„Verslo žinių“ akademija

  • Tik patyrę lektoriai – savo sričių profesionalai, mokymuose taikomas praktikas ne kartą išbandę savo veiklose
  • Mokymų grupėse ne daugiau nei 14 žmonių, tad turite puikią galimybę užduoti rūpimus klausimus, pasikonsultuoti
  • Mokymų dalyviams išduodamas sertifikatas

Agile vadovas: lyderystė nuolatinių pokyčių sąlygomis

2022/12/07

Kaip valdyti organizaciją globalioje rinkoje?

Plačiau

Aš – naujas vadovas. 8 dienų programa naujai paskirtiems vadovams

2023/01/26 - 2023/05/04

Naujiems viduriniosios grandies vadovams ar tiems, kurie rengiasi jais tapti skirti 7 dienų mokymai „Aš – naujas vadovas“.

Plačiau

Atsparus prekės ženklas: kaip strategiškai išnaudoti vartojimo asociacijas?

2022/12/15

Kaip atsirinkti, kokias pirkimo, vartojimo asociacijas turėtų stiprinti jūsų prekės ženklas?

Plačiau

Bendrovių valdysena. Valdybos uždaviniai

2023/02/02

Mokymuose susipažinsite su pagrindiniais bendrovių valdysenos principais, apžvelgsime pagrindinius valdybos uždavinius.

Plačiau

Darbdavio įvaizdžio strategija: pagrindiniai elementai ir strategijos kūrimo procesas

2023/01/26

Kaip organizuoti darbdavio įvaizdžio strategijos kūrimo procesą jūsų įmonėje?

Plačiau

Darbuotojų veiklos aptarimas

2022/11/30

Kaip teisingai iškelti tikslus darbuotojams? Kaip vesti pokalbį, kad jis motyvuotų?

Plačiau

Derybos su tiekėjais

2022/12/01

Kaip sužinoti, kokios yra realios tiekėjo galimybės ir ribos? Kokius argumentus naudoti, kad tiekėjai padarytų nuolaidų?

Plačiau

Derybų tango (2 dienos su Dariumi Pietariu)

2023/02/09 - 2023/02/10

Tai derybininko psichologinė treniruotė, padedanti geriau išnaudoti savo įgūdžius sudėtingesnėse derybų situacijose.

Plačiau

Efektyvi įmonės struktūra. Kokiais principais formuoti pelno, paslaugų ir kokybės centrus?

2023/01/26

Kaip suprasti organizacijos vystymosi dinamiką? Kokiais principais turi būti formuojami pelno, paslaugų ir kokybės centrai?

Plačiau

Emociškai stiprus pardavėjas: kaip emocinę informaciją išnaudoti geresniems rezultatams?

2022/12/07

Kaip valdyti klientų abejones, reaguoti į nesėkmes ir stiprinti pasitikėjimą savimi?

Plačiau

Esminiai pardavimo proceso rodikliai (KPI ir OKR)

2023/01/19

Ką verta matuoti ir kaip tą padaryti? Kada verta naudoti KPI ir kada OKR?

Plačiau

Faktais pagrįstos pirkimų derybos

2023/01/31

Kaip atsirinkti iš „mes patys geriausi“ tiekėjų? Nepirkti pigiausio ir nepermokėti

Plačiau

Finansų vadovas – strateginis partneris. 5 susitikimai

2023/02/22 - 2023/04/19

Kaip būti strateginiu partneriu kitiems organizacijos skyriams? Kaip finansų vadovui įžvelgti grėsmes ir galimybes įmonėje?

Plačiau

Gamybos planavimo KPI

2023/03/08

Kaip planuoti gamybos proceso etapus ir laiku įvykdyti gamybos užsakymus?

Plačiau

Įmonės procesų modeliavimas: veiklų matomumui ir matavimui

2022/11/30

Kaip identifikuoti procesus ir juos aprašyti?

Plačiau

Įmonių finansai vadovams ir valdybų nariams

2023/01/19

Kaip užtikrinant strateginių krypčių įgyvendinimą ir optimaliai išnaudoti įmonių vadovams suteiktus resursus.

Plačiau

IT Team Leader rolė organizacijoje: kaip vadovauti komandai, kai esi vadovas ir komandos narys vienu metu?

2022/12/01

Kaip vadovauti komandai, kai pats esi „žaidžiantis treneris“, t.y. vadovas ir komandos narys vienu metu?

Plačiau

Kaip dirbti su svarbiausiais klientais (Key Accounts) ir padidinti jų skaičių?

2023/01/31

Kaip padidinti pardavimus, išsaugoti klientų lojalumą, pritraukti naujų klientų?

Plačiau

Kaip greičiau įvesti naujokus į darbą?

2023/01/19

Kaip efektyviai ir kokybiškai apmokyti naujus darbuotojus?

Plačiau

Kaip pritraukti ir išlaikyti talentus: darbuotojo patirtis organizacijoje nuo pirmo pokalbio

2023/03/16

Kaip užtikrinti darbuotojo patirtį organizacijoje, kad jis norėtų prie jos prisijungti ir likti?

Plačiau

Kaip sukurti veikiančių rodiklių sistemą?

2023/01/31

Kokios yra dažniausios rodiklių neveikimo priežastys ir kaip su jomis kovoti?

Plačiau

Kaip ugdant emocinį intelektą atverti galimybes savo asmeninei ir profesinei sėkmei?

