Kodėl žmogus yra pagrindinis rizikų šaltinis ir valdytojas?
9.00–9.30 Veda: dr. Ilma Daubarienė
9.30–10.15 Veda: dr. Julius Neverauskas
- Psichologinės priežastys: kaip mąstymas, emocijos ir jų sąlygotas elgesys daro įtaką rizikoms.
- Kognityvinės klaidos ir jų poveikis sprendimų priėmimui.
- Psichologinės rizikos darbo vietoje: prevencijos galimybės.
10.15–10.30 Kavos pertrauka
Žmogus kaip organizacinio atsparumo kūrėjas
10.30–11.15 Veda: dr. Julius Neverauskas
- Psichologinio atsparumo stiprinimo svarba komandose.
- Vadovo vaidmuo ugdant darbuotojų funkcionalumą, stabilumą ir atsparumą.
- Komandų atsparumo stiprinimo praktikos demonstracija.
11.15–12.00 Veda: dr. Ilma Daubarienė
- Organizacijos kultūros įtaka rizikų valdymui.
- Geroji valdysena kaip rizikų prevencijos ir verslo augimo pagrindas.
- Atvejų analizė: Lietuvos ir tarptautinių organizacijų pavyzdžiai.
12.00–13.00 Pietų pertrauka
Praktiniai rizikų valdymo įrankiai
13.00–13.45 Veda: dr. Julius Neverauskas
- Esminės kompetencijos rizikų valdyme: sprendimų kokybės ir konfliktų valdymas.
- Praktinis užsiėmimas: konfliktų valdymo ir sprendimų priėmimo simuliacija.
13.45–14.30 Veda: dr. Ilma Daubarienė
- Kaip kiekvienas darbuotojas gali prisidėti prie organizacijos atsparumo?
- Rizikos signalų atpažinimas ir greita bei efektyvi reakcija.
- Įrankiai rizikų valdymo integracijai kasdienėse veiklose.
14.30–14.45 Kavos pertrauka
Rizikų valdymo praktika krizėse
14.45–15.30 Veda: dr. Julius Neverauskas
- Vadovų ir darbuotojų vaidmuo krizinėse situacijose.
- Psichologinis pasirengimas krizėms: praktiniai žingsniai.
- Grupinė veikla: sprendimų priėmimo modeliavimas krizinėje situacijoje.
15.30–16.15 Moderuoja: dr. Ilma Daubarienė ir dr. Julius Neverauskas
- Rizikų valdymo plano sudarymas: psichologinių ir strateginių aspektų integracija.
- Klausimų-atsakymų sesija.
- Pagrindinės mokymų įžvalgos.