Projektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šimkonis.
PlačiauEsminiai pardavimo proceso rodikliai (KPI ir OKR)
Ką verta matuoti ir kaip tą padaryti? Kada verta naudoti KPI ir kada OKR?
PlačiauLEAN finansuose. Mokymai ir ekskursija įmonėje „Citco“
Kaip standartizuoti darbą finansų skyriuje?
PlačiauDarbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?
PlačiauProcesų valdymas
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti.
PlačiauKaip susikurti komunikacijos rutinas ir sėkmingą vidinę komunikaciją komandoje, skyriuje, visoje įmonėje
Kaip susikurti komunikacijos rutinas ir sėkmingą vidinę komunikaciją komandoje, skyriuje, visoje įmonėje
PlačiauBiudžetas: kaip ateitį užrašyti skaičiais ir nesuklysti
Kaip savarankiškai sudaryti metinius įmonės ar atskirų projektų biudžetus?
PlačiauStandartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“
Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?
PlačiauNetworking: kaip kurti strateginį ir tvarų ryšių tinklą?
Kaip pasitelkiant ryšius kurti vertę savo profesinėje veikloje?
PlačiauĮmonių finansai vadovams ir valdybų nariams
Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus.
PlačiauDerybos su tiekėjais
Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuolaidų?
PlačiauBendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindiniais bendrovių valdysenos principais, apžvelgsime pagrindinius valdybos uždavinius.
PlačiauDerybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)
Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situacijose.
PlačiauProduktų vadovų klubas
Klubo tikslas – suburti produktus kuriančius ir tobulinančius profesionalus ir drauge ieškoti sprendimų, vedančių...
PlačiauKaip sukurti efektyvius procesus vadovaujantis kliento kelionės žemėlapiu?
Kaip naudojantis kliento kelionės žemėlapiu didinti savo pardavimus ir atrasti naujas plėtros galimybes?
PlačiauVebinaras. Neurolyderystė: sprendimų priėmimas ir motyvacija
Dalyviai bus supažindinti su sprendimų priėmimo mechanizmais ir SCARF modeliu, kuris padeda atpažinti motyvacinius...
PlačiauAš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 7 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
PlačiauVebinaras. Investuotojo psichologija: kaip nepakliūti į racionalumo spąstus?
Rinkoms gyvenant infliacijos, augančių palūkanų ir kitų ekstremumų nuotaikomis, natūralu, kad ir investuotojai...
PlačiauGamybos planavimo KPI
Kaip planuoti gamybos proceso etapus ir laiku įvykdyti gamybos užsakymus?
PlačiauVebinaras. Komunikacija raštu: kodėl vienos istorijos užkabina, o kitos – ne?
Rašymas padeda mums struktūruoti mąstymą bei ugdo gebėjimą geriau organizuoti veiklą
Plačiau„Darbo teisės vadovo“ vebinarai
Vebinarų ciklas darbo teisės ir personalo valdymo temomis
PlačiauTiekėjų rinka: lūkesčiai, pavojai, galimybės
Kaip atskirti rinkos realijas nuo tiekėjų gudravimų ir uždarbiavimo?
PlačiauKaip greičiau įvesti naujokus į darbą sparčiai augančiose komandose?
Kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti naujus darbuotojus?
PlačiauKPI pagrįstas valdymas. Matuokime tai, kas veda į tikslų įgyvendinimą
Mokymuose įvardinsite pagrindinius įmonės ir jos padalinių rodiklius, sužinosite, kaip susieti juos tarpusavyje
PlačiauIT Team Leader rolė organizacijoje: kaip vadovauti komandai, kai esi vadovas ir komandos narys vienu metu?
Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?
PlačiauKoučingas darbuotojų įsitraukimui didinti: kaip pagerinti asmeninius ir komandinius rezultatus?
Kokius praktinius koučingo metodus ir įrankius vadovas gali naudoti ugdydamas savo komandos narius?
PlačiauStrateginis vadovavimas ir efektyvus veiklos valdymas
Kokių įgūdžių vadovavimui reikia? Kaip suformuoti stiprią komandą ir paskirstyti atsakomybes?
PlačiauKomercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai.
PlačiauTiekimo grandinės valdymo KPI
Laiku atvykstantis transportas, augantys pardavimai, optimalūs prekių ir žaliavų sandėlių likučiai, sklandus gamybos...
PlačiauEfektyvus teisininkas: tikslai ir rodikliai
Kaip išgryninti teisininko pareigybės tikslus ir rodiklius ir jais pagrįsti teisininko vertę organizacijai?
PlačiauPardavimo pasiūlymo formavimas ir komunikacija klientui. Kaip parduoti efektyviau?
Kaip paruošti pardavimo pasiūlymą ir komunikuoti su klientu?
PlačiauKaip įgyvendinti įmonės strategiją: strateginiai tikslai ir siekiami rezultatai (OKRs), biudžetas, projektų ir užduočių valdymas
Susipažinsite su viena iš labiausiai augančiu valdymo metodu – valdymu per tikslus ir siektinus rezultatus (OKRs).
PlačiauKaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?
Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?
PlačiauProfesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa
Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientus?
PlačiauĮmonės procesų modeliavimas: veiklų matomumui ir matavimui
Kaip identifikuoti procesus ir juos aprašyti?
PlačiauPardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir požiūriai...
PlačiauAgile vadovas: lyderystė nuolatinių pokyčių sąlygomis
Kaip valdyti organizaciją globalioje rinkoje?
PlačiauFinansų vadovas – strateginis partneris. 5 susitikimai
Kaip būti strateginiu partneriu kitiems organizacijos skyriams? Kaip finansų vadovui įžvelgti grėsmes ir galimybes įmonėje?
PlačiauStatybos rangos sutartys – kaip laimėti abiem pusėms
Kokios yra pagrindinės užsakovo ir rangovo teisės ir pareigos?
PlačiauPapildomo pardavimo (upselling) organizavimas aptarnavimo metu
Kaip padidinti vidutinį kliento krepšelį?
PlačiauSkaitmeninių produktų valdymas
Kaip planuoti, stebėti ir matuoti produkto vystymo progresą ir įgalinti kūrimo komandą efektyviau įgyvendinti tikslus?
PlačiauKaip įgalinti meistrus?
Kaip sudaryti meistrų ugdymo planą, atsižvelgiant į kiekvieno meistro poreikius? Kokios yra meistrų ugdymo ir įgalinimo...
PlačiauVebinaras. Įtaigi komunikacija elektroniniu paštu
Vebinaras skirtas visiems, kurie bendrauja, įtakoja, derina interesesus elektroniniu paštu.
PlačiauEmociškai stiprus pardavėjas: kaip emocinę informaciją išnaudoti geresniems rezultatams?
Kaip valdyti klientų abejones, reaguoti į nesėkmes ir stiprinti pasitikėjimą savimi?
PlačiauVebinaras. Efektyvus bendravimas su klientais: geriname klientų patirtį ir didiname jų norą sugrįžti
Efektyvus bendravimas su klientais: geriname klientų patirtį ir didiname jų norą sugrįžti
PlačiauProjektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šimkonis.
PlačiauEfektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?
Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai?
PlačiauEfektyvūs susirinkimai
Ko reikia susirinkimų valdymui? Pagrindiniai principai ir grėsmės
PlačiauEfektyvus komandos valdymas. Vadovo įrankiai
Susipažinsite su viena iš labiausiai augančiu valdymo metodu – valdymu per tikslus ir siektinus rezultatus (OKRs).
PlačiauAš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams
Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 7 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.
PlačiauVebinaras. Pavogtas dėmesys - kaip būti produktyviam skaitmeninės blaškos amžiuje
Kodėl ir kaip technologijų įmonės kovoja dėl mūsų dėmesio? Dėl ko darbo dienos pabaigoje jaučiame stresą ir...
PlačiauSkaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams
Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus.
PlačiauKaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?
