Pagal temą
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus.
Plačiau
Pardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir požiūriai...
Plačiau
Kaip greičiau įvesti naujokus į darbą sparčiai augančiose komandose?
Kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti naujus darbuotojus?
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šimkonis.
Plačiau
Vebinaras. Efektyvus statybų projekto valdymas
Statybos projektų valdymo iššūkiai. Kodėl ne visi projektai būna sėkmingi? Statybos projekto etapai.
Plačiau
„Darbo teisės vadovo“ vebinarai
Vebinarų ciklas darbo teisės ir personalo valdymo temomis
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindiniais bendrovių valdysenos principais, apžvelgsime pagrindinius valdybos uždavinius.
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje
Plačiau
Tiekimo grandinės valdymo KPI
Laiku atvykstantis transportas, augantys pardavimai, optimalūs prekių ir žaliavų sandėlių likučiai, sklandus gamybos...
Plačiau
Valdymas per tikslus ir rezultatus (OKRs): kaip įgyvendinti strategiją?
Susipažinsite su viena iš labiausiai augančiu valdymo metodu – valdymu per tikslus ir siektinus rezultatus.
Plačiau
Vebinaras. Sankcijos Baltarusijai: ką svarbu žinoti Lietuvos įmonėms ir finansų rinkos dalyviams
Sankcijos Baltarusijai: ką svarbu žinoti Lietuvos įmonėms ir finansų rinkos dalyviams
Plačiau
Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?
Plačiau
Tvarumo valdymas organizacijoje
Kaip diegti tvarumo praktiką, ką ir kaip apie ją komunikuoti? Kokios yra tvarumo įgyvendinimo, raportavimo aktualijos,...
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos auditą?
Plačiau
Kūrybinis rašymas. 8 susitikimai
Kaip sklandžiai ir vaizdingai reikšti mintis raštu?
Plačiau
Aktyvaus pardavimo treniruotė (mokymai su lektoriumi + elektroniniai mokymai)
Intensyvi pardavimo įgūdžių lavinimo treniruotė, kurioje gausite įrankių pardavimo profesionalumo ugdymui.
Plačiau
Esminiai pardavimo proceso rodikliai (KPI ir OKR)
Ką verta matuoti ir kaip tą padaryti? Kada verta naudoti KPI ir kada OKR?
Plačiau
Gamybos planavimo KPI
Kaip planuoti gamybos proceso etapus ir laiku įvykdyti gamybos užsakymus?
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
Plačiau
Faktais pagrįstos pirkimų derybos: pardavėjų rinka dabar ir vėliau
Kaip atsirinkti iš „mes patys geriausi“ tiekėjų? Nepirkti pigiausio ir nepermokėti?
Plačiau
Darbuotojų veiklos vertinimas
Kaip teisingai iškelti tikslus darbuotojams? Kaip vesti pokalbį, kad jis motyvuotų?
Plačiau
Vebinaras. Žemės įstatymo pataisos nuo 2022 m. kovo 1 d. Ką svarbu žinoti žemės nuomininkams ir NT vystytojams?
Nuo 2022 m. kovo 1 d. nekilnojamojo turto plėtra ne aukciono tvarka išnuomotuose valstybinės žemės sklypuose bus...
Plačiau
Iš specialisto į meistrus – sėkmingo vadovavimo gamyboje pamatai
Kas turi pasikeisti vadovo mąstyme, kylant iš darbininko į meistrus ir iš meistro į pamainos/ cecho vadovą?
Plačiau
Šeimos verslo perdavimas jaunesniajai kartai
Kaip pasirinkti įpėdinį (-ius), kad būtų užtikrintas verslo tęstinumas, ramybė šeimoje bei finansinis esamo savininko...
Plačiau
Iš salės darbuotojo į parduotuvės vadovus
Kaip formuoti komandą ir kokių kompetencijų reikia vadovui?
Plačiau
Strategijos formavimas ir efektyvus įgyvendinimas
Mokymų dalyviai išmoks praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodikas.
