Pagal temą
Vertę kuriančių veiklos rodiklių (KPI) diegimas organizacijoje (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip pasirinkti tinkamiausius veiklos rodiklius ir kaip juos įdiegti organizacijoje? Kaip pamatuoti kokybinius veiklos rodiklius?
Plačiau
LEAN finansuose (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?
Plačiau
Vebinaras: Investavimas per sutelktinio finansavimo ir tarpusavio skolinimo platformas
Sutelktinio finansavimo ir tarpusavio skolinimo rinkos LT apžvalga. Platformų veiklos modeliai, investavimo prioritetai,...
Plačiau
LEAN personalo valdyme (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip valdomi personalo rodikliai, kaip eskaluojamos problemos, kaip personalo darbuotojai įtraukiami į procesų tobulinimą?
Plačiau
Projektų valdymas (2 nuotoliniai susitikimai)
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šimkonis.
Plačiau
Strategijos formavimas ir efektyvus įgyvendinimas (nuotolinis susitikimas)
Mokymų dalyviai išmoks praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodikas....
Plačiau
Vadovo praktiko sprendimai ir pamokos (nuotolinis susitikimas)
Kaip atsirinkti tinkamą vadovų komandą? Kaip motyvuoti save ir savo komandą? Sisteminis požiūris į organizaciją:...
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?
Plačiau
Kaip atskleisti žmonių potencialą darbe ir įgalinti juos veikti? (2 nuotoliniai susitikimai)
Dviejų dienų mokymai, kuriuose sužinosite, kaip taikyti skirtingas ugdymo metodikas ir išbandysite jas praktiškai.
Plačiau
Ilgalaikė darbuotojų motyvacija: kaip ją pasiekti ir išlaikyti (nuotolinis susitikimas)
Kaip įtraukti darbuotojus į padalinio tikslų formulavimą ir įgyvendinimą? Kaip vesti motyvacinius pokalbius?
Plačiau
Ugdančioji lyderystė (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip sukurti ugdymo aplinką savo komandoje ir organizacijoje? Kaip skatinti darbuotojus dirbti savarankiškai?
Plačiau
Vebinaras. Atitiktis kaip procesas
Atitikties projektų valdymas. Kokių tikslų atitikties srityje siekia šiuolaikinės organizacijos? Atitikties kultūra...
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai (nuotolinis susitikimas)
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindinius...
Plačiau
LEAN pardavimuose (nuotolinis susitikimas)
Mokymų metu sužinosite, kokia kitų organizacijų patirtis vykdant Lean pardavimuose ir kaip Lean gali padėti padidinti...
Plačiau
Atlygio sistemos kūrimas. Strategija ir taktika (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip sukurti ir sėkmingai įdiegti atlygio sistemą, dviejų dienų mokymuose moko šios srities ekspertė Jurgita Bajoriūnienė.
Plačiau
Asmenybinės lyderio galios
Išbandysite ir išmoksite įvairių technikų, kaip save motyvuoti, nepervargti, išlaikyti aukštą darbingumo lygį.
Plačiau
Rezultatyvi komunikacija – sudėtingų pokalbių valdymas (nuotolinis susitikimas)
Kaip išspręsti nesutarimus, gauti kitų pritarimą, įveikti pasipriešinimą ir skatinti bendradarbiavimą komandoje?
Plačiau
Kaip įgalinti meistrus? (nuotolinis susitikimas)
Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įgalinimo...
Plačiau
Sėkmingo pardavėjo kodas (mokymai su lektoriumi + elektroniniai mokymai)
Intensyvi pardavimo įgūdžių lavinimo treniruotė, kurioje gausite įrankių pardavimo profesionalumo ugdymui.
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje
Plačiau
Strateginė lyderystė (4 nuotoliniai susitikimai)
Kokie yra inovatyvūs strateginės mąstysenos principai? Kaip vadovas gali apsaugoti savo organizaciją nuo aplinkos...
Plačiau
Derybos su tiekėjais (nuotolinis susitikimas)
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuolaidų?
Plačiau
Procesų valdymas (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti.
Plačiau
Ugdantieji veiklos aptarimo pokalbiai (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip tinkamai aptarti efektyvius ir neefektyvius darbuotojo darbo rezultatus bei sutarti dėl lūkesčių ateičiai.
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situacijose.
