Efektyvus transporto įmonės valdymas
Kaip įvertinti ir suskaičiuoti transporto, logistikos, ekspedicijos vadybininkų krūvį, jį teisingai paskirstyti?
Kaip standartizuoti vadybininkų darbą, kad laikas būtų skiriamas visoms pagrindinėms operacijoms – nuo krovinio radimo iki darbo su vairuotojais?
Kaip sistemiškai susidėlioti transporto organizacijos procesus ir nusistatyti tinkamus rodiklius?
Praktine patirtimi apie efektyvius procesus transporto įmonėje dalinsis Mindaugas Kapleris, UAB „Samarina“ generalinis direktorius
„Simbiocity“, V. Gerulaičio g. 10, Vilnius
Lietuvoje gausu logistikos įmonių ir kiekviena iš jų dalyvauja konkurencinėje kovoje. Kaip efektyviai susidėlioti įmonės procesus, kad transporto organizacija veiktų kaip užtikrintas mechanizmas?
Mokymuose:
- Kaip standartizuoti transporto ir kitų vadybininkų darbą, kad laikas būtų skiriamas visoms pagrindinėms operacijoms – nuo krovinio radimo iki darbo su vairuotojais?
- Kaip įvertinti ir suskaičiuoti transporto, logistikos, ekspedicijos vadybininkų krūvį, jį teisingai paskirstyti?
- Kaip transporto įmonėje organizuoti susirinkimus, kad jie būtų efektyvūs, o susitarimai įgyvendinti?
- Kaip sistemiškai susidėlioti visos organizacijos procesus, kad įmonė būtų efektyvi?
- Kaip nusistatyti transporto rodiklius, kuriuos galėsite pritaikyti savo organizacijoje?
Praktine patirtimi apie efektyvius procesus transporto įmonėje dalinsis Mindaugas Kapleris, UAB „Samarina“ generalinis direktorius.
Mokymuose jūsų bus ne daugiau 14, tad turėsite galimybę užduoti Jums rūpimus klausimus.
Lektoriai
Marius Skersys
„Nortus“ praktikas, sukaupęs daugiau nei 7 metų patirtį gamybos ir LEAN srityse Lietuvos ir tarptautinėse įmonėse. Sertifikuotas „Honsha“ komandos. Padeda organizacijoms taikant LEAN metodiką ir filosofiją siekti geresnių rezultatų baldų, pakuočių gamybos, taip pat investiciniuose fonduose, restoranuose, viešojo sektoriaus, energetikos sektoriaus bei uosto krovos organizacijose. Vadovavo projektams pritaikant LEAN diegimą maisto produktų, metalo apdirbimo, tekstilės, techninių medžiagų, logistikos, medienos apdirbimo sektoriaus organizacijose.
„Nortus“ praktikas
„Nortus“ praktikas, sukaupęs daugiau nei 7 metų patirtį gamybos ir LEAN srityse Lietuvos ir tarptautinėse įmonėse. Sertifikuotas „Honsha“ komandos.
Mindaugas Kapleris
UAB „Samarina“ generalinis direktorius
UAB „Samarina“ generalinis direktorius
Programa
Įžanga
- Esminių elementų pristatymas efektyviai transporto įmonei