Plačiau
Vebinaras. Perku būstą nuomai – ką svarbu žinoti?
Gyvenamojo būsto rinkos apžvalga, būsto nuomos mokesčių optimizavimas, nuomos sutarčių pilkosios zonos.
Plačiau
Procesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti.
Plačiau
Agile vadovas: lyderystė nuolatinių pokyčių sąlygomis
Kaip valdyti organizaciją globalioje rinkoje?
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuolaidų?
Plačiau
Kaip greičiau įvesti naujokus į darbą sparčiai augančiose komandose?
Kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti naujus darbuotojus?
Plačiau
Strateginis vadovavimas ir efektyvus veiklos valdymas
Kokių įgūdžių vadovavimui reikia? Kaip suformuoti stiprią komandą ir paskirstyti atsakomybes?
Plačiau
Kaip įgalinti darbuotojus ir atskleisti jų potencialą?
Kaip sutarti lūkesčius ir atsakomybes, kad tikslai būtų pasiekti, o darbuotojai motyvuoti ir įsitraukę?
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai?
Plačiau
Žmonių vadybos rodikliai (KPI): kaip išmatuoti rūpestį žmonėmis?
Kaip skirtingų tipų rodikliai turėtų būti siejami su personalo darbuotojo atsakomybėmis ir įgaliojimais?
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situacijose.
Plačiau
Skaitmeninių produktų valdymas
Kaip planuoti, stebėti ir matuoti produkto vystymo progresą ir įgalinti kūrimo komandą efektyviau įgyvendinti tikslus?
Plačiau
Komercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai.
Plačiau
Atlygio sistemos kūrimas. Strategija ir taktika
Kaip sukurti ir sėkmingai įdiegti atlygio sistemą, dviejų dienų mokymuose moko šios srities ekspertė Jurgita Bajoriūnienė.
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?
Plačiau
Kaip įgalinti meistrus?
Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įgalinimo...
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?
Plačiau
Verslo pardavimas. Kaip parduoti už geriausią kainą?
Kaip pasiruošti verslo pardavimui, ką numatyti pirkimo–pardavimo sutartyje, kaip padidinti sandorio vertę?
Plačiau
Efektyvus teisininkas: tikslai ir rodikliai
Kaip išgryninti teisininko pareigybės tikslus ir rodiklius ir jais pagrįsti teisininko vertę organizacijai?
Plačiau
Naujų laikų f-Luxus lyderystė
Kaip užtikrinti, kad kiekvienas įmonės darbuotojas prisiimtų dalį lyderystės? Kaip būti lyderiu skaitmeninėje...
Plačiau
Profesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientus?
Plačiau
Tvarus savininko atsitraukimas nuo aktyvaus verslo valdymo
Verslo įkūrėjo atsitraukimas nuo savo įmonės valdymo yra didelis ir sudėtingas pokytis ne tik savininkui, bet ir...
Plačiau
Naujienlaiškiai ir el. pašto rinkodara. Kaip tai efektyviai išnaudoti? (3 nuotoliniai susitikimai)
Kokie yra svarbiausi el. pašto rinkodaros rodikliai ir kokius tikslus, atsižvelgiant į juos, galima kelti? Kokios yra...
Plačiau
Derybų vedimo meistriškumas: veiksmingiausios derybų technikos ir taktikos
Kaip išeiti iš derybų aklaviečių ir pereiti prie konstruktyvių derybų?...
Plačiau
Derybos su tiekėjais (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
Plačiau
Personalo dokumentų ir procesų optimizavimas
Kaip pagal naujas Dokumentų rengimo bei tvarkymo ir apskaitos taisykles paprasčiau valdyti personalo procesus?...
Plačiau
Psichologinis atsparumas: kaip išvengti perdegimo?
Kaip spėti darbus atlikti laiku? Kaip greitai atgauti emocinį stabilumą? Kaip ugdyti dėmesingumą?...
