Kada įmonėje naudoti proceso žemėlapį, o kada procedūrą?
Kokią įtaką organizacijai daro procesų ir procedūrų painiava?
Kaip procedūros dokumentas gali padėti skirstant darbus bei krūvį darbuotojams?
Kaip dirbtinis intelektas gali padėti kurti procedūras?
Kitos datos:
Vadovai dažnai patys imasi užduočių, nes trūksta aiškumo, kaip efektyviai paskirstyti darbus komandoje. Procedūrų dokumentas gali tapti veiksmingu įrankiu delegavimui, jei jis parengtas laikantis aiškių ir praktiškų principų. Šiuose mokymuose dalyviai sužinos, kaip kurti tokius dokumentus, kad jie padėtų užtikrinti atsakomybės pasidalijimą ir komandos savarankiškumą.
Mokymuose Jūsų bus ne daugiau kaip 14. Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas.
Dr. Diana Satkutė, socialinių mokslų daktarė, verslo perprojektavimo ir optimizavimo ekspertė, knygų ir planuočių autorė, sukaupusi daugiau kaip 17 metų vadovavimo patirtį. Nuo 2012 metų sėkmingai konsultuoja įvairaus dydžio įmones procesų valdymo klausimais. Veda praktinius mokymus, po kurių dalyviai iš karto lengvai savo įmonėje įdiegia įgytas praktines žinias. Diana skaito pranešimus verslo konferencijose aktualiomis procesų valdymo temomis, yra Kauno prekybos, pramonės ir amatų rūmų narė.
Socialinių mokslų daktarė, verslo perprojektavimo ir optimizavimo ekspertė, išpublikavusi daug mokslinių straipsnių, sukaupusi daugiau kaip 17 metų vadovavimo patirtį