ProgramaBiudžetas: kaip sutelkti įmonę sėkmingam tikslų įgyvendinimui?

9.30–11.00

Įvadas. Biudžeto sąvoka

  • Biudžeto apibrėžimas ir paskirtis. Biudžeto evoliucija. Pažangus biudžetas
  • Praktiniai įmonės biudžeto pavyzdžiai
  • Įmonės biudžeto struktūra. Pajamų, sąnaudų, turto ir kiti biudžetai
11.00–11.15 Kavos pertrauka
11.15–12.45

Praktinė įmonės biudžeto paruošimo užduotis. Biudžeto sąsaja su strategija

Praktinė įmonės biudžeto paruošimo užduotis

  • Praktiniai įmonės biudžeto pavyzdžiai
  • Savo įmonės biudžeto parengimas

Biudžeto sąsaja su strategija

  • Biudžeto sąsaja su įmonės strategija.
  • Strateginiai prioritetai ir tikslai.
  • Biudžetų paruošimo eiga ir atsakomybės
12.45–13.45 Pietūs
13.45–15.00

Tikslai pažangiam biudžetui. Praktinė tikslų formulavimo užduotis.

Tikslai pažangiam biudžetui

  • Skirtingi tikslai. Bendrieji veiklos ir strateginiai (pokyčio) tikslai
  • Tikslų formulavimas. Praktiniai pavyzdžiai
  • Strategijos ir biudžeto vykdymo stebėsena

Praktinė tikslų formulavimo užduotis

  • Iššūkio metodas. Kaip nuo analizės prieiti prie tikslų ir veiksmų?
15.00–15.15 Kavos pertrauka
15.15–17.00

Projekto biudžetas. Padalinio (komandos) veiklos planas

Projekto biudžetas

  • Projekto iniciavimas. Praktinė užduotis
  • Projekto finansinis pagrindimas. Praktiniai projektų biudžetų pavyzdžiai
  • Projekto eigos priežiūra ir užbaigimas

Padalinio (komandos) veiklos planas

  • Tikslų kaskadavimas. Kam to reikia?
  • Praktinis padalinio veiklos plano pavyzdys
Registruotis