Plačiau
Vertę kuriančių veiklos rodiklių (KPI) diegimas organizacijoje
Kaip pasirinkti tinkamiausius veiklos rodiklius ir kaip juos įdiegti organizacijoje? Kaip pamatuoti kokybinius veiklos ...
Plačiau
Interneto reklamos kanalų strategija el. prekybos verslams (2 nuotoliniai susitikimai)
Į ką atkreipti dėmesį dirbant su skirtingais reklamos kanalais: Google Ads, SEO, partnerysčių tinklais, socialinia...
Plačiau
Vebinaras. Kaip įtikinti ir daryti įtaką?
Kokiomis priemonėmis mes darome įtaką žmonėms? Kaip prakalbinti pašnekovą, kai jis nenusiteikęs kalbėti?...
Plačiau
Vebinaras. Nustatome ir keičiame kainą. Ką svarbu žinoti kiekvienam verslui?
Kokią kainos komunikaciją pasirinkti, jei esate senas rinkos žaidėjas, startuolis, galvojate apie naują rinką ar p...
Plačiau
Vebinaras. Kaip suaktyvinti savo smegenis?
Išgirsite, kaip savo smegenims padėti veikti efektyviau. Suprasite, kaip būti produktyvesniais. Suprasite, kokios mū...
Plačiau
Vebinaras: E-komercijos eksportas praktiškai
Vebinaro metu e-komercijos ekspertai pasidalins praktiniais patarimais kaip sėkmingai pasiruošti e-komercijos eksportu...
Plačiau
Vebinaro vaizdo įrašas. Investavimas per sutelktinio finansavimo ir tarpusavio skolinimo platformas
Sutelktinio finansavimo ir tarpusavio skolinimo rinkos LT apžvalga. Platformų veiklos modeliai, investavimo prioriteta...
Plačiau
Strategijos formavimas ir efektyvus įgyvendinimas (nuotolinis susitikimas)
Mokymų dalyviai išmoks praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodi...
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?...
Plačiau
Ilgalaikė darbuotojų motyvacija: kaip ją pasiekti ir išlaikyti (nuotolinis susitikimas)
Kaip įtraukti darbuotojus į padalinio tikslų formulavimą ir įgyvendinimą? Kaip vesti motyvacinius pokalbius?...
Plačiau
Ugdomieji veiklos aptarimo pokalbiai (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip tinkamai aptarti efektyvius ir neefektyvius darbuotojo darbo rezultatus bei sutarti dėl lūkesčių ateičiai....
Plačiau
Vidinė komunikacija COVID akivaizdoje: pamokos ir pasikeitimai (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip formuoti žinutes skirtingoms tikslinėms auditorijoms? Kaip komunikuoti COVID-19 laikotarpiu, kai pakitę komunika...
Plačiau
Ugdomieji veiklos aptarimo pokalbiai
Kaip tinkamai aptarti efektyvius ir neefektyvius darbuotojo darbo rezultatus bei sutarti dėl lūkesčių ateičiai....
Plačiau
Vebinaras: Kaip nustebinti auditoriją savo pranešimu
Sužinosite, kokios istorijos padeda sustiprinti kalbą. Išgirsite, kokie principai veikia siekiant sudominti, įtikint...
Plačiau
Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?...
Plačiau
Vebinaras: Klientų elgsena ir segmentai
Neuromokslas ir vartojimas. Kaip sprendžia mūsų smegenys? Kaip mes padarome pasirinkimus? Kaip elgiamės sudėtingose...
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės c...
Plačiau
LEAN personalo valdyme (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip valdomi personalo rodikliai, kaip eskaluojamos problemos, kaip personalo darbuotojai įtraukiami į procesų tobuli...
Plačiau
LEAN finansuose (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?...
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindin...
Plačiau
Vebinaras: BREXIT: Prekybos sąlygų su Jungtine Karalyste pasikeitimai po 2021 sausio 1 d.
Vebinare išgirsite aktualiausius teisininkų, mokesčių ekspertų ir muitinės specialistų komentarus apie tai kaip k...