PlačiauKaip pritraukti ir išlaikyti talentus: darbuotojo patirtis organizacijoje nuo pirmo pokalbio
Kaip užtikrinti darbuotojo patirtį organizacijoje, kad jis norėtų prie jos prisijungti ir likti?
PlačiauIT Team Leader rolė organizacijoje: kaip vadovauti komandai, kai esi vadovas ir komandos narys vienu metu?
Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?
PlačiauPokyčių valdymas
Kaip efektyviai valdyti pokyčius, komunikuoti jų metu ir įtraukti darbuotojus į pokyčių iniciavimą?
PlačiauB2B: Kaip parduoti per savo asmeninį LinkedIn profilį?
Kokios yra efektyvios pardavimo per socialinius tinklus strategijos?
PlačiauProcesų valdymas (2 nuotoliniai susitikimai)
Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti....
PlačiauVebinaras: NUOMOJU BŪSTĄ. Brangiausios klaidos ir kaip jų išvengti
Buto nuomos sutartis, nuomos mokesčiai, klaidos nuomojant būstą, nuomotojo ir nuomininko atsakomybės, sutartis su nu...
PlačiauVebinaras. Sankcijos Baltarusijai: ką svarbu žinoti Lietuvos įmonėms ir finansų rinkos dalyviams
Sankcijos Baltarusijai: ką svarbu žinoti Lietuvos įmonėms ir finansų rinkos dalyviams...
PlačiauVidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje
Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos audit...
PlačiauVebinaras. Perku būstą nuomai – ką svarbu žinoti?
Gyvenamojo būsto rinkos apžvalga, būsto nuomos mokesčių optimizavimas, nuomos sutarčių pilkosios zonos....
PlačiauKomercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai....
PlačiauVebinaras. AML politika šiandien: kaip netapti sankcionuotų verslų partneriais
Vebinaras skirtas finansų įmonių atitikties ir pinigų plovimo prevencijos atitikties pareigūnams....
PlačiauFinansų vadovas – strateginis partneris. 5 susitikimai
Kaip būti strateginiu partneriu kitiems organizacijos skyriams? Kaip finansų vadovui įžvelgti grėsmes ir galimybes ...
PlačiauTvarumo valdymas organizacijoje
Kaip diegti tvarumo praktiką, ką ir kaip apie ją komunikuoti? Kokios yra tvarumo įgyvendinimo, raportavimo aktualijo...
PlačiauVebinaras. Investicijos į būsto nuomos segmentą: ar seksime Skandinavijos keliu?
Vebinaras...
PlačiauKaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?
Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?...
PlačiauKomercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas
Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai....
PlačiauVebinaras. Infliacija – statybos ir kitų sutarčių keitimo (ne)galimybės
Neįprastai didelė infliacija ir bendrą infliacijos lygį gerokai viršijęs statybos žaliavų kainų išaugimas ver...
PlačiauVebinaras. Komunikacijos planas smulkiam B2B verslui
Vebinaras skirtas nedidelių B2B verslų vadovams ir/ar rinkodaros specialistams, kurie atsakingi už marketingą ir kom...
PlačiauStatybos rangos sutartys – kaip laimėti abiem pusėms
Kokios yra pagrindinės užsakovo ir rangovo teisės ir pareigos?...
PlačiauDarbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas
Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?...
PlačiauBendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai
Mokymuose susipažinsite su pagrindiniais bendrovių valdysenos principais, apžvelgsime pagrindinius valdybos uždavini...
PlačiauIT Team Leader rolė organizacijoje: kaip vadovauti komandai, kai esi vadovas ir komandos narys vienu metu?
Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?...
PlačiauPardavimo psichologija: kaip pasiekti geriausių pardavimo rezultatų?
Kokių pardavėjo įgūdžių reikalauja šiuolaikinė konkurencinė aplinka? Kaip pardavėjo būsenos, nuostatos ir po...
PlačiauProjektų valdymas
Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šim...
PlačiauStrateginis vadovavimas ir efektyvus veiklos valdymas
Kokių įgūdžių vadovavimui reikia? Kaip suformuoti stiprią komandą ir paskirstyti atsakomybes?...
Plačiau