Plačiau
Įsitraukę ir įgalinti: kaip paskatinti darbuotojų norą dirbti kaip sau?
Ką galite padaryti jūs, kiti vadovai, personalo valdymo skyrius, kad labiau įtrauktumėte darbuotojus?
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?
Plačiau
Psichologinis atsparumas: kaip išvengti perdegimo? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip spėti darbus atlikti laiku? Kaip greitai atgauti emocinį stabilumą? Kaip ugdyti dėmesingumą?
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos auditą?
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
Plačiau
Profesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientus?
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“ (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus.
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus? (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai?
Plačiau
Komercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai.
Plačiau
Pardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir požiūriai...
Plačiau
Žmonių vadybos strategija
Kaip turėtų keistis žmonių vadybos strategija keičiantis organizacijai?
Plačiau
Vebinaro vaizdo įrašas. Darbas su sunkiais klientais
Kokios frazės padeda sunkaus dialogo metu? Kaip išlikti ramiam, kai esi nepagrįstai kaltinamas?
Plačiau
Naujienlaiškiai ir el. pašto rinkodara. Kaip tai efektyviai išnaudoti? (3 nuotoliniai susitikimai)
Kokie yra svarbiausi el. pašto rinkodaros rodikliai ir kokius tikslus, atsižvelgiant į juos, galima kelti? Kokios yra...
Plačiau
Derybų vedimo meistriškumas: veiksmingiausios derybų technikos ir taktikos
Kaip išeiti iš derybų aklaviečių ir pereiti prie konstruktyvių derybų?...
Plačiau
Derybos su tiekėjais (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuol...
PlačiauVebinaro vaizdo įrašas. Darbas su sunkiais klientais
Kokios frazės padeda sunkaus dialogo metu? Kaip išlikti ramiam, kai esi nepagrįstai kaltinamas?...
Plačiau
Personalo dokumentų ir procesų optimizavimas
Kaip pagal naujas Dokumentų rengimo bei tvarkymo ir apskaitos taisykles paprasčiau valdyti personalo procesus?...
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams (4 nuotoliniai susitikimai)
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus...
Plačiau
Psichologinis atsparumas: kaip išvengti perdegimo?
Kaip spėti darbus atlikti laiku? Kaip greitai atgauti emocinį stabilumą? Kaip ugdyti dėmesingumą?...
Plačiau
Vertę kuriančių veiklos rodiklių (KPI) diegimas organizacijoje
Kaip pasirinkti tinkamiausius veiklos rodiklius ir kaip juos įdiegti organizacijoje? Kaip pamatuoti kokybinius veiklos ...
Plačiau
Profesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientu...
Plačiau
Interneto reklamos kanalų strategija el. prekybos verslams (2 nuotoliniai susitikimai)
Į ką atkreipti dėmesį dirbant su skirtingais reklamos kanalais: Google Ads, SEO, partnerysčių tinklais, socialinia...
Plačiau
Vebinaras. Kaip įtikinti ir daryti įtaką?
Kokiomis priemonėmis mes darome įtaką žmonėms? Kaip prakalbinti pašnekovą, kai jis nenusiteikęs kalbėti?...
Plačiau
LEAN finansuose
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?...
Plačiau
Vebinaras. Nustatome ir keičiame kainą. Ką svarbu žinoti kiekvienam verslui?
Kokią kainos komunikaciją pasirinkti, jei esate senas rinkos žaidėjas, startuolis, galvojate apie naują rinką ar p...
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?...
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
(Liko tik 3 vietos) Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai...
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
Plačiau
Kaip įgalinti meistrus?
Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įga...
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės c...
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose analizuosite finansines ataskaitas ir biudžeto ruošimo principus....
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje...
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams (2 nuotoliniai susitikimai)
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus....
Plačiau
Darbas su sunkiais klientais
Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti, siekiant kokybiškų darbo rezultatų?...
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas v...
Plačiau
Vebinaras. Kaip suaktyvinti savo smegenis?
Išgirsite, kaip savo smegenims padėti veikti efektyviau. Suprasite, kaip būti produktyvesniais. Suprasite, kokios mū...
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?...
Plačiau
Vebinaras: E-komercijos eksportas praktiškai
Vebinaro metu e-komercijos ekspertai pasidalins praktiniais patarimais kaip sėkmingai pasiruošti e-komercijos eksportu...
Plačiau
Pardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir po...
Plačiau