Plačiau
Įmonės reklama ir komunikacija. Kaip pasiekti geriausių rezultatų? (2 nuotoliniai susitikimai)
Išmoksite nusistatyti konkrečius reklamos ir komunikacijos tikslus, jų siekti nešvaistant resursų. Išgirsite, koki...
Plačiau
Vebinaras. Atitikties įgyvendinimas maisto pramonės įmonėse
Sužinosite kokie VMVT prioritetai 2021-2023 m. Susipažinsite su konkrečių maisto pramonės įmonių (UAB „Vičiūn...
Plačiau
Naujų laikų f-Luxus lyderystė (4 nuotoliniai susitikimai)
Kaip užtikrinti, kad kiekvienas įmonės darbuotojas prisiimtų dalį lyderystės? Kaip būti lyderiu skaitmeninėje or...
Plačiau
Procesų valdymas (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti....
Plačiau
Vebinaras: Kaip sėkmingai organizuoti nuotolinių komandų darbą
Susipažinsite su praktiniais pavyzdžiais, kaip organizuoti virtualių komandų darbą. Gausite patarimų, kaip valdyti...
Plačiau
Darbo instruktavimas. Kaip sutrumpinti darbuotojo apmokymo laiką? („TWI JOB Instruction“ metodika)
Sužinosite, kaip TWI metodo pagalba galite sutrumpinti užsakymų įvykdymo laiką, sumažinti defektų ir skundų kiek...
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?...
Plačiau
Vebinaras. Atitikties rizikų valdymas FinTech įmonėse
Sužinosite kur pinigų plovimo prevencijos užtikrinime dažniausiai klysta įmonės ir koks yra priežiūros inistituc...
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus....
Plačiau
Vebinaras: Naujos įmokos statytojams už infrastruktūrą
Viskas, ką reikia žinoti NT vystytojams dėl Savivaldybių infrastruktūros plėtros įstatymo....
Plačiau
Vebinaras: Investavimas į JAV bendrovių akcijas su profesionaliu investuotoju Mindaugu Navicku
Vebinaras skirtas investuotojams, kurie domisi investavimo galimybėmis JAV akcijų biržoje....
Plačiau
Kūrybinis rašymas. 8 susitikimai
Kaip sklandžiai ir vaizdingai reikšti mintis raštu?...
Plačiau
Procesų tobulinimas – ką turime žinoti (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip gerinti savo procesus ir spręsti identifikuotas problemas?...
Plačiau
Darbas su reikliais klientais. Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti?
Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti, siekiant kokybiškų darbo rezultatų?...
Plačiau
Vebinaras: Ilgi pardavimai
Vebinaras skirtas pardavimo padalinių vadovams bei pardavėjams dirbantiems su svarbiais klientais (key-account)....
Plačiau
Žmonių vadybos rodikliai (KPI): kaip išmatuoti rūpestį žmonėmis?
Kaip skirtingų tipų rodikliai turėtų būti siejami su personalo darbuotojo atsakomybėmis ir įgaliojimais?...
Plačiau
Vebinaras: Parduoti per nuotolį. Misija (ne)įmanoma?
Vebinare - nuotolinių pardavimų specifika ir realios įmonių (SOMI, StrongPoint, Arginta Engineering) pardavimų vado...
Plačiau
Vebinaras: Pirkimai Kinijoje
Vebinaras skirtas įmonių, kuriems aktuali Kinijos rinka vadovams, pirkimų vadovams...
Plačiau
Efektyvus teisininkas: tikslai ir rodikliai
Kaip išgryninti teisininko pareigybės tikslus ir rodiklius ir jais pagrįsti teisininko vertę organizacijai?...
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?...
Plačiau
Verslo pardavimas. Kaip parduoti už geriausią kainą?
Kaip pasiruošti verslo pardavimui, ką numatyti pirkimo–pardavimo sutartyje, kaip padidinti sandorio vertę?...
