Projektų valdymas

  • Kaip tinkamai suformuluoti projekto sėkmės kriterijus ir paskirstyti atsakomybę? Kaip apibrėžti projekto apimtį ir pagrindinius projekto parametrus?
  • Kokios yra atsargos projektuose ir kaip jas valdyti?
  • Kas yra geras projekto tvarkaraštis ir kaip jį parengti?
  • Kaip valdyti projektų prielaidas, problemas ir pokyčius?
Vasario 6 d.
„Technopolis“, V. Gerulaičio g. 10, Vilnius

Projektų valdymas tiek paplito, kad neretai pamirštama, kad šioje srityje yra nusistovėjusios technikos ir procesai, kurių taikymas ir leidžia vadinti šią veiklą projektų valdymu. Šiuose mokymuose dalyviai susipažins su pagrindiniais elementais, kurių reikia projektų valdymui ir praktiškai išmėgins konkrečias projektų valdymo technikas.

Mokymuose:

  • Kaip tinkamai suformuluoti projekto sėkmės kriterijus ir paskirstyti atsakomybę? Kaip apibrėžti projekto apimtį ir pagrindinius projekto parametrus?
  • Kokios yra atsargos projektuose ir kaip jas valdyti?
  • Kas yra geras projekto tvarkaraštis ir kaip jį parengti?
  • Kaip valdyti projektų prielaidas, problemas ir pokyčius?

Mokymai skirti:

  • Projektų vadovams
  • Projektų koordinatoriams
  • Visiems, kuriems tenka prisidėti prie projektų valdymo

Mokymų grupėje Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.​

Mokymus veda

Dr. Saulius Šimkonis – projektų ir portfelio valdymo konsultantas, Projektų valdymo modulio vadovas ISM vadovų magistrantūros programoje. Saulius daugiau nei 20 metų dirba programų ir portfelių valdymo srityje, turi konsultavimo ir mokymų patirties, yra įgijęs IPMA-A, Project Management Professional (PMP) bei PRINCE2 Practitioner sertifikatus, yra pripažintas IPMA vertintojas Lietuvoje, sertifikuojant visų lygmenų (A, B, C, D) projektų vadovus. Anksčiau Saulius dirbo „Swedbank“ projektų portfelio vadovu, projektų vadovu įmonėje „Oracle“.

Lektoriai

photo
Saulius Šimkonis
Projektų ir portfelio valdymo konsultantas

Dr. Saulius Šimkonis – projektų ir portfelio valdymo konsultantas, Projektų valdymo modulio vadovas ISM vadovų magistrantūros programoje. Saulius daugiau nei 20 metų dirba programų ir portfelių valdymo srityje, turi konsultavimo ir mokymų patirties, yra įgijęs IPMA-A, Project Management Professional (PMP) bei PRINCE2 Practitioner sertifikatus, yra pripažintas IPMA vertintojas Lietuvoje, sertifikuojant visų lygmenų (A, B, C, D) projektų vadovus.

Projektų ir portfelio valdymo konsultantas

Programa

9.30–11.00

Projekto tikslų hierarchija ir sėkmės kriterijai

  • Kaip atskirti projektus nuo ne projektų?
  • Korektiško projektų apibrėžimo svarba sėkmingam valdymui
  • Projektų apibrėžimai
11.00–11.15 Pertrauka

Kaina

Dalyvio mokestis

420 Eur
+ PVM Įprasta kaina 560 Eur

Šis dalyvio mokestis galioja iki sausio 8 d.

„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva