Pagal temą
Įsitraukę ir įgalinti: kaip paskatinti darbuotojų norą dirbti kaip sau?
Ką galite padaryti jūs, kiti vadovai, personalo valdymo skyrius, kad labiau įtrauktumėte darbuotojus?
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus.
Plačiau
Strategijos formavimas ir efektyvus įgyvendinimas
Mokymų dalyviai išmoks praktiškai panaudoti laiko patikrintas strategijos rengimo, įgyvendinimo ir kontrolės metodikas....
Plačiau
Kūrybinis rašymas. Lyderių komunikacijos klubas (8 susitikimai)
8 praktiniai užsiėmimai mažoje grupėje su Aurelijumi Katkevičiumi, „Verslo klasės“ redaktoriumi, rašytoju, poetu.
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šimkonis.
Plačiau
Darbas su sunkiais klientais
Kaip atpažinti negatyvias klientų bei savo emocijas ir efektyviai jas valdyti, siekiant kokybiškų darbo rezultatų?
Plačiau
Derybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuolaidų?
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindinius...
Plačiau
Kaip organizacijos strateginį planą paversti padalinių ir darbuotojų tikslais? „X-matrica“ instrumentas
Kodėl svarbu strateginius tikslus komunikuoti ir paaiškinti darbuotojams, paversti jų asmeniniais metiniais ar trumpalaikiais...
Plačiau
Duomenų analitika – kaip rasti koreliacijas tarp skirtingų duomenų ir didinti įmonės efektyvumą?
Kaip padidinti įmonės duomenų analitikos brandos lygį? Kaip rasti koreliacijas tarp skirtingų duomenų?
Plačiau
Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos auditą?
Plačiau
LEAN personalo valdyme
Kaip valdomi personalo rodikliai, kaip eskaluojamos problemos, kaip personalo darbuotojai įtraukiami į procesų tobulinimą?
Plačiau
Komercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai.
Plačiau
Vebinaras: Kaip pagerinti darbuotojų adaptaciją naujoje komandoje – svarbiausi žingsniai
Vebinare bus pateikti praktiniai patarimai ir pavyzdžiai, kaip greičiau ir sklandžiau integruoti naujus komandos narius.
Plačiau
Kaip dirbti su komanda, kad pasiektumėte išskirtinių rezultatų?
Kokios yra pagrindinės 5 komandų problemos ir kaip jas įveikti? Kaip išugdyti efektyviai dirbančią ir įsitraukusių...
Plačiau
Žaidybinė interaktyvi svarbiausių pardavimo įgūdžių treniruotė
Kaip komunikuoti idėjas ir įtvirtinti savo nuomonę? Kaip įtikinti, derėtis ir kurti gerus santykius?
Plačiau
Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
Plačiau
Tiekėjų paieška: kaip nepasiklysti informacijos triukšme ir rasti tai, ko neranda kiti
Kaip rinktis tiekėjus pagal žemiausios kainos kriterijų? Kaip pasiekti geriausių rezultatų ieškant tiekėjų parodose?
Plačiau
Laiko valdymas ir asmeninis efektyvumas
Kaip išmokti nustatyti tikslus ir prioritetus, kurie padės efektyviai valdyti Jūsų laiką?
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje
Plačiau
Sėkmingo pardavėjo kodas (mokymai su lektoriumi + elektroniniai mokymai)
Intensyvi pardavimo įgūdžių lavinimo treniruotė, kurioje gausite įrankių pardavimo profesionalumo ugdymui.
Plačiau
LEAN finansuose
Kaip Lean gali padėti finansuose? Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?
Plačiau
Kaip įtikinti ir daryti įtaką
Kaip stiprinti pasitikėjimą savimi? Kokios yra susitarimo skatinimo technikos? Kaip prakalbinti pašnekovą, kai jis...
Plačiau
Tiekimo grandinė ir logistika: valdymas, strategija ir tikslai
Kokia tiekimo grandinė tinkamiausia jūsų įmonėje? Kokius veiklos rodiklius naudoti tiekimo grandinėje?
Plačiau
Rezultatyvi komunikacija - sudėtingų pokalbių valdymas
Kaip išspręsti nesutarimus, gauti kitų pritarimą, įveikti pasipriešinimą ir skatinti bendradarbiavimą komandoje?
Plačiau
Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?
Plačiau
Nustatome ir keičiame kainą. Ką svarbu žinoti kiekvienam verslui?
Kokie pagrindiniai instrumentai ir metodai naudojami nustatant kainą ir ją keičiant?
Plačiau
Naujienlaiškiai ir el. pašto rinkodara. Kaip tai efektyviai išnaudoti?
Kokie yra svarbiausi el. pašto rinkodaros rodikliai ir kokius tikslus, atsižvelgiant į juos, galima kelti? Kokios yra...