Plačiau
Vebinaras: Nuotolinė lyderystė – kaip motyvuoti ir neprarasti pulso?
Vebinaras pardavimų, klientų aptarnavimo ir kitų komandų vadovams apie tai kaip motyvuoti darbuotojus dirbančius pe...
Plačiau
Vadovo praktiko sprendimai ir pamokos
Kaip atsirinkti tinkamą vadovų komandą? Kaip motyvuoti save ir savo komandą? Sisteminis požiūris į organizaciją:...
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus....
Plačiau
Vebinaras: Efektyvios pinigų plovimo rizikų valdymo priemonės. Ką mano profesionalai?
Seminaras skirtas „fintech“ įmonių atstovams, teisės ekspertams, atitikties pareigūnams, reguliuojančių instit...
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės c...
Plačiau
Vebinaras: Investavimas Baltijos akcijų rinkose
Vebinaras skirtas mežmeniniams investuotojams, kurie domisi ir nori aktyviau investuoti Baltijos šalių biržoje....
Plačiau
Darbas su reikliais klientais. Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti?
Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti, siekiant kokybiškų darbo rezultatų?...
Plačiau
Tiekimo grandinės valdymo KPI
Laiku atvykstantis transportas, augantys pardavimai, optimalūs prekių ir žaliavų sandėlių likučiai, sklandus gamy...
Plačiau
Kūrybinis rašymas. 8 susitikimai
Kaip sklandžiai ir vaizdingai reikšti mintis raštu?...
Plačiau
Efektyvus teisininkas: tikslai ir rodikliai
Kaip išgryninti teisininko pareigybės tikslus ir rodiklius ir jais pagrįsti teisininko vertę organizacijai?...
Plačiau
Procesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti....
Plačiau
Esminiai pardavimo proceso rodikliai (KPI ir OKR)
Ką verta matuoti ir kaip tą padaryti? Kada verta naudoti KPI ir kada OKR?...
Plačiau
Kaip įtikinti ir daryti įtaką
Kaip prakalbinti pašnekovą, kai jis nenusiteikęs kalbėti? Kaip stiprinti pasitikėjimą savimi? Kokios yra susitarim...
Plačiau
Aktyvaus pardavimo treniruotė (mokymai su lektoriumi + elektroniniai mokymai)
Intensyvi pardavimo įgūdžių lavinimo treniruotė, kurioje gausite įrankių pardavimo profesionalumo ugdymui....
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situaci...
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus....
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas v...
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?...
Plačiau
Tvarumo valdymas organizacijoje
Kokios yra tvarumo įgyvendinimo, raportavimo aktualijos ir perspektyvos, kokie yra praktiški ir tvarūs sprendimai?...
Plačiau
Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?...
Plačiau
Profesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientu...
Plačiau
Skaitmeninių produktų valdymas
Kaip planuoti, stebėti ir matuoti produkto vystymo progresą ir įgalinti kūrimo komandą efektyviau įgyvendinti tiks...
Plačiau
Vebinaras: Prekyba vertybiniais popieriais biržoje. Kaip viskas vyksta? Nuo ko pradėti norint investuoti?
Išgirsite patarimų apie tai, ką itin svarbu žinoti ir įvertinti prieš pradedant investuoti; Sužinosite kaip vykst...
Plačiau
Biudžetas: kaip ateitį užrašyti skaičiais ir nesuklysti
Kaip savarankiškai sudaryti metinius įmonės ar atskirų projektų biudžetus?...
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus...
Plačiau
LEAN personalo valdyme
Kaip valdomi personalo rodikliai, kaip eskaluojamos problemos, kaip personalo darbuotojai įtraukiami į procesų tobuli...
Plačiau
Kaip įgalinti meistrus?
Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įga...
Plačiau
Pardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir po...
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas v...
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...
Plačiau
Esminiai pardavimo proceso rodikliai (KPI ir OKR)
Ką verta matuoti ir kaip tą padaryti? Kada verta naudoti KPI ir kada OKR?...
