IT biudžeto parengimas ir valdymas
Kaip sudaryti IT biudžetą, jį valdyti ir paversti strateginiu įrankiu, padedančiu siekti organizacijos tikslų?
Kaip stebėti biudžeto vykdymą, valdyti nukrypimus, optimizuoti išlaidas ir užtikrinti efektyvų IT išteklių panaudojimą?
„Park Inn“, Oreivių g. 32, Vilnius
Apie seminarą
Norite efektyviau planuoti, valdyti ir optimizuoti savo organizacijos IT biudžetą? Šiame praktiniame seminare sužinosite, kaip sudaryti IT biudžetą, jį valdyti ir paversti strateginiu įrankiu, padedančiu siekti organizacijos tikslų.
Seminaro metu gausite ne tik teorinių žinių, bet ir praktinių įrankių bei šablonų, kuriuos galėsite iškart pritaikyti savo darbe.
Seminaro temos
- IT biudžetas: kas yra IT biudžetas, kokios jo rūšys ir kodėl jis svarbus kiekvienai organizacijai.
- IT biudžeto sudarymo procesas: nuo tikslų ir prioritetų nustatymo iki biudžeto plano sudarymo ir rizikų vertinimo. Praktinė užduotis – biudžeto plano rengimas pagal realų scenarijų.
- IT biudžeto valdymas ir kontrolė: kaip stebėti biudžeto vykdymą, valdyti nukrypimus, optimizuoti išlaidas ir užtikrinti efektyvų IT išteklių panaudojimą.
- IT biudžeto strateginis vaidmuo: kaip IT biudžetas gali prisidėti prie inovacijų, organizacijos augimo ir konkurencinio pranašumo.
- Praktinės užduotys ir diskusijos: grupinis darbas, realių situacijų analizė, patarimai ir atsakymai į dalyvių klausimus.
Ką gausite dalyvaudami?
- Aiškų IT biudžeto sudarymo ir valdymo procesą.
- Praktinius šablonus ir įrankius.
- Patarimus, kaip išvengti dažniausių klaidų.
Seminaras skirtas:
IT vadovams, IT skyrių ir projektų vadovams, visiems, atsakingiems už IT išteklių planavimą ir valdymą.
Lektoriai
Seminarą veda
Žygimantas Kocius, ilgametis IT vadovas, patirtį įgijęs įmonėse „Topo centras“, „ACME Grupė“, „Maxima grupė“, „Nasdaq“ ir kt.
Ilgametis IT vadovas, patirtį įgijęs įmonėse „Topo centras“, „ACME Grupė“, „Maxima grupė“, „Nasdaq“ ir kt.