Plačiau
Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?
Plačiau
Derybos organizacijoje. Kaip suderinti skirtingus interesus?
Kaip derėtis su darbuotojais, kolegomis ir komandų nariais? Kaip lengviau susitarti ir išlaikyti gerus santykius?
Plačiau
Nekilnojamojo turto projektų teisinių rizikų valdymas
Mokymuose Nekilnojamojo turto vystymo / statybos vykdymo projektų teisinių rizikų valdymas yra analizuojamos pagrindinės...
Plačiau
Procesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti.
Plačiau
Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situacijose.
Plačiau
Kaip suburti efektyvią komandą ir įgalinti žmones?
Ką daryti ir kaip elgtis vadovui formuojant komandą ir ją suformavus? Ką padaryti, kad grupė taptų vieninga komanda?
Plačiau
Kai seni vadybos metodai nebeveikia: AGILE veiklos valdymo sprendimai
Kokie yra pagrindiniai „Agile“ žmonių vadybos principai ir kokie „Agile“ įrankiai tinka jūsų organizacijai?
Plačiau
LEAN pardavimuose
Mokymų metu sužinosite, kokia kitų organizacijų patirtis vykdant Lean pardavimuose ir kaip Lean gali padėti padidinti...
Plačiau
Pardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir požiūriai...
Plačiau
Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai?
Plačiau
Asmenybinės lyderio galios
Išbandysite ir išmoksite įvairių technikų, kaip save motyvuoti, nepervargti, išlaikyti aukštą darbingumo lygį.
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus.
Plačiau
Atlygio sistemos kūrimas. Strategija ir taktika (2 dienos)
Kaip sukurti ir sėkmingai įdiegti atlygio sistemą, dviejų dienų mokymuose moko šios srities ekspertė Jurgita Bajoriūnienė.
Plačiau
Tvarus savininko atsitraukimas nuo aktyvaus verslo valdymo
Verslo įkūrėjo atsitraukimas nuo savo įmonės valdymo yra didelis ir sudėtingas pokytis ne tik savininkui, bet ir...
Plačiau
Vertę kuriančių veiklos rodiklių (KPI) diegimas organizacijoje
Kaip pasirinkti tinkamiausius veiklos rodiklius ir kaip juos įdiegti organizacijoje? Kaip pamatuoti kokybinius veiklos rodiklius?
Plačiau
Didelė darbuotojų kaita ir kaip jos nebijoti. Greitas naujokų įvedimas taikant Lean principus
Kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti naujus darbuotojus? Kaip padidinti naujų darbuotojų įsitraukimą?
Plačiau
Kaip atskleisti žmonių potencialą darbe ir įgalinti juos veikti? (2 dienos)
Dviejų dienų mokymai, kuriuose sužinosite, kaip taikyti skirtingas ugdymo metodikas ir išbandysite jas praktiškai.
Plačiau
Kaip organizuoti kontaktų centro veiklą? (1,5 dienos)
Mokymai skirti: įmonių darbuotojams, atsakingiems už kontaktų centrų strategijos formavimą ir veiklos valdymą...
Plačiau
Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus...
Plačiau
Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
Plačiau
Rezultatyvi komunikacija - sudėtingų pokalbių valdymas
Kaip išspręsti nesutarimus, gauti kitų pritarimą, įveikti pasipriešinimą ir skatinti bendradarbiavimą komandoje?...
Plačiau
Sprendimų priėmimas ir įgyvendinimas organizacijoje
Kokius principus būtina naudoti, užtikrinant teisingų sprendimų priėmimą ir jų įgyvendinimą? Ko reikia, kad pri...
Plačiau
Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindinėmis bendrovių valdysenos sąvokomis ir principais, drauge apžvelgsime pagrindin...
Plačiau
Sėkmingo pardavėjo kodas
Intensyvi pardavimo įgūdžių lavinimo treniruotė, kurioje gausite įrankių pardavimo profesionalumo ugdymui....
Plačiau
Employer branding and employee experience – how to attract the right talents
How to create your employee journey mapping, how to identify your critical target groups on the talent market and how to...
Plačiau
KPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje...
Plačiau
Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 8 dienų mokymai „Aš – naujas v...
Plačiau
Procesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti....
Plačiau
Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus....
Plačiau
Atlygio sistemos kūrimas. Strategija ir taktika (2 dienos)
Kaip sukurti ir sėkmingai įdiegti atlygio sistemą, dviejų dienų mokymuose moko šios srities ekspertė Jurgita Bajo...
Plačiau
Vebinaras: kaip išugdyti aukšto efektyvumo komandą?
Vebinaro metu bus pateikti praktiniai patarimai ir pavyzdžiai, kaip ugdyti laiminčias ir savarankiškas komandas....
Plačiau