinaras. Kaip įtikinti ir daryti įtaką?
Kokiomis priemonėmis mes darome įtaką žmonėms? Kaip prakalbinti pašnekovą, kai jis nenusiteikęs kalbėti?...
Plačiau
LEAN finansuose
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?...
Plačiau
Vebinaras. Nustatome ir keičiame kainą. Ką svarbu žinoti kiekvienam verslui?
Kokią kainos komunikaciją pasirinkti, jei esate senas rinkos žaidėjas, startuolis, galvojate apie naują rinką ar p...
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?...
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose analizuosite finansines ataskaitas ir biudžeto ruošimo principus....
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas v...
Plačiau
Vebinaras. Kaip suaktyvinti savo smegenis?
Išgirsite, kaip savo smegenims padėti veikti efektyviau. Suprasite, kaip būti produktyvesniais. Suprasite, kokios mū...
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?...
Plačiau
Vebinaras: E-komercijos eksportas praktiškai
Vebinaro metu e-komercijos ekspertai pasidalins praktiniais patarimais kaip sėkmingai pasiruošti e-komercijos eksportu...
Plačiau
Pardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir po...
Plačiau
LEAN finansuose (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?...
Plačiau
Vebinaro vaizdo įrašas. Investavimas per sutelktinio finansavimo ir tarpusavio skolinimo platformas
Sutelktinio finansavimo ir tarpusavio skolinimo rinkos LT apžvalga. Platformų veiklos modeliai, investavimo prioriteta...
Plačiau
Projektų valdymas (2 nuotoliniai susitikimai)
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
Plačiau
Strategijos formavimas ir efektyvus įgyvendinimas (nuotolinis susitikimas)
Mokymų dalyviai išmoks praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodi...
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?...
Plačiau
Ilgalaikė darbuotojų motyvacija: kaip ją pasiekti ir išlaikyti (nuotolinis susitikimas)
Kaip įtraukti darbuotojus į padalinio tikslų formulavimą ir įgyvendinimą? Kaip vesti motyvacinius pokalbius?...
PlačiauVebinaro vaizdo įrašas. Atitiktis kaip procesas
Atitikties projektų valdymas. Kokių tikslų atitikties srityje siekia šiuolaikinės organizacijos? Atitikties kultūr...
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai (nuotolinis susitikimas)
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindin...
Plačiau
Kaip įgalinti meistrus? (nuotolinis susitikimas)
Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įga...
Plačiau
Rezultatyvi komunikacija – sudėtingų pokalbių valdymas (nuotolinis susitikimas)
Kaip išspręsti nesutarimus, gauti kitų pritarimą, įveikti pasipriešinimą ir skatinti bendradarbiavimą komandoje?...
Plačiau
Derybos su tiekėjais (nuotolinis susitikimas)
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?...
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje...
Plačiau
Ugdomieji veiklos aptarimo pokalbiai (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip tinkamai aptarti efektyvius ir neefektyvius darbuotojo darbo rezultatus bei sutarti dėl lūkesčių ateičiai....
Plačiau
Vidinė komunikacija COVID akivaizdoje: pamokos ir pasikeitimai (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip formuoti žinutes skirtingoms tikslinėms auditorijoms? Kaip komunikuoti COVID-19 laikotarpiu, kai pakitę komunika...
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas v...
Plačiau
Profesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientu...
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situaci...
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“ (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?...
Plačiau
Ugdomieji veiklos aptarimo pokalbiai
Kaip tinkamai aptarti efektyvius ir neefektyvius darbuotojo darbo rezultatus bei sutarti dėl lūkesčių ateičiai....
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus....
Plačiau
Vebinaras: Kaip nustebinti auditoriją savo pranešimu
Sužinosite, kokios istorijos padeda sustiprinti kalbą. Išgirsite, kokie principai veikia siekiant sudominti, įtikint...
Plačiau
Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?...
Plačiau
Vebinaras: Naujos įmokos statytojams už infrastruktūrą
Viskas, ką reikia žinoti NT vystytojams dėl Savivaldybių infrastruktūros plėtros įstatymo....
Plačiau
Žmonių vadybos rodikliai (KPI): kaip išmatuoti rūpestį žmonėmis? (nuotolinis susitikimas)
Kaip skirtingų tipų rodikliai turėtų būti siejami su personalo darbuotojo atsakomybėmis ir įgaliojimais?...
Plačiau
Projektų valdymas (2 nuotoliniai susitikimai)
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
Plačiau
Vebinaras: Klientų elgsena ir segmentai
Neuromokslas ir vartojimas. Kaip sprendžia mūsų smegenys? Kaip mes padarome pasirinkimus? Kaip elgiamės sudėtingose...
Plačiau