2023/02/10

Kaip pasiekti ir išlaikyti pastoviai aukštą efektyvumą ilgalaikėje perspektyvoje?

Plačiau

Komercinio NT nuoma – ką turi žinoti NT savininkas ir valdytojas

2023/03/02

Mokymuose dalyviai bus supažindinami su NT nuomos procesu, pateikiami praktiniai patarimai.

Plačiau

Koučingas darbuotojų įsitraukimui didinti: kaip pagerinti asmeninius ir komandinius rezultatus?

2023/01/24

Kokius praktinius koučingo metodus ir įrankius vadovas gali naudoti ugdydamas savo komandos narius?

Plačiau

Kūrybinis rašymas

2023/02/02 - 2023/02/08

Kaip sklandžiai ir vaizdingai reikšti mintis raštu?

Plačiau

Nuo vadovavimo link lyderystės: kaip sutelkti žmones bendram tikslui

2023/01/25

Kada vadovavimo nepakanka ir kiek lyderystės reikia skirtinguose vadovavimo lygiuose?

Plačiau

Papildomo pardavimo (upselling) organizavimas aptarnavimo metu

2023/02/22

Kaip padidinti vidutinį kliento krepšelį?

Plačiau

Pardavimas telefonu

2022/12/01

Kaip profesionaliai parduoti prekes ar paslaugas telefonu?

Plačiau

Procesų valdymas

2022/12/06

Mokymuose išmoksite identifikuoti įmonės procesus, įvertinti jų svarbą bei juos išmatuoti ir valdyti.

Plačiau

Procesų valdymo diegimas

2023/02/08

Kaip įmonėje dokumentuoti veiklą ir kokius rodiklius naudoti, kad procesų valdymo diegimas būtų sėkmingas?

Plačiau

Profesionalus pardavimo vadovas. 6 dienų programa

2023/03/16 - 2023/02/22

Kaip sukurti efektyvią įmonės pardavimo strategiją, padidinti pardavėjų efektyvumą, tikslingai pasirinkti klientus?

Plačiau

Projektų valdymas

2022/12/14

Pagrindiniai projektų valdymo principai mokymuose, kuriuos veda „Swedbank“ projektų portfelio vadovas Saulius Šimkonis.

Plačiau

Skaičių kalba. Finansų valdymas neprofesionalams

2022/12/06 - 2022/12/13

Dviejų dienų mokymai, kuriuose analizuosite finansines ataskaitas, finansinius rodiklius, biudžeto ruošimo principus.

Plačiau

Skaitmeninių produktų valdymas

2023/02/23 - 2023/02/24

Kaip planuoti, stebėti ir matuoti produkto vystymo progresą ir įgalinti kūrimo komandą efektyviau įgyvendinti tikslus?

Plačiau

Standartizuotas kompetencijų valdymo modelis: „Kompetencijų matrica“

2023/02/28

Kaip susieti kompetencijų valdymo modelį su atlygio sistema ir darbuotojo ugdymo bei karjeros planu?

Plačiau

Strateginis vadovavimas ir efektyvus veiklos valdymas

2022/12/13

Kokių įgūdžių vadovavimui reikia? Kaip suformuoti stiprią komandą ir paskirstyti atsakomybes?

Plačiau

Sudėtingų situacijų su klientais valdymas

2023/01/24

Kaip išvengti negatyvaus bendravimo ir sukurti klientui teigiamų emocijų aplinką?

Plačiau

Tiekimo grandinės valdymo KPI

2023/01/25

Laiku atvykstantis transportas, augantys pardavimai, optimalūs prekių ir žaliavų sandėlių likučiai, sklandus gamybos planavimas.

Plačiau

Vadovavimas viešajame sektoriuje: iššūkiai ir galimybės

2023/01/25

Kaip paskirstyti vadovo darbo laiką komandai? Kaip formuoti ir išlaikyti pasitikėjimą vadovu?

Plačiau

Vebinaras. Networking: Kaip kurti tvarų kontaktų ir klientų tinklą

2022/11/30

Kaip pasitelkiant ryšius kurti vertę savo profesinėje veikloje?

Plačiau

Vebinaras. Pavogtas dėmesys - kaip būti produktyviam skaitmeninės blaškos amžiuje

2023/01/25

Kodėl ir kaip technologijų įmonės kovoja dėl mūsų dėmesio? Dėl ko darbo dienos pabaigoje jaučiame stresą ir nuovargį, net jei, regis, kalnų nenuvertėme?

Plačiau

Verslo strategija kintančioje aplinkoje: nuo formulavimo iki įgyvendinimo priežiūros

2022/12/15

Kada keisti įmonės strategiją neapibrėžtoje ekonominėje situacijoje?

Plačiau

Verslo valdymo sistemos diegimas

2023/02/07

Kaip pasirinkti tinkamą verslo valdymo sistemą, įvertinti atsiperkamumą, įgyvendinti projektą ir valdyti rizikas?

Plačiau

Vidinė komunikacija – kaip užtikrinti dialogą organizacijos viduje

2023/02/24

Kaip kurti patrauklesnį, darbuotojus pasiekiantį turinį? Kokie įrankiai padeda atlikti vidinės komunikacijos auditą?

Plačiau

Šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. „cookies“). Jie padeda atpažinti prisijungusius vartotojus, matuoti auditorijos dydį ir naršymo įpročius; taip mes galime keisti svetainę, kad ji būtų jums patogesnė.


Sutinku Valdyti slapukus
„Verslo žinios“ - galvojantiems savo galva