Programa
KPI pagrįstas valdymas

Lapkričio 28 d.

9.30–11.00

Rodikliai ir jų rūšys

11.00–11.15 Pertrauka

11.15–12.45

Pagrindinės rodiklių neveikimo priežastys ir jų koregavimas

Neišpildyti rodiklio atributai
„Pritempti“ rodikliai („statistika“, nemetodiškai suformuluoti rodikliai)
„Nepamatuojamų veiklų“ rodikliai
Rodikliai nevaldomi kaip sistema
Sąsajos su strateginiu planavimu, tikslų formulavimu

12.45–13.45 Pietūs

13.45–15.00

Pagrindinės rodiklių neveikimo priežastys ir jų koregavimas

Sąsajos su darbuotojų tikslais, vertinimu bei motyvacine sistema
Komplikacijos dėl neapibrėžtumo ir pokyčių (rinkoje, veikloje)
Komandos neį(si)traukimas į rodiklių formulavimą ir valdymą
Stebėsenos ir raportavimo praktikų ydos
Rodiklis neįvykdytas. Kas kaltas? Rodiklio šeimininko problematika

Pertrauka 15.00–15.15

15.15–16.30

Praktinė užduotis grupėse

Registruotis