Plačiau
Iš specialisto į meistrus – sėkmingo vadovavimo gamyboje pamatai
Kas turi pasikeisti vadovo mąstyme, kylant iš darbininko į meistrus ir iš meistro į pamainos/ cecho vadovą?...
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?...
Plačiau
Gamybos planavimo KPI
Kaip planuoti gamybos proceso etapus ir laiku įvykdyti gamybos užsakymus?...
Plačiau
Vebinaras: Investavimas per NT sutelktinio finansavimo platformas
Sužinosite kokios platformos veikia Lietuvoje, kokie jų investavimo prioritetai, palūkanų prognozės ir planuojama g...
Plačiau
Strategijos formavimas ir efektyvus įgyvendinimas
Mokymų dalyviai išmoks praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodi...
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
Plačiau
Komercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai....
Plačiau
Tiekimo grandinės valdymo KPI
Kaip sukurti ir išlaikyti efektyvią grandinę: laiku atvykstantis transportas, augantys pardavimai, optimalūs prekių...
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?...
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Mokymuose analizuosite finansines ataskaitas ir biudžeto ruošimo principus....
Plačiau
Tvarus savininko atsitraukimas nuo aktyvaus verslo valdymo
Verslo įkūrėjo atsitraukimas nuo savo įmonės valdymo yra didelis ir sudėtingas pokytis ne tik savininkui, bet ir v...
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?...
Plačiau
Tvarumo valdymas organizacijoje
Kaip diegti tvarumo praktiką, ką ir kaip apie ją komunikuoti? Kokios yra tvarumo įgyvendinimo, raportavimo aktualijo...
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situaci...
Plačiau
Vebinaras. Komunikacijos planas smulkiam B2B verslui
Vebinaras skirtas nedidelių B2B verslų vadovams ir/ar rinkodaros specialistams, kurie atsakingi už marketingą ir kom...
Plačiau
Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?...
Plačiau
LEAN finansuose
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?...
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...
Plačiau
Procesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti....
Plačiau
Vebinaras: NUOMOJU BŪSTĄ. Brangiausios klaidos ir kaip jų išvengti
Buto nuomos sutartis, nuomos mokesčiai, klaidos nuomojant būstą, nuomotojo ir nuomininko atsakomybės, sutartis su nu...
Plačiau
Žmonių vadybos rodikliai (KPI): kaip išmatuoti rūpestį žmonėmis?
Kaip skirtingų tipų rodikliai turėtų būti siejami su personalo darbuotojo atsakomybėmis ir įgaliojimais?...
Plačiau
Vebinaras: Kaip sudaryti optimalų investicinį portfelį
Nuotolinis seminaras privatiems investuotojams...
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
Plačiau
Darbuotojų veiklos vertinimas
Kaip teisingai iškelti tikslus darbuotojams? Kaip vesti pokalbį, kad jis motyvuotų?...
Plačiau
Vebinaras: Komandinė lyderystė ir efektyvus komandinis sprendimų priėmimas organizacijoje
Kaip išvengti destruktyvių konfliktų sprendimų priėmimo metu?...
Plačiau
Gamybos planavimo KPI
Kaip planuoti gamybos proceso etapus ir laiku įvykdyti gamybos užsakymus?...
Plačiau
Vebinaras: Naujų laikų f-Luxus lyderystė
Tik išgyventi nepakanka. Būtina transformuoti save ir savo organizaciją!...
Plačiau
Vadovo praktiko sprendimai ir pamokos
Kaip atsirinkti tinkamą vadovų komandą? Kaip motyvuoti save ir savo komandą? Sisteminis požiūris į organizaciją:...
Plačiau
Vebinaras. Komunikacija raštu: kodėl vienos istorijos užkabina, o kitos – ne?
Rašymas padeda mums struktūruoti mąstymą bei ugdo gebėjimą geriau organizuoti veiklą. Pasak Harvardo profesoriaus...